最新市場相關統計顯示，在去年總體虧損的背景下,61家基金公司(分級基金合并計算)旗下763只公募基金今年上半年虧損合計達1254億元，平均每只基金虧損約1.6億元。無論市場運作質量還是基金持有人總數，均出現了非良性發展之勢，正面臨空前嚴峻的挑戰。
    從2007年年底至2009年中期，公募基金受金融危機影響也曾出現客戶流失，存量持有人戶數減少了346.72萬戶。而剛剛披露的基金半年報顯示，公募基金目前存量持有人總戶數比2010年中期減少了804.87萬戶，出現了公募基金有史以來規模最大的客戶流失潮。若按此速度流失，兩年之后公募基金的存量持有人戶數將可能不足8000萬戶，持有人對于基金的信任已經嚴重動搖。
　　與此同時，隨著券商系基金擴大，基金公司的業績虧損與相關利益鏈條隱憂、人員變動等因素事實上已對基金的未來構成了較大的發展障礙。看已公布的基金公司半年報，有券商控股與參股的占比在70%左右。券商控股基金的利處是實現規模與資源共享，但弊端也較為顯著。比如研究發現，由于基金股東大多為券商機構，因此在這種控股或參股的股東構成中，就不可避免存在較大利益關聯。在目前國內主要基金公司中，大股東券商特色非常明顯。比如中信證券全資持有華夏基金，招商證券控股博時基金，華泰證券控股南方基金，廣發證券控股廣發基金等，實力券商控股基金，某種程度上確能避免一定的投資風險，但也同時可能出現利益輸送等傷及持有人、投資者利益的情況。在以往的“券商系”基金運作過程中，事實上存在較為明顯的利益輸送行為，比如券商研究員對于本系統內基金持有的股票，往往缺少公平性評級。另外，券商分析師和系統內控股基金經理的默契關系，也造成了某些股票的“默契”行情。比如，某食品類公司股票從復牌開始已經歷了兩個跌停，某幾家“券商系”基金旗下的基金實際上進場就被套住，而關聯機構的研究員正以“強烈推薦”、“增持”等研究評級給該股打氣。
　　其實，同門基金集中持有也存在莫測的風險。比如有些基金集中持股的情況頗為突出,例如在陜西一家傳媒業公司今年半年報披露的前十大流通股股東中，同一家基金公司旗下的股票型和混合型基金就占了七席，類似的情況還發生在重慶的一家上市公司身上。因此，近期曝出各類“門”事件的幾家上市公司，不就連帶引起市場高度關注某些基金公司了么？例如曝出造假傳聞的紫鑫藥業，截至今年6月30日，其前十大股東中就有同一家基金公司旗下的3只基金；遭遇巨量跌停后停牌的中恒集團，今年半年報披露的前十大股東中，也有4只基金系“同門兄弟”。
　　業績難保，風險增大，也使得近年間基金經理變動越發頻繁。據中國證券業協會年報統計，2010年基金經理離職數達到1099人，為2008年的兩倍多，今年以來這個勢頭不見減弱之勢。客觀上，離職在證券業是一種正常現象，但較為集中且高頻率地出現，就無論如何不能以正常現象視之了。基金運作需要專業的人員來持續管理，但就目前情形看，這一原則因為合格人才的緊缺而越來越難以恪守。
　　從中國資本市場發展態勢來看，未來基金業要規范發展，加速洗牌無可避免。對此，基金持有人應有清醒的認識。