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| 2009-12-18 作者:本報記者 李仁虎 尹乃瀟 來源:經濟參考報 |
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12月17日，意大利CIFA供應鏈中國基地在中聯重科麓谷工業園正式建成投產。中聯重科董事長詹純新表示，此舉標志著中聯重科繼去年收購意大利CIFA實施國際化戰略以來雙方協同整合結出碩果，通過對“廠中廠”模式的摸索，中聯重科國際化進程又向前邁進了一步。
意大利CIFA公司是全球工程機械的一流品牌，擁有行業領先的技術水平及制造工藝。據了解，CIFA中國基地將移植CIFA在歐洲的全套生產工藝，完全按照CIFA的質量標準進行零部件的試制、生產、檢測，并在中國范圍內選擇優秀的供應商合作，實現CIFA零部件的中國化制造。
作為中國工程機械規模和業績名列前茅的中聯重科，近年來致力于全球化進程，詹純新在并購CIFA時就一直在思考協同效應，即如何實現“1+1>2”的問題。一年來，在中聯重科與CIFA不斷地磨合過程中，這個問題的答案也越來越清晰。詹純新用一句通俗的話來描述，就是“廠中廠”模式。通過對CIFA的收購，將其先進的技術和豐富的管理經驗原汁原味地移植到“母體”，實現世界最先進的技術和中國的低制造成本的結合。
中聯重科高級總裁、混凝土機械國際公司總經理張建國說，一方面，實現CIFA產品的中國生產，提高CIFA產品在中國市場的性價比；另一方面，將中國制造的零部件融入CIFA的全球供應鏈體系，大幅提升客戶價值。
在CIFA中國基地現場，張建國告訴記者，該基地的建立，將全面優化CIFA的全球供應鏈體系，降低全球采購與運營成本，提升CIFA產品的全球競爭能力，并實現CIFA先進工藝制造技術向中國的輸出。
專業人士分析，該基地的投產將提高中聯重科混凝土機械的市場競爭力和占有率，也將改變國內混凝土機械行業的競爭格局。
CIFA的世界最新產品如帶臂式混凝土攪拌泵送運輸車和噴漿機等在中國生產，滿足了國內客戶的需要。同時，CIFA基地完全由CIFA管理團隊來管理，相當于把老師請進了廠里，能不斷提高中聯重科的技術質量和管理水平。
世界先進技術和中國低成本制造的結合是CIFA供應鏈中國基地的核心競爭力所在。詹純新說：“由于實現了零部件和組裝的低成本制造，產品的成本至少降低了15%，2009年CIFA進入中國的產品并不多，但在2010年將大幅提升，同時歐洲市場也在慢慢地復蘇。今年第四季度CIFA已經實現了扭虧為盈，但我更看好2010年的業績。”
中聯重科混凝土機械國際公司副總經理Stefano
Marcon在接受《經濟參考報》記者提問時表示，CIFA中國基地的原料采購將面向亞洲，但以中國為主。產品銷售也主要面向中國市場，繼而是亞洲市場。
“CIFA在歐洲有6個生產基地”，CIFA研發技術總監Davide
Cipolla說，“這種布局比較狹窄，我們希望能擴展供應鏈打造全球性的生產基地，這是選擇長沙的重要原因之一。”
據詹純新介紹，中聯重科的全球化公式是“裂變+聚變=全球化企業”。他進一步解釋，“裂變”就是指中聯重科從2006年開始實施的事業部管理體制。“聚變”就是收購和兼并世界范圍內細分行業的優秀企業，比如混凝土機械與CIFA的結合就是“聚變”帶來的力量。未來有可能在工程起重機、土方機械、環衛機械等領域廣泛復制這一“廠中廠”模式。若干個裂變的事業部與世界優秀企業的“聚合”都發展為全球前五名的跨國公司，那么聚起來的中聯重科也一定能進入世界前五名。
據統計，2009年以來，中國工程機械市場已超過全球市場的35%，產能也已占據了世界的25%以上。但關鍵零部件的發展滯后制約著我國工程機械行業向強國邁進。
詹純新說，“中國工程機械與日本上世紀80年代初的工程機械、中國90年代的家電行業非常相像，只有走出去，才能成為世界級的企業。中聯重科到2015年要打造營業收入千億元的全球化企業。”
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