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    “在健康藥業(yè)領(lǐng)域我們公司排名全球第五位，我希望，5年之內(nèi)，公司這塊業(yè)務(wù)能做到中國(guó)市場(chǎng)前列。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，銷售額需要不少于15億元，這對(duì)我們是很大挑戰(zhàn)。”在杭州賽諾菲民生健康藥業(yè)有限公司的成立大會(huì)上，總經(jīng)理梁偉強(qiáng)。
　　目前，中國(guó)的健康藥業(yè)市場(chǎng)是僅次于美國(guó)的全球第二大市場(chǎng)。
　　梁偉強(qiáng)是國(guó)內(nèi)健康藥業(yè)的資深管理者，在加入賽諾菲-安萬特之前，他曾負(fù)責(zé)善存、鈣爾奇、嗎丁啉、達(dá)克寧等眾多OTC(非處方藥)品牌和快速消費(fèi)品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷。
　　“我一直認(rèn)為，非處方藥這個(gè)行業(yè)前景非常光明。”他對(duì)記者說，“2002年，我剛開始維生素的市場(chǎng)管理時(shí)，中國(guó)消費(fèi)者非常抗拒。他們認(rèn)為，自己身體很好，用不著補(bǔ)充維生素。但后來，我們通過消費(fèi)者教育、廣告、網(wǎng)上推廣、面對(duì)面的交流等營(yíng)銷手段，讓大眾意識(shí)到自我預(yù)防的好處，引導(dǎo)他們?cè)谶@方面的消費(fèi)。在我2008年離開惠氏公司時(shí)，善存在國(guó)內(nèi)的銷量已翻了幾倍。”
　　據(jù)他介紹，自2005年以來，中國(guó)健康藥業(yè)市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率約達(dá)11%，2010年，我國(guó)健康藥業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為120億歐元(約1095億人民幣)。因此，不少外企瞄準(zhǔn)了這塊市場(chǎng)。
　　今年11月初，全球知名藥企賽諾菲-安萬特集團(tuán)在中國(guó)非處方藥行業(yè)做出了兩項(xiàng)驚人行動(dòng)，一是與民生藥業(yè)合資成立杭州賽諾菲民生健康藥業(yè)有限公司，擴(kuò)大著名產(chǎn)品21金維他等礦物質(zhì)產(chǎn)品的銷量；二是以5.206億美元收購(gòu)BMP太陽石公司。
　　“對(duì)于OTC產(chǎn)品來說，最重要的是建立消費(fèi)者信賴的品牌和市場(chǎng)覆蓋面，即消費(fèi)者在市場(chǎng)上很容易找到該產(chǎn)品。‘21金維他’具備這一屬性，該產(chǎn)品在全國(guó)市場(chǎng)處于領(lǐng)先位置，但我們還要不斷擴(kuò)大覆蓋面和知名度。在中國(guó)做一個(gè)成功的OTC，覆蓋超過100個(gè)城市是很重要的，這對(duì)我們來說又是一個(gè)挑戰(zhàn)。”
　　對(duì)于未來，梁偉強(qiáng)很有信心，他坦言，信心源自于以下幾點(diǎn)：中國(guó)消費(fèi)者品牌意識(shí)在不斷增強(qiáng)——十多年前，大家不太在乎品牌，而現(xiàn)在已經(jīng)大不一樣了；其次，GDP的持續(xù)發(fā)展會(huì)讓OTC的購(gòu)買量持續(xù)增長(zhǎng)；三是中國(guó)消費(fèi)者自我醫(yī)療的意識(shí)增強(qiáng)，很多小病都是自己去藥房買藥而不是去醫(yī)院，這會(huì)帶動(dòng)人均OTC的增加；四是老百姓開始了從治療概念到預(yù)防概念的轉(zhuǎn)變，防重于治；五是，未來一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)就是老年病，預(yù)計(jì)未來5年，老年病的非處方藥需求會(huì)急劇增加。