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| 2007-11-06 本報記者:王欲鳴 王文志 來源:經濟參考報 |
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10月28日，總投資300億元的億利能源化工循環經濟產業基地第一批項目在內蒙古自治區達拉特旗建成投產。這是目前我國西部地區最大能源化工循環經濟產業基地。這一項目創造性地將打造以煤炭和煤矸石為載體，以PVC為主線的能源化工循環產業與保護生態環境相結合，走上了以資源的高效利用和循環利用為核心，符合可持續發展理念的循環經濟增長道路。
億利能源化工循環經濟產業基地是內蒙古億利資源集團與我國最大的煤炭企業——神華集團、我國化工行業的領軍企業——上海華誼集團、我國水泥行業的排頭兵——唐山冀東水泥公司聯手打造的。內蒙古自治區領導和專家說，這是目前我國西部地區最大能源化工循環經濟產業基地，也是內蒙古自治區標志性循環經濟示范園區。
億利資源集團公司是以能源重化工循環經濟產業為主導產業，以沙漠生態循環經濟產業為優勢產業的大型股份制企業，也是國家和內蒙古重點企業。以億利資源集團作為主發起人的億利科技A股(600277)于2000年上市。
據億利資源集團董事局主席、總裁王文彪介紹，這次投產的一期工程從2005年4月開工建設，完成投資130億元，主要包括五個項目：一是億利資源集團與神華集團以49：51合作投資70億元建設了1000萬噸煤炭開采和4×200MW煤矸石自備電廠；二是與上海華誼、神華集團分別以41：34：25的股權結構投資43億元建設的一期40萬噸聚氯乙烯和40萬噸離子膜燒堿項目；三是與河北冀東水泥集團以股比41：59建設的120萬噸工業廢渣水泥項目；形成了“煤—煤矸石發電—精制鹽—離子膜燒堿—PVC—工業廢渣制水泥”的一體化循環產業鏈。
據了解，目前億利能源化工循環產業基地項目基本建成并形成了“四大優勢”：
一是成本優勢。項目通過一體化生產模式，使管理、環保、功能配套等資源得到有效節約。同時采取資源循環利用模式，實現了PVC及其相關產品成本的大幅度降低。
二是能源替代優勢。以煤矸石代替煤炭資源，以煤電化工聯產的方式替代了石油乙烯法生產PVC，是我國能源產業的綜合利用和可持續發展的有效途徑。它對降低國民經濟發展對石油的依賴度，具有十分積極的現實意義。
三是節約節能優勢。PVC項目建設了循環水排污水復用裝置，實現了一水多用。矸石發電項目采用完全空冷技術和循環硫化床技術，可節約用水75%；工業廢渣制水泥項目是國家鼓勵的“三廢”綜合利用項目，利用100%電石渣替代了石灰質天然原料。生化污水處理廠達到氯堿行業一級排放標準，并引進國際先進技術實施了工業廢水零排放工程。
四是投資遞減優勢。由于一體化循環產業模式公用工程一次建成，給下游產品的項目投資和產品成本帶來了較大的遞減優勢。也為二期三期PVC項目及其二次三次深加工和產業鏈項目的建設大幅度降低了投資。
目前，億利資源集團已經確立并規劃了項目總投資300億元、以PVC為主線的“十個一”能源化工產業鏈目標，即：1000萬噸/年煤炭開采，100萬KW煤矸石發電，100萬噸/年精制鹽，100萬噸/年環保電石，100萬噸/年PVC，100萬噸/年離子膜燒堿，100萬噸/年環保水泥、10萬噸/年氯化苯、10萬噸/年MDI、100萬噸/年物流等循環綜合利用項目。項目計劃在2010年前實施完畢。
“在剛剛閉幕的黨的十七大報告中，明確把生態文明列為全面建設小康社會的重要指標。如何建設生態文明？我的理解是，應該而且必須是可持續的，應該而且必須是節約節能的，應該而且必須是人與自然和諧的。今后，我們將繼續在建設生態文明的旗幟下，把循環經濟作為一項事業一直做下去�！蓖跷谋胄判臐M懷地說。 |
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