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    奢侈品大舉入侵 盯上中國人錢包
    2011-06-28   作者:  來源:網易女人論壇
     
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        6月24日,奢侈品牌普拉達(Prada)即將在香港掛牌上市交易,在此之前,美國旅行箱包大鱷——新秀麗(Samsonite)剛于上周完成首輪公開募股(IPO),融資12.5億美元。
      這意味著,奢侈品大牌已經從純商品開始進軍資本市場,套用投行間的一句流行語“到香港掃貨買幾件奢侈品,out了,不如買奢侈股才能真正從持有變為擁有。”
      “IPO的地點其實就代表著我們要去的市場。“普拉達首席執行官Patrizio Bertelli在接受媒體采訪時解釋。《21世紀經濟報道》稱近年來,中國人消費奢侈品的能力快速攀升。6月9日,中國貿促會和世界奢侈品協會聯合宣布,正式成立中國奢侈品貿易委員會。世界奢侈品協會同時發布了2011最新報告,稱中國內地2010年的奢侈品市場消費總額已經達到107億美元,占全球份額的1/4。預計中國將在2012年超過日本,成為全球第一大奢侈品消費國。
      
      146億美元的誘惑
      
      《新京報》6月10日報道稱,由于人民幣升值且歐元貶值,增加了中國消費者在國際市場的購買力,目前中國人境外消費奢侈品已經是全球第一。2010年,亞洲人在歐洲市場購買奢侈品消費累計達690億美元,而中國人就累計消費了500億美元。世界奢侈品協會預計2012年,中國奢侈品市場將會達到146億美元以上,占據全球奢侈品消費額的頂峰。
      而截至2011年3月底,中國奢侈品市場消費總額已經達到107億美元(不包括私人飛機、游艇與豪華車),占據全球份額的四分之一,中國已經成為全球第二大奢侈品消費國。其中珠寶市場27.6億、箱包25.1億、時裝18.3億、鐘表19.4億、化妝品9.7億,其他領域7.8個億,占全球總額的27.5%。
      “2011年,將是全球奢侈品產業大舉進軍和擴張中國的重要的一年,”世界奢侈品協會中方首席代表歐陽坤表示,目前中國擁有全球近2/3的奢侈品牌,預計在2013年以前,世界各國具有代表性的奢侈品牌,在中國市場都可以找到。以普拉達為例,該公司在提交給香港證券交易所的監管報告中表示,該公司計劃把香港IPO交易的大部分收入用于未來18個月內擴充和翻修旗下店鋪,原因是該公司正押注于來自中國和亞洲其他地區的需求將會有所增長。
      
      關稅亮綠燈
      
      值得注意的是,中國人在國外500億美元的消費是國內市場的4倍之多,消費嚴重外移。根據世界奢侈品協會對歐洲市場奢侈品商業的模型研究,發現出境購物如果一旦在中國境內形成習慣或趨勢,將會有更多的中國人選擇出境消費,這將給中國的高端內需市場帶來慘重代價。
      歐陽坤分析認為,這主要是國內外奢侈品價格分離狀態造成的,中國奢侈品市場目前的稅率是全球最高的國家。商務部新聞發言人姚堅在2011年3月發布會上公布的一組數據顯示,手表、箱包、服裝、酒、電子這五類產品的20種品牌高檔消費品,內地市場價格比香港要高45%左右,比美國高51%,比法國高72%。
      而在近期,奢侈品關稅開始有了松動的跡象,下調改革正在加速。
      知情人士向《第一財經日報》記者透露,目前該關稅調整細則已經由財政部關稅司報至國務院待批,預計10月份前會有相應措施出臺。具體的調整方案包括取消或大幅下降部分“被奢侈”的民生類化妝品、香水、煙酒的關稅,根據產品的分類及價格、品牌進行稅率層級征稅,平均關稅降幅在15%。
      
      炫富心理
      

      對于短期內迅速膨脹的奢侈品市場,歐陽坤表示,中國奢侈品市場的繁榮是中國經濟繁榮的積累過程,是社會不斷進步、發展的結果,是可持續的。但在這快速發展的過程中確實也存在問題,就是中國奢侈品消費者呈 “低齡化”,炫富心理特征明顯,這是不健康的。
      世界奢侈品協會調查顯示,在消費者組成結構上,中國奢侈品消費者呈現出“低齡化”特征:73%的中國奢侈品消費者不滿45歲,45%的奢侈品消費者年齡在18歲至34歲之間。歐陽坤說,全球奢侈品消費者年齡最小的就在中國。中國第一代、第二代企業家在創業過程中,沒能太多地享受生活,所以把這種希望轉嫁給子女,希望他們能享受到,導致有些小學生就用最好的手機、最好的書包、最好的鋼筆。這些孩子在還沒有創造價值的時候,就開始使用價值,長久下來就失去了自己去創造價值的動力。而他們的思想有可能會影響幾年、幾十年,甚至下一代。
      同時,市場過快的增長率以及炫富心理,會造成中國社會階層有很大的落差和不安定的心理。
      
      套現
      
      “任何企業選擇上市,融資肯定是第一位的,”野村國際(香港)中國投資銀行部一位經理告訴《21世紀經濟報道》記者,“對于一些企業來說,上市實際上也是為初始投資者提供了一個退出的機會。”
      無論是新秀麗還是普拉達,其全球發售的股票中,股東出售舊股所占比例都高達80%以上,而在作為“噱頭”的香港市場,其發行新股數量均只占全球發售總量的10%。
      2007年,CVC基金以20億美元的代價收購新秀麗。2009年的債務重組中,雖然已消除債務約15億美元(賬面值),但截至2010年12月31日, 新秀麗仍背負2.6億美元(折合20.27億港元)的債務(貸款及借款總額)。而借香港上市這個契機,以新秀麗每股14.5港元的最終定價計算,CVC基金和蘇格蘭皇家銀行等原持股股東,通過拋售舊股套現約80億港元。

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