|
| [劉洪看美國]UPS董事長埃斯丘談美中貿(mào)易 |
|
|
|
|
|
|
| 2007-08-07 劉洪 來源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
某些美國政界人士近來不斷拋出制裁中國的主張，這種貿(mào)易保護主義傾向遭到了美國社會各界的強烈反對。世界最大快遞公司、美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司(UPS)董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)邁克·埃斯丘(Mike
Eskew)在接受本報記者專訪時指出，與中國的貿(mào)易有益于美國，美國應(yīng)通過創(chuàng)新而不是摩擦來解決貿(mào)易不平衡問題。
“我們認為，美中應(yīng)互相信任地進行對話，并通過貿(mào)易成為朋友。我和我的許多中國朋友都認為，兩國的共同利益遠遠大過雙方的分歧。”埃斯丘直言不諱地說。
作為美國《財富》雜志500強大公司之一的領(lǐng)導(dǎo)人，埃斯丘是美中貿(mào)易的親歷者，還曾擔(dān)任過美中貿(mào)易委員會主席。他對美中貿(mào)易持非常積極的看法：“正是貿(mào)易將兩國關(guān)系拉得更近，而不應(yīng)因為貿(mào)易使兩國相互隔絕。”
對于近來一些美國議員接連提出制裁中國的法案，埃斯丘表示無法認同他們的做法，這種“政治化”的舉動違背了自由貿(mào)易的精神，對美中兩國和兩國企業(yè)都沒好處。埃斯丘所在的UPS和其他許多美國公司一樣，正努力向議員們解釋：對華貿(mào)易有益于美國。
埃斯丘指出，隨著全球化的深入，確實有一些美國工人會因此失去工作，但這種競爭是全球化和生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的必然結(jié)果。對這個問題，美國方面其實完全可以通過技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)新來解決，將一切歸罪到中國完全是一種錯誤認識。
“以我們公司為例，我們每年花費數(shù)百萬美元訓(xùn)練工人，教他們?nèi)绾问褂糜嬎銠C、使用先進技術(shù)處理包裹，通過教育使這些工人贏得更好的工作。我們告訴工人和參議員，貿(mào)易有許多益處，尤其是對下一代。”埃斯丘先生說，“我們生活在同一個世界，我們需要創(chuàng)造對大家都有利的貿(mào)易環(huán)境，也需要互相競爭。從長期看來，美國是可以找到方法解決貿(mào)易赤字的。我并不擔(dān)心美國工人的狀況，因為美國的創(chuàng)新精神和足智多謀使我確信——從長期來看，美國工人會做得很好。”
埃斯丘先生介紹，UPS在中國市場份額的不斷擴大，就是中美貿(mào)易蓬勃發(fā)展和彼此互利的一個證明。“中國市場從第一天開始對我們就十分友好，6年半前當(dāng)UPS剛獲得開通中國航線的權(quán)力時，我們預(yù)測大多數(shù)航班在一年左右的時間都不會太滿，而實際幾個月后航班上的貨物就裝滿了”。
2008年北京奧運會更給UPS和其他美國公司提供了廣闊的市場機遇。負責(zé)國際事務(wù)的UPS首席運營官大衛(wèi)·埃伯尼先生就說：“中國市場是我們這一代人最大的貿(mào)易機會。”
(本報記者劉洪8月6日發(fā)自華盛頓) |
|
|
|
|