北京798藝術(shù)區(qū)經(jīng)過十年發(fā)展，已成為樹立中國當(dāng)代藝術(shù)形象的新地標(biāo)，“登長城、看故宮、逛798”正成為外國游客在北京的新旅行路線。北京798藝術(shù)區(qū)通過建立承載當(dāng)代中國“以人為本、科學(xué)發(fā)展”主流價值觀的新文化載體，有效擴大了中國科學(xué)發(fā)展理念的國際影響。很多國內(nèi)外參觀者認(rèn)為，北京市將一個破敗的舊廠區(qū)改造成一個先鋒藝術(shù)的集中地，這是中國在改革開放和科學(xué)發(fā)展理念下創(chuàng)造的奇跡。
走向世界的中國當(dāng)代藝術(shù)符號
2002年美國人羅伯特租用798廠區(qū)內(nèi)一座120平方米的食堂，改建為藝術(shù)書店，標(biāo)志著798藝術(shù)區(qū)第一個境外租戶的落地。目前，入駐北京798藝術(shù)區(qū)的各類文化機構(gòu)達(dá)到400余家，來自亞歐美等30多個國家和地區(qū)。
記者采訪中了解到，歐盟委員會主席巴羅佐、法國總統(tǒng)薩科齊、德國前總理施羅德等國際政要都曾造訪過798藝術(shù)區(qū)。僅2008年奧運會和“十一”黃金周期間，到訪798的外國人就達(dá)20萬人次。法國前總理德維爾潘參觀798藝術(shù)區(qū)后感觸很深，他說：“一個沒有開放和民主的國家，是不可能有798存在的。”
798的藝術(shù)作品，以夸張的表達(dá)方式，展現(xiàn)了人與自然、人與社會如何和諧相處的主題，頗受外國參觀者關(guān)注。英國當(dāng)代藝術(shù)中心前任總監(jiān)菲利浦·道德說，“從倫敦，到紐約，到巴黎，每一個關(guān)心藝術(shù)的人都在談?wù)?98。它從一個50多年前機器隆隆作響的工廠，轉(zhuǎn)型為眼前融匯當(dāng)代藝術(shù)的文化產(chǎn)業(yè)聚集地。它的華麗轉(zhuǎn)身無聲地證實了中國與時俱進的發(fā)展理念。”
美國《新聞周刊》曾將北京入選為世界城市十二強，原因之一就是798藝術(shù)區(qū)的存在和發(fā)展證明了北京作為世界之都的人文精神和創(chuàng)新潛力。東北財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院院長肖興志教授認(rèn)為，798地區(qū)原有工業(yè)能耗高、污染嚴(yán)重，不符合北京經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，如今的798給社會大眾提供了一個享受精神文明的去處，是“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”的良好印證。
如今，北京明確定位“世界城市”的發(fā)展目標(biāo)，在798藝術(shù)區(qū)，每年有近2000場中外藝術(shù)界人士參與的國際藝術(shù)交流活動。北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心副主任吳錫俊認(rèn)為，中國文化走出去，不僅僅是跨出國境線。由于語言的不同和意識形態(tài)的差異，中國文化真正走出去，要有很多路要走。我們的文化推廣工作，要像美國電影一樣，成為很多人文化生活的一部分，走到人的心里。在這方面798先行一步，效果不錯。
“政府引導(dǎo)、多方參與”的管理運行機制
記者在北京市朝陽區(qū)采訪了解到，目前798藝術(shù)區(qū)由最初民間自發(fā)形成，發(fā)展為由政府和國有企業(yè)共同規(guī)劃治理，其管理體制、運行機制體現(xiàn)了政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、藝術(shù)機構(gòu)主體參與的發(fā)展模式，朝陽區(qū)通過文化管理體制改革，有效推動了798藝術(shù)區(qū)的壯大。
政府引導(dǎo)的管理體制。現(xiàn)在798藝術(shù)區(qū)的管理體制由高層次的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)及其辦事機構(gòu)組成。即由朝陽區(qū)委、區(qū)政府、七星集團等組成“北京798藝術(shù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)工作機構(gòu)“北京798藝術(shù)區(qū)建設(shè)管理辦公室”，掛靠區(qū)委宣傳部，辦公室無編制、不定級。據(jù)朝陽區(qū)委常委、宣傳部長謝瑩介紹，這種管理體制下，地方政府、園區(qū)機構(gòu)和經(jīng)營主體結(jié)合成利益共同體，分擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險。
