8月27日，美聯儲主席伯南克在一個研討會上發表演講時稱，美國經濟的復蘇勢頭已經放緩，美聯儲準備在必要時增強刺激經濟措施。記得遠在2009年3月18日，美聯儲在危機中第一次推出購買3000億美元美國國債的計劃，而在此之前美聯儲還計劃購買1.25萬億美元的抵押貸款支持證券（MBS）。這個量化寬松的計劃推出之時，筆者就認為屬于風險較高、負作用較大的舉措。 
    當時筆者認為美聯儲這種操作主要問題是會出現流動性陷阱，且會造成美國和全球的通貨膨脹。目前看來，美聯儲的措施，倒是沒有造成美國國內的通貨膨脹，但間接造成了新興經濟體的經濟滯漲風險。美聯儲的舉措，無意中拖延了對危機本質的認識。
　　經濟刺激計劃本身就容易“上癮”。2010年8月27日，美聯儲主席伯南克在懷俄明州舉行的美聯儲年度經濟座談會上說：如果經濟前景顯著惡化，美聯儲將通過“非常規”貨幣政策向經濟提供進一步支持。其實，在8月10日美聯儲就在聯儲例會上決定，維持2.054萬億美元的資產總規模不變，但是將對所持到期的抵押支持證券(MBS)進行再投資，并從8月17日起開始購買美國國債。該一決定相當于變相啟動了第二次量化寬松計劃。而伯南克在8月27日的講話，表明美國再次擴張量化寬松政策劍在弦上，刺激的慣性不可遏止。
　　按照伯南克的說法，“非常規”的貨幣政策，實際上就是中央銀行用數量化的工具來調整實際利率和流動性，即“量化寬松”的貨幣手段。之所以需要“量化寬松”，是因為傳統手段在基準利率到達零利率范疇以后已經失去作用，這時候使用數量化的貨幣手段，可以實際上影響市場上真實的信貸利率水平。此外，還可起到穩定金融市場、促進信貸等作用。
　　然而伯南克的這些設想，一部分達到了預想的作用，一部分沒有達到理想的效果。但不幸的是，那些沒有達到理想的東西更重要。金融危機爆發后，大量的流動性確實起到了穩定金融系統的作用，避免了金融機構的倒閉潮。
　　同時，第一次推出量化寬松的貨幣政策，讓美國的10年期國債的收益率降低到了2.00%左右，而2010年8月初美聯儲的政策，也讓美國的10年期國債收益率再次到達2.50%的低位區間。從這兩件事看，量化寬松政策有積極的、正面的作用。但在基準利率接近零以后，國債的收益率和信貸市場的利率本來就不高，再把利率壓低一些，其絕對空間并不大，其實作用也不是很有意義。如果金融機構不愿意放貸，那么利率壓得再低也沒有現實作用。
　　危機之后，美國的金融流動渠道就處于冰凍的狀態，在美聯儲推出量化寬松貨幣政策以后，“解凍”情況也不理想，惜貸仍舊，尤其是不愿意向中小企業貸款。相反，一些金融機構利用從聯儲取得的廉價資金去國債市場購買國債，以賺取利差，讓聯儲的解凍信貸市場的目的落空。
　　具有諷刺意味的是，美聯儲只是想穩定金融市場，并非想再搞起一個泡沫，但量化寬松恰恰成了金融市場炒作的最大借口，美國和全球股票市場出現反彈大牛市，但實體經濟卻面臨著越來越大的二次衰退威脅。
　　美聯儲已陷入刺激越多形勢越棘手的怪圈中。造成這種局面的根本原因在于，美聯儲和伯南克以至白宮和全球各經濟體當局，仍然是用舊的經驗作為解決新問題的理論，沒有看到這次全球的危機已經不同于過去的危機，尤其是不同于1929-1933年的危機。
　　伯南克等人深刻研究了1930年代的大危機，得出了只要大量撒錢就可以解救危機的理論，但是這次危機成因與從前任何一次都不同了。以前的危機，都是生產過剩的危機，也是有效需求不足的危機，但是這一次危機，是過度消費引起的危機，也是需求過度引起的危機，因此絕對不可能靠解決有效需求不足的手段來解決。只能靠新思路、新辦法，才能解決全球過度消費、過度生產、過度貿易、過度炒作等經濟發展的根本問題。可惜的是，量化寬松等刺激政策，耽誤了解救危機的黃金時間，消耗了大量資金和物質財富，也給未來全球經濟走向正確軌道造成了巨大的障礙。伯南克再次啟動量化寬松政策，與正確思路南轅北轍，未來結局不言自明。