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無論外界對中國的宏觀調控政策有多少非議，我都始終打內心深處對我們的宏觀調控者充滿敬意，因為在全球都已進入信息化時代，我們卻依然駕駛著沒有導航儀的老式戰車在高速突進！
今年以來的宏觀調控政策變化之快，總是讓人趕不上趟兒！
年初，當大家還沉浸在2009年流動性超乎尋常寬松的夢境中之時，準備金率上調炸彈卻將大家驚醒！隨即，地方融資平臺全面整肅、打擊房地產投機等調控政策強勢推出，力度之猛，大有強力遏制過熱之勢！然而，當市場緊縮之弦剛剛被大幅抽緊之時，3年期央票卻突然以發行利率連續下跌的方式開始拒絕收錢了！猛抽忽松，市場一時暈頭轉向！
政策轉變雖快，但其中的所以然并非完全不能理解。19世紀普魯士偉大的軍事理論家克勞塞維茨在《戰爭論》中對戰場指揮官可能表現出的善變早就給出了入木三分的刻畫“即使那些已制訂出計劃并打算堅定執行的人，一旦看見新情況出現，也很快會對自己以前的判斷產生懷疑”。而在他看來，出現這種轉變的關鍵在于：面對撲面而來的大量信息，由于有效過濾機制的缺乏，直接造成了繼續堅持原先主見的困難。
其實，今年以來我國宏觀政策緊松之間的快速轉換，其實也正在于此！以房地產調控為例，應該說，從房地產投資占全部固定資產投資總額已達20%左右，即使不考慮對上下游50多個子行業的帶動作用，單是房地產業自身的直接產出占G
D P的比例也已達到了4
.0%至4.5%，而如果在進一步納入其對民生和社會穩定的影響，則對經濟社會的影響更大。可以說，房地產的問題其實早已到了“國之大事，不可不察”的程度！
盡管如此，但細數起來“涉房部委”不下五六個之多，卻居然至今還沒有哪一個部門能夠提供關于中國房地產業的像樣數據，由此導致在調控政策執行過程中和市場上常常出現相去萬里的各種觀點并行不悖，是非莫辨。即使一些定期發布數據的部委，其數據自身之間也常常自擺烏龍。沒有準確的總供給數據，不知道總需求狀況，缺乏對房地產調控可能影響的先期多情景沙盤推演。一句話，我們就像在一臺沒有導航儀的戰車上指揮作戰，此情此景的指揮官如果不會根據各種相互矛盾的信息時而左轉時而右拐才怪呢！
所以，無論外界對中國的宏觀調控政策有多少非議，我都始終打內心深處對我們的宏觀調控者充滿敬意，因為在全球都已進入信息化時代，我們卻依然駕駛著沒有導航儀的老式戰車在高速突進！
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