近年來，中國企業進入歐洲的步伐日益加快。22日在荷蘭海牙開幕的中國企業峰會上，中荷人士為中國企業如何成功進入荷蘭出謀劃策，提出應熟悉荷蘭法律和文化，了解本地市場，充分利用當地的人員、基礎設施、市場機制等建議。
中遠集團荷蘭公司總經理吳金平介紹說，中遠自1979年在荷蘭建立分公司以來，不斷與荷蘭的經濟文化相融合，成功在這個“歐洲門戶”立足并發展壯大。目前中遠在荷蘭有3家公司，其中包括兩家合營公司，在現有的108名員工中，除4名中方管理人員外，全部是荷蘭雇員。吳金平說，中遠的經驗主要有三點：第一，學習并遵守荷蘭的法律法規；第二，充分發揮當地員工的積極性；第三，嚴格管理當地員工。
荷蘭中華醫藥集團董事長林斌說，歐洲是個大市場，市場經濟比較完善、規范，中國企業最初對這里的投資環境往往并不適應。荷蘭中華醫藥集團之所以在短短5年內發展成為歐洲同類企業中規模較大的一家，主要是在三個方面下了工夫：對市場的準確分析，守法規、講質量，重視產品創新和改進。
在當天的會議上，不少熟悉中國商貿事務的荷蘭人士也為中國企業來荷發展提出忠告。荷蘭