|
| “壯骨輸血”助中國(guó)工程企業(yè)“走出去” |
|
|
|
|
|
|
| 2008-04-14 本報(bào)記者:姚玉潔 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
中國(guó)江蘇國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司公司董事長(zhǎng)孔新寧在接受記者采訪時(shí)表示，當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)和國(guó)家政策都為中國(guó)從事海外承包的企業(yè)提供了全新契機(jī)，但這些企業(yè)迫切需要更多的金融支持，國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)這方面的研究，為“走出去”的中國(guó)企業(yè)‘壯骨輸血’。
中江公司成立于1980年。2007年，公司新簽國(guó)際承包工程合同額達(dá)7億美元，完成營(yíng)業(yè)額2.8億美元，在全國(guó)省級(jí)外經(jīng)公司中位居第一，已連續(xù)13年被美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝吩u(píng)為全球最大的225家承包商之一。
據(jù)孔新寧介紹，目前資源礦藏豐富的非洲、中美洲國(guó)家進(jìn)入新一輪基礎(chǔ)建設(shè)密集期，為我國(guó)海外工程承包企業(yè)提供了面臨新機(jī)遇。中國(guó)工程承包企業(yè)‘走出去’具有雙重比較優(yōu)勢(shì)--跟西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)比，我們有突出的價(jià)格和成本優(yōu)勢(shì)；跟非洲等發(fā)展中國(guó)家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)比，我們有明顯的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)。如中江公司2006年的國(guó)際工程承包額比2005年增長(zhǎng)了100%，2007年再次翻番，市場(chǎng)主要集中在這些資源大國(guó)。
據(jù)孔新寧介紹，國(guó)際工程承包市場(chǎng)目前出現(xiàn)的項(xiàng)目融資與項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合的合作方式，值得國(guó)內(nèi)企業(yè)研究。目前國(guó)際上的一流工程公司已經(jīng)不再把目光僅僅集中在招投標(biāo)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而是憑借其強(qiáng)大的資本實(shí)力為業(yè)主融資或墊錢(qián)，這對(duì)于資金緊缺的發(fā)展中國(guó)家尤其重要。2006年，中江公司以這種“帶資承包”的方式，獲得了安哥拉1億美元的項(xiàng)目，隨后又與中信集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)委內(nèi)瑞拉1.2億美元的工程項(xiàng)目，這意味著中江公司進(jìn)入了與西方一流公司競(jìng)爭(zhēng)的行列。
孔新寧說(shuō)：“國(guó)際工程承包是集金融、技術(shù)、管理為一體的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，門(mén)檻較高。我們的切身體驗(yàn)是，越是規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的公司，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越少，越是低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈。”
其次，加強(qiáng)“銀企聯(lián)合”，進(jìn)一步給予企業(yè)金融支持。孔新寧表示，國(guó)際工程承包離開(kāi)銀行的金融支持寸步難行，國(guó)際上大的工程公司都與銀行抱團(tuán)出擊。中江公司能以項(xiàng)目融資與項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合的“帶資承包”方式參與國(guó)際一線競(jìng)爭(zhēng)，也與中國(guó)進(jìn)出口銀行的大力支持分不開(kāi)。但目前商業(yè)銀行貸款融資的條件仍然苛刻繁雜，我國(guó)銀行管理還應(yīng)進(jìn)一步放開(kāi)觀念，大膽創(chuàng)新。 |
|
|
|
|