截至3月29日發(fā)稿時，已有48家基金公司旗下500只基金公布了2010年年報。WIND統(tǒng)計顯示，上述基金共計收取了237.9億元的管理費用，這個數(shù)字，超過了其2010年基金業(yè)全年盈利的10倍。
《經(jīng)濟參考報》記者還發(fā)現(xiàn)，隨之而來的銀行渠道費用、托管費用和券商的交易傭金也個個遠遠超出基金業(yè)全年盈利規(guī)模。
管理費方面，華夏、嘉實、易方達、南方和廣發(fā)位列前五，收取的管理費用分別達到了28.8億元、17億元、16.4億元、14.5億元和13.5億元。
頗具諷刺意味的是，好買基金的數(shù)據(jù)顯示，上述管理著1.99萬億元資產(chǎn)的48家基金公司旗下的基金2010年全年僅實現(xiàn)盈利21.32億元，而全部60家基金公司全年僅實現(xiàn)盈利27.68億元。這意味著，2010年基金全行業(yè)的盈利甚至比不上華夏基金一年所收取的管理費用。
基金公司不是唯一的獲利者。WIND統(tǒng)計顯示，在已披露的基金中，銀行托管費用達到了41.6億元。四大行依然占據(jù)絕對主導位置，其中工行托管的基金數(shù)量已經(jīng)達到了162只，托管基金資產(chǎn)達到了6349億元，托管費用達到了13.62億元。建行、中行和農(nóng)行的托管費用也分別達到了10.97億元、7.35億元和3.54億元。
除了托管費用外，在基金業(yè)“渠道為王”的時代，客戶維護費用也成為了銀行渠道從基金業(yè)“吸金”的一大利器。該指標統(tǒng)計的多為基金公司支付給銀行，用以銷售基金的費用，又稱“尾隨傭金”。
濟安金信基金研究中心的研究顯示，在納入統(tǒng)計的36家基金管理公司中，2010年客戶維護費用合計達到了29.5億元，占管理人報酬的16%。包括金元比聯(lián)、工銀瑞信、光大保德信、華商、景順長城、浦銀安盛和融通在內(nèi)的基金公司的客戶維護費用占比均超過了20%。其中，比例最高的為金元比聯(lián)，客戶維護費用占比達到了25.41%。
從單只基金來看，以上36家基金管理公司的381只基金中，有110只基金的客戶維護費用占比超過了20%。其中，工銀瑞信滬深300和鵬華環(huán)球發(fā)現(xiàn)的客戶維護費用占比分別達到了55.05%和53.59%，而建信環(huán)球機遇、工銀瑞信全球精選和大摩卓越成長的客戶維護費用占比也分別達到了48.55%、41.86%和41.57%。這意味著，對以上這幾只基金來說，僅僅是銀行的客戶維護費用，就已經(jīng)吞噬了基金公司的近半數(shù)甚至以上收入。
除了銀行的客戶維護費用和托管費用外，券商也通過交易傭金在基金業(yè)中分了一杯羹。WIND統(tǒng)計顯示，截至記者發(fā)稿，在已公布年報的48家基金管理公司中，2010年券商交易傭金共計達到了50.6億元。
在上述基金公司旗下的基金中，上投摩根內(nèi)需動力為券商貢獻了7944.7萬元的交易傭金，暫居第一位。中郵核心成長、華夏紅利、匯添富均衡增長、嘉實穩(wěn)健等基金的券商交易傭金也均超過了5000萬元。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴《經(jīng)濟參考報》記者，從去年3月開始，基金銷售的一次性獎勵已經(jīng)被證監(jiān)會的《開放式證券投資基金銷售費用管理規(guī)定》所禁止，目前基金公司對于券商類銷售機構(gòu)一般是采取口頭承諾的交易量回報來鼓勵其進行銷售。目前，對于老基金而言，一般承諾10倍的成交量，而對于新基金而言，則一般是40倍左右的成交量。
“大小基金公司的議價能力不同，有些小公司承諾的成交量回報甚至能達到50-60倍。”上述人士表示，“當然，這個不會落在紙面上。”上述人士說。