今年一季度，上證綜指漲幅為4.27%，照理說，股指上漲，購買基金的人數會增多，基金公司的資產管理規模應該水漲船高。然而，一季度基金業整體凈贖回1094億份，凈贖回比例達4.7%，股票型、混合型、債券型、貨幣型、合格的境內機構投資者(QDII)基金等幾大類基金均處于凈贖回狀態。在股指上漲之時出現此種情況，確實值得基金業警惕了。
　　2006年、2007年的兩年超級大牛市，不僅吹大了A股市場的估值泡泡，更是催肥了中國基金業，使得年輕的基金業還沒成熟，就迎來了爆發式的規模肥胖，最高時突破3萬億大關。但接下來的金融危機和震蕩市，讓基金業體驗到了一口吃成個胖子后的消化不良。
　　即使在今年一季度股指上揚時，基金也仍然整體上遭遇到了凈贖回。這一現象首先說明了中國基金業想要重返3萬億時代，必須改變以往靠天吃飯的模式，靠一輪牛市增大規模，熊市時再跌回去，實際上對整個行業的內涵式增長沒有任何助益，何況像2006年、2007年的大牛市畢竟不具有復制性。
　　實際上，如果不是在2006年、2007年的大牛市中拼命進行凈值歸一等持續營銷，基金業的資產管理規模應該早就跌破2萬億了。上一輪牛市中基金公司瘋狂的持續營銷，讓不少投資者至今處于被套的境地，一些持有人索性“破罐子破摔”，被動持有基金靜候解套。
　　和中國經濟一樣，基金業確實到了該轉變發展方式的時候。以往的高速發展模式已如明日黃花，不復再來，新基金公司指望牛市來臨規模大增只是一個愿望，找個優秀的基金經理提高投資業績然后帶動規模增長又是小概率事件。老基金公司除了華夏等持續領先外，大部分公司其實說到底也乏善可陳，上至基金公司高管，下至普通員工，很多都感到基金業到了一個停滯不前的十字路口，誰都不敢否認中國基金業的誘人增量空間，但是如何把這塊蛋糕吃到嘴里，似乎誰都沒有十足的把握和明晰的思路。反映在行業的具體運作上，便是方向感迷失，功利化、短視化盛行，始終不能得到持有人的信任。
　　因此，基金業需要變革，創造良好的公司治理結構，真正為持有人帶來穩定的回報，不再把大量的時間和精力花在內斗上；基金公司的營銷真正著眼于為持有人服務，而不是忽悠式的一錘子買賣；行業的人才能夠沉淀下來，公募基金經理不再把持有人的血汗錢作為練兵場。總之一句話，基金業真正把持有人當做衣食父母，給持有人帶來穩定的回報，基金業的資產管理規模才會穩步增長。