本報(bào)長(zhǎng)沙電  在各行業(yè)運(yùn)行指標(biāo)不是特別看好的情況下，湖南省郵政公司2009年上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)卻創(chuàng)歷史最好水平：郵務(wù)類業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入4.2億多元，同比增長(zhǎng)19.36%；速遞物流類業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2.14億多元，同比增長(zhǎng)7.15%；金融類業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入10.69億元，同比增長(zhǎng)29.88%。
    現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展和落后的傳統(tǒng)郵政處理方式的矛盾，使改革前的湖南郵政深陷困境。郵電分營(yíng)之初，湖南郵政負(fù)債高達(dá)17.89億元，掛賬6.3億元，負(fù)債累累，資金匱乏，基礎(chǔ)設(shè)施落后，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前舉步維艱。2006年開(kāi)始，湖南郵政試點(diǎn)改革，實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，組建了湖南省郵政管理局，原湖南省郵政局改制為湖南省郵政公司。政企分開(kāi)后，作為企業(yè)的湖南省郵政公司更加直面市場(chǎng)，郵政信息流、資金流和物流“三流合一”的現(xiàn)代郵政業(yè)快速發(fā)展起來(lái)，郵務(wù)類、金融類、速遞物流類業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。
    改革使湖南郵政在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中由被動(dòng)挨打變?yōu)橹鲃?dòng)出擊。作為古老而又傳統(tǒng)的函件業(yè)務(wù)，因現(xiàn)代通信業(yè)的沖擊，個(gè)人信件逐年減少。湖南郵政另辟蹊徑，在函件發(fā)展上從兩方面著手：一是開(kāi)展各種各樣的活動(dòng)，填補(bǔ)書(shū)信萎縮，比如“中、小學(xué)生書(shū)信比賽”，關(guān)注留守兒童的“父母、子女兩地書(shū)”等，通過(guò)這些活動(dòng)弘揚(yáng)中華書(shū)信文化，確保信函不受沖擊而大幅萎縮；一方面充分利用名址信息庫(kù)資源，拓展商業(yè)信函和銀行卡、電話費(fèi)詳單等信函業(yè)務(wù)，拉動(dòng)了商業(yè)信函的高速增長(zhǎng)。如今，商業(yè)信函在函件業(yè)務(wù)中占比達(dá)到95%。
    湖南郵政利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)村10公里左右的農(nóng)作物密集種植帶內(nèi)，都將建立5個(gè)以上郵政服務(wù)“三農(nóng)”連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)，其中一個(gè)旗艦店，二個(gè)精品店，五個(gè)骨干店，所有網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理。每條“綠色走廊”還配備了專門(mén)的農(nóng)技人員，向農(nóng)民傳授科普知識(shí)、提供技術(shù)指導(dǎo)。“通過(guò)服務(wù)‘三農(nóng)’，不僅農(nóng)民得到實(shí)惠，‘三農(nóng)’業(yè)務(wù)也成為郵政新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”湘潭市郵政局負(fù)責(zé)人告訴記者，“經(jīng)過(guò)短短一年多的發(fā)展，2009年湘潭市郵政局配送農(nóng)資產(chǎn)品將達(dá)到1000萬(wàn)元，配送農(nóng)資比重在整個(gè)農(nóng)村農(nóng)資市場(chǎng)份額不斷增加。”目前，湖南郵政在全省共建成224條“綠色走廊”，22851個(gè)郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，基本形成以縣郵政局為倉(cāng)儲(chǔ)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局為配送中心、“三農(nóng)”服務(wù)站為服務(wù)終端的農(nóng)村連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，成為農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的一支重要力量。