經(jīng)濟參考報

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滬上中小企業(yè)開始樹立起新型的“員工觀”

保員工穩(wěn)崗位就是穩(wěn)企業(yè)素質(zhì)

2009-02-04 記者:李榮來源:經(jīng)濟參考報

　　新華社上海2月3日電記者新近到位于滬郊奉賢區(qū)的上海工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)采訪，聽說有一家精密產(chǎn)品制造企業(yè)在“經(jīng)濟寒流”中主動“保員工”，因為其員工都有寶貴的纖細手指可進行細密操作。據(jù)了解，滬上已有越來越多的企業(yè)開始樹立起新型的“員工觀”，他們認為，穩(wěn)崗位就是穩(wěn)企業(yè)素質(zhì)。
　　上海工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)負責人唐韌給記者講了一個故事：開發(fā)區(qū)里有一家軸承廠，生產(chǎn)微型軸承，當時招工人的時候，對工人的手指特別講究，要纖細不能太粗，否則很難伸進微型軸承的縫隙進行安裝操作。此次“經(jīng)濟寒流”來襲，廠里生產(chǎn)多少受到一點影響，但廠方主動“保員工、保崗位”。廠里的負責人說，這些工人是“寶”，失去了，不是隨便可以再招的。
　　在滬郊，“穩(wěn)崗位就是穩(wěn)企業(yè)素質(zhì)”已成為更多企業(yè)的主動選擇。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)一個“五字訣”：一是穩(wěn)一塊，就算一些訂單下滑較大的企業(yè)也是“再看一看，穩(wěn)一穩(wěn)”，盡量不對員工做大的調(diào)整；二是調(diào)一塊，有新老產(chǎn)品“代謝”的企業(yè)，員工都做內(nèi)部調(diào)劑平衡，“招減”相抵，或者以“休(休息)三培(培訓)一干三”的方式進行輪崗；三是轉一塊，相關企業(yè)配對撮合，把減員和增員需求對接起來；四是儲一塊，擴大企業(yè)熟練工人和研發(fā)人員的儲備庫；五是擴一塊，通過新開工項目擴充新崗位。
　　在奉賢區(qū)，多家骨干企業(yè)發(fā)出不裁員的倡議，他們認為，企業(yè)長年的人力資源投入要靠企業(yè)自己“保下來”。在金山等其他滬郊區(qū)縣，也有不少企業(yè)視員工為“寶”，一家服飾企業(yè)春節(jié)之前不僅組織車輛免費送外來員工返鄉(xiāng)過年，總經(jīng)理還在大年初一特地趕到外來工的家鄉(xiāng)，登門拜年，給在廠里工作多年的老員工送上電視機和洗衣機。他說，這些員工熟悉工廠，工廠也熟悉他們，穩(wěn)定他們，就是穩(wěn)定工廠。

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