在iPad2時代，蘋果在平板世界已經不可能被打敗。但是，競爭對手可以在差異中求生存，變化中求發展，為消費者提供更多的選擇。
這是一個嘩眾取寵的標題，實際上，iPad2已經不可能被真正打敗。
原因很簡單，不論iPad2，實際上iPad2的前身iPad1到目前為止還沒有遇到真正的對手。自ipad1發布以來，蘋果占據了超過80%平板電腦市場份額，在過去的一年中，iPad一直是消費者在平板設備的第一選擇。
而在有力競爭對手剛剛要浮現之時(比如摩托羅拉基于Android3.0的xoom)而更薄、更快、更輕的iPad2快馬殺到，再次在硬件各種指標上秒殺對手，更不用說龐大的應用商店的軟件支持，這是競爭對手完全無法比擬的。
所以盡管競爭對手正蜂擁而至，蘋果在平板電腦的市場占有率可能會下降，但是iPad2的第一選擇地位絲毫不會被動搖。不過，消費者的選擇總是千變萬化，雖然iPad2無法被打敗，但還是有一些方法可以讓消費者稍稍從iPad2這里移開些目光，下邊是競爭對手的一些機會所在。
方法一：更多顏色的Pad
白色iPhone(手機上網)讓消費者等了1年仍然不見蹤影。iPad2千呼萬喚只有兩種顏色，黑與白。就像很多人買車一樣，有時候看配置、看發動機、看底盤，研究了半個月，最終選擇了一款唯一的紅色款。競爭對手可以一開始就推出7款顏色可供選擇。
方法二：更便宜的價格
蘋果的利潤率高達28%，并不是所有廠商都要維持這么高的利潤率。所以有志者事竟成，只要敢于虧本，推出價格便宜量又足的Android平板電腦，其中大有市場空間可言。
方法三：更多的尺寸
iPad剛發布的時候，很多人嘲諷這是一個大號的iPod
touch(差不多是4倍大)，不過就是更大的屏幕，可以讓iPad能夠成為kindle的對手，成本pdf和電子雜志的最佳終端。10寸有10寸的好處，但是更加輕便的7寸，能夠滿足一些人的實際需求。5寸？也是一個不錯的選擇。
方法四：更多的連接
雖然蘋果有iPad、iPhone、Apple tv和Mac
book。但是蘋果并不是一個產品線豐富的公司，它沒有游戲機，沒有電視機，沒有很強的PC占有率。但是它的很多競爭對手都有。索尼可以試圖讓生產大一號的psp，連接索尼的電視和游戲機。惠普顯然已經準備好了讓web
os成為惠普所有硬件設備的互聯中心。
方法五：更多的商業
目前為止，iPad還是一個消費電子產品，雖然很多人已經開始把iPad用于商業場合，比如拿著iPad開董事會。但是iPad的安全性完全不是為了商業場合準備。盜取一臺iPad的控制權對黑客而言，比開一瓶可樂還簡單。如何與企業應用軟件相結合，如何更簡單的處理辦公文檔：pdf、doc、ppt，如何更容易的在多種應用中互通數據。iPad2目前為止回答不了這些問題。所以，商業環境需要一個不太一樣的Pad，當然這可以用軟件的方法解決，也可以用硬件的方法解決，我們有理由期待一個businessPad的市場空間。
最后的結論是，在iPad2時代，蘋果在平板世界已經不可能被打敗。能限制iPad市場增長的唯一對手，只有蘋果對利潤率的看法。即：如何在市場占有率、產能良品率和公司利潤率三者之間取得平衡。
而競爭對手，只能差異中求生存，變化中求發展。更重要的是，它們中多數人的命運(除了HP、RIM等)，并不掌握在自己手中(google在笑)。