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本報長沙電
在各行業運行指標不是特別看好的情況下，湖南省郵政公司2009年上半年各項經濟指標卻創歷史最好水平：郵務類業務實現收入4.2億多元，同比增長19.36%；速遞物流類業務實現收入2.14億多元，同比增長7.15%；金融類業務實現收入10.69億元，同比增長29.88%。
現代信息技術的飛速發展和落后的傳統郵政處理方式的矛盾，使改革前的湖南郵政深陷困境。郵電分營之初，湖南郵政負債高達17.89億元，掛賬6.3億元，負債累累，資金匱乏，基礎設施落后，在激烈的市場競爭面前舉步維艱。2006年開始，湖南郵政試點改革，實現政企分開，組建了湖南省郵政管理局，原湖南省郵政局改制為湖南省郵政公司。政企分開后，作為企業的湖南省郵政公司更加直面市場，郵政信息流、資金流和物流“三流合一”的現代郵政業快速發展起來，郵務類、金融類、速遞物流類業務取得突破性進展。
改革使湖南郵政在市場競爭中由被動挨打變為主動出擊。作為古老而又傳統的函件業務，因現代通信業的沖擊，個人信件逐年減少。湖南郵政另辟蹊徑，在函件發展上從兩方面著手：一是開展各種各樣的活動，填補書信萎縮，比如“中、小學生書信比賽”，關注留守兒童的“父母、子女兩地書”等，通過這些活動弘揚中華書信文化，確保信函不受沖擊而大幅萎縮；一方面充分利用名址信息庫資源，拓展商業信函和銀行卡、電話費詳單等信函業務，拉動了商業信函的高速增長。如今，商業信函在函件業務中占比達到95%。
湖南郵政利用網絡資源優勢，建設縣、鄉、村三級郵政“三農”服務網絡。在農村10公里左右的農作物密集種植帶內，都將建立5個以上郵政服務“三農”連鎖配送網點，其中一個旗艦店，二個精品店，五個骨干店，所有網點實行計算機信息化管理。每條“綠色走廊”還配備了專門的農技人員，向農民傳授科普知識、提供技術指導。“通過服務‘三農’，不僅農民得到實惠，‘三農’業務也成為郵政新的增長點。”湘潭市郵政局負責人告訴記者，“經過短短一年多的發展，2009年湘潭市郵政局配送農資產品將達到1000萬元，配送農資比重在整個農村農資市場份額不斷增加。”目前，湖南郵政在全省共建成224條“綠色走廊”，22851個郵政“三農”服務網點，基本形成以縣郵政局為倉儲中心、鄉鎮郵政支局為配送中心、“三農”服務站為服務終端的農村連鎖配送網絡，成為農村現代流通網絡的一支重要力量。 |