在經歷了顆粒無收的兔年后，陽光私募在龍年伊始就辛勤地開始了“春播”。在業內高薪挖人，向同行收購賬戶，去上市公司調研，成為私募經理的主要工作。“三忙”過龍年，陽光私募新年有了新氣象。

　　備戰龍年忙挖人

　　壹私募網研究中心數據顯示，95%的陽光私募在2011年沒有業績提成，而處于虧損運營的公司占比高達76%，但是緊巴巴的日子并沒有阻擋私募經理對2012年的期待，重整旗鼓再戰河山成為所有私募經理的心聲。
    在1月的黃金招聘季節里，在各大招聘網站上，包括尚雅、江蘇瑞達在內的多家陽光私募公司公開招聘行業研究員，與公募基金、券商和信托公司的同類招聘相比，待遇一點都不遜色。但深圳某私募經理坦言，公開招聘來的員工更多是“需要先從內部培養過渡的。”
　　而招之即來，來之能戰的人才，則需要在業內“挖角”，而且大多附有合伙人與股權激勵等條件。“雖然還是熊市，但和去年相比價格基本沒變。”一位陽光私募經理表示。
　　據了解，新年伊始，已經有多家陽光私募公司出現了新的面孔，其中知名度較高的是原中信證券自營部總經理于軍已加盟北京和聚投資，以公司合伙人的身份擔任投資經理。

　　賬戶稀缺忙收購

　　從2010年下半年開始，發行陽光私募基金的信托賬戶價格飛漲而且一戶難求，雖然在2011年賬戶價格有所回落，但悲催的市場放緩了私募經理擴張的腳步，也影響了私募新產品的發行。
　　然而，2011年下半年開始的私募清盤潮，使部分實力較強的私募公司看到了新的機會。接手瀕臨清盤的私募產品，在保留賬戶的同時，通過協商更換投顧，從而將產品納入自己旗下。
　　與新賬戶發行新產品相比，這種方式可以降低發行成本，對于經營不利的原投資顧問也是一種解脫。而且，對于深陷套牢的原基金投資者同樣意味著機會。
　　壹私募網研究中心了解到，京滬深三地多家私募公司都在尋找這樣的機會，然而目前暫時還未看到成功的案例。究其原因，一位不愿意透露姓名的私募經理表示，這種方式有些趁火打劫的味道，而且去年廣東獵豹與創贏理財的失敗合作案例，也讓受讓方和接手方多了些謹慎。

　　調研公司忙公關

　　雖然2012年開年股市仍然跌宕起伏，但對于憋屈了一整年的陽光私募來說，龍年伊始還是賦予了更多的希望，私募經理也格外忙碌。
　　而且恰逢年初布局高送轉題材的最佳時機，貨幣緊縮的2011年和全球經濟的衰退，上市公司的業績地雷又隨處可見，這對于經歷了2011年黑天鵝事件頻發的私募來說，更加慎重，因而，今年的春播行情重在調研。
　　“出差是注定的，公關是必須的，壓力是山大的，只希望今年的收獲能更大一些。”從初七開始就連續出差的上海一家陽光私募基金的資深研究員如此總結。