國企主導(dǎo)的運行機制。798藝術(shù)區(qū)的運營，已由過去民間藝術(shù)家自發(fā)組織、無序運營，轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)主體國有企業(yè)七星集團為主導(dǎo)。據(jù)七星集團副總裁、798藝術(shù)區(qū)建設(shè)管理辦公室主任陳勇利介紹，這種機制具體表現(xiàn)在：政府提供藝術(shù)區(qū)的市政配套設(shè)施，七星集團作為項目實施主體統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)藝術(shù)區(qū)的公共服務(wù)平臺，由七星集團提供藝術(shù)區(qū)的全方位物業(yè)管理服務(wù)。上述運行機制顯示，798藝術(shù)區(qū)是由國有企業(yè)掌控的綜合性文化社區(qū)。
全面開放的產(chǎn)品提供。798所提供的產(chǎn)品，不僅僅是固定的當(dāng)代藝術(shù)作品。在這里游走的各種各樣的藝術(shù)形式與載體組合在一起：油畫、裝置、影像、音樂、甚至活生生的動物與人。清華大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任熊澄宇教授說，798藝術(shù)區(qū)內(nèi)，推開沉重的廠房鐵門，走進任何一間工作室或酒吧、咖啡店，撲面而來的卻是一股獵奇、現(xiàn)代、懷舊和前衛(wèi)交織的氣氛。藝術(shù)家在改造廠房時特意保留了墻壁上“文革”時的朱紅標(biāo)語以及部分工業(yè)機械部件，感覺猶如趕場藝術(shù)的“大集”。
建立傳播中國價值觀的新文化載體
在798藝術(shù)區(qū)，中國的藝術(shù)家們已逐步摸索建立了有中國特色的、能被西方公眾所接受的新文化載體。這種新文化載體就是各類反映中國“以人為本、科學(xué)發(fā)展”主流價值觀的當(dāng)代藝術(shù)作品，這些作品通過夸張的造型、抽象的意境，把中國改革開放成就和科學(xué)發(fā)展理念無聲地傳遞給每一個前來798的參觀者。部分專家學(xué)者建議，有關(guān)部門應(yīng)運用好這一新文化載體，把它打造成國際一流的文化品牌。
一是應(yīng)從更高層面引導(dǎo)和規(guī)范中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展，把798藝術(shù)區(qū)打造成中國對外文化藝術(shù)交流中心。一些專家建議，798應(yīng)該表現(xiàn)出比其他地方更大的開放性，一些“文化新政”可在798先行、先試。同時，可依托當(dāng)前798在國內(nèi)外的影響力，建立國家級的“中國當(dāng)代藝術(shù)研究中心”，對中國當(dāng)代藝術(shù)文獻(xiàn)、各類資料進行系統(tǒng)的收集整理，對中國當(dāng)代藝術(shù)進行系統(tǒng)研究，建立中國自己的當(dāng)代藝術(shù)評價標(biāo)準(zhǔn)和話語體系。此外，798當(dāng)前的園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，已遠(yuǎn)不適應(yīng)進一步國際化的要求，與建設(shè)世界城市的文化創(chuàng)意中心的目標(biāo)也相距甚遠(yuǎn)，798藝術(shù)區(qū)內(nèi)的規(guī)劃調(diào)整迫在眉睫。
二是充分利用798藝術(shù)區(qū)的民間渠道，進一步鼓勵、支持、推動中國當(dāng)代藝術(shù)走出去。以798為平臺，推動中國當(dāng)代藝術(shù)走出去，需要有國際性的團隊來管理運營。可在全球范圍招募798運營團隊，真正將798發(fā)展成中國國際文化交流中心。同時，建立中國當(dāng)代藝術(shù)的推廣基金，贊助一些符合我國主流價值觀推廣要求的當(dāng)代藝術(shù)作品在798展覽和出版。有關(guān)部門也可以798為基地，扶持一批獨立策展人、民營美術(shù)館和民營藝術(shù)雜志，與他們所進行的海外藝術(shù)活動項目合作，盡快建立起有世界影響的進行當(dāng)代藝術(shù)展覽的永久場館。
三是以798的進一步發(fā)展為契機，制定中國當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前，中國當(dāng)代藝術(shù)已經(jīng)在民間形成了一個集各種藝術(shù)品拍賣、藝術(shù)網(wǎng)站、藝術(shù)家聚集區(qū)等展出和交易的相對獨立體系，逐步形成了自己的國際交流平臺。專家們建議，鑒于西方當(dāng)代藝術(shù)對中國當(dāng)代藝術(shù)的影響不斷加深，有關(guān)部門應(yīng)充分借鑒798在建立承載中國主流價值觀的新文化載體方面取得的經(jīng)驗，制定中國當(dāng)代藝術(shù)研究發(fā)展戰(zhàn)略，對西方文化意識形態(tài)形成有效的反向影響。