近日，淄博陶瓷商人蘇希敬正忙著準備一批發往美國市場的餐具。這批共計10萬套160萬件的餐具訂單來自去年的廣交會，總貨款80多萬美元。在金融危機的沖擊下，被譽為“當代國窯”的淄博陶瓷為何能夠在寒風中怒放，200多家陶瓷企業無一倒閉呢？

　　“當代國窯”為何能在寒冬中怒放

　　金融危機對陶瓷沖擊非常大，但從全國整個陶瓷產區來看，景德鎮、淄博、佛山、唐山等地呈現出不同的景象。據山東省陶瓷公司經理韓克新介紹，目前，廣東佛山、東莞部分陶瓷廠關門倒閉。唐山也有約1/3陶瓷企業垮了。山西也關門不少。景德鎮主要做藝術陶瓷，從業人員文化積淀在全國占據優勢。景德鎮從事藝術陶瓷有大約有10萬人，數量龐大。但多是一家一戶小作坊的藝術陶瓷，現在銷售情況并不佳。而相比之下，淄博陶瓷可謂寒風當中一枝獨秀。
　　淄博是中國“八大瓷都”之一，素有“北方瓷都”之美譽。目前，中央機關用瓷、國家禮品用瓷大規模選用淄博產品。據山東省陶瓷公司介紹，淄博陶瓷已經提供國家用瓷、國家禮品用瓷累計60多批次，達3000萬件。2008年9月，淄博陶瓷被中國陶瓷工業協會授予“當代國窯”稱號。
　　韓克新說，廣東佛山以生產建筑陶瓷為主，由于污染等原因眼下正在進行產業轉移。而廣東日用陶瓷受金融危機沖擊較大，目前約2/3以上陶瓷企業關門或倒閉。廣東陶瓷企業倒閉的深層原因，是資本與勞動力資源的雙流動。到廣東做陶瓷的企業，多是外地資本，金融危機下一旦賺不了錢了，就會把資本重新帶走。而這些企業的勞動力大部分也是外地務工者。這些務工人員缺少陶瓷文化的積淀，前往打工只是出于生計。老板跑了，這些工人自然也會另尋出路。
　　而作為另一個后起之秀的唐山陶瓷，目前約1/3的陶瓷企業倒閉，主要是體制原因。大的企業改制困難，如唐山的紅玫瑰公司擁有一萬多名職工，但如果改制完成約需3億元資金，根本沒能力實現改制，只能維持生產。遇到金融危機，抗御風險能力差。而那些剛剛由國營企業改制出來的小企業，還不具備培育市場的能力。

　　福泰陶瓷出口訂單整年都是滿的

　　數九寒天，位于淄博市博山區八陡鎮的山東福泰陶瓷有限公司生產車間內，仍是一派繁忙景象。從軟泥到出型，從上彩到烘燒，30多道工序過來，最終燒制出色彩迷人、透光如玉的陶瓷器具。就是這種半手工作坊式的陶瓷生產線，正源源不斷地滿足著海內外客戶的不同需求。
　　“這里的出口訂單整年都是滿的，去年僅外商預付款就有500多萬元。這些外商企業都是企業的老客戶，從不欠款。”福泰公司董事長蘇希敬神情怡然。金融危機下，企業保持良好的資金鏈最為關鍵。而在這家企業，資金周轉非常快，凡是出口的貨物一旦發貨，對方馬上會兌付現金。雖然福泰產品出口還沒能貼上自家的商標品牌，但這家公司已在做著相關準備。目前，福泰商標已在美國、加拿大、臺灣、香港等地注冊，以便為將來在海外打自己品牌做基礎。同時，也避免自身商標在海外遭到搶注。
　　在全國陶瓷產區普遍不景氣的情況下，以生產日用陶瓷與賓館陶瓷為主的淄博陶瓷行業，目前還沒有因金融危機拿不到單子而倒閉的企業。韓克新分析認為，這主要緣于以下幾個原因：
　　一是體制優勢。淄博的所有企業均已完成改制，現在全部是民營企業。經過近十年來的發展，這些企業積累了一定的資本實力。福泰公司就是由原國有企業山東福山陶瓷廠改制成來。淄博市現有陶瓷企業270多家，規模以上66家，年產值83億元。
　　二是自有資本的優勢，平均資產負債率不到10%。由于陶瓷不是高新技術產業，不可能獲得政府政策扶持。企業所獲貸款資金相對較少，企業資金鏈相對牢固。
　　三是傳統文化的積淀較深。在淄山區的山頭鎮，這里從事陶瓷制作歷史悠久，當地人說“從爺爺的爺爺就做陶瓷”。韓克新認為，這是淄博陶瓷最核心的競爭力。企業生存到最后時，傳統文化從中發揮巨大作用。這次淄博企業受沖擊小，這方面原因較多。
　　四是淄博陶瓷的材料創新在全國遙遙領先。如進中南海的高石英瓷目前只有淄博能生產。再如強化瓷，主要是用于賓館，不易摔碎。韓克新認為，這次危機對優勢企業來說更是機遇，當其他企業倒了后會讓出一塊市場，市場會重新洗牌。“企業大小無所謂，關鍵是健康。”福泰公司董事長蘇希敬深有體會地說。