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國外裝備企業(yè)受危機重創(chuàng)海外并購現(xiàn)良機
金融危機給國外許多裝備企業(yè)造成重創(chuàng)，紛紛寄希望從龐大的中國市場尋求轉機，這使中國企業(yè)通過與國外合作獲取先進技術成為可能。
齊齊哈爾第二機床集團董事長曲波在接受《經濟參考報》記者采訪時說，受金融危機影響，今年以來一批歐美制造企業(yè)經營陷入了困境，其中包括德國、美國等一些老牌家族性制造企業(yè)，這些企業(yè)多擁有技術和專利。為了維持企業(yè)的發(fā)展，他們寄希望于龐大的中國市場，主動尋求與中國制造企業(yè)合資合作的途徑，有的甚至甘愿“出賣”給中國企業(yè)。而在金融風暴之前，中國企業(yè)很少有機會買到這樣的技術和專利。
曲波透露，齊二機床正在與一家德國企業(yè)進行并購洽談，這家德國企業(yè)有一流的科研中心，同時擁有全球最好的技術。“金融風暴在世界制造業(yè)發(fā)達的歐美地區(qū)形成了難得的‘價值洼地’，資產價格不高，技術管制相對寬松，正是海外并購的良機。”
近年來一直與海外企業(yè)進行并購洽談的齊重數控股份有限公司總經理石志民說，金融危機發(fā)生后，他們明顯感到外方技術輸出的態(tài)度開始轉變，同意降低技術輸出條件，將最先進的產品拿到中國生產銷售，并通過合資實現(xiàn)本土化生產。
采訪中，北方重工集團、沈陽鼓風廠等多家企業(yè)均表示，在全球金融危機導致機械裝備需求減少的背景下，世界傳統(tǒng)制造業(yè)強國的企業(yè)遭受重挫，他們寄希望于巨大的中國市場，紛紛減低技術輸出條件。這將使我國裝備產品技術上獲得大幅提升，同時有利于培養(yǎng)自己的技術人才。
建立海外并購備案制度避免自相殘殺
盡管金融危機以來，許多中國裝備制造企業(yè)抓住收購價相對較低的契機，走上了海外并購之路，但由于一些并購趨利性色彩過濃，與外方企業(yè)缺乏文化溝通，加之必要的人才和技術儲備不足，近年中國裝備企業(yè)通過海外并購獲得核心技術的案例并不多。
有關專家建議，中國裝備制造業(yè)應抓住良機引進國外先進技術，并加快消化吸收進程，逐步實現(xiàn)核心技術的國產化；但與海外結盟應有明確的目的性，應充分考慮企業(yè)的資金、技術等自身能力，不能一窩蜂，從而人為抬高國外企業(yè)價格。同時并購應以獲取核心技術為目標，而不是產能的收購，更不是所謂的資本運營，結盟效應宜冷察慎行。
他們建議,建立海外并購備案制度，避免造成自相殘殺的局面。齊二機床的副總經理王躍宏說，當前存在著多家中國企業(yè)共同爭搶一家國外企業(yè)的現(xiàn)象，不僅增加了中方并購成本，還使中方企業(yè)在技術引進的談判中處于被動，被收購的國外企業(yè)保留技術的現(xiàn)象經常發(fā)生。應建立協(xié)調備案制度，形成拳頭，改變各自為戰(zhàn)的局面。
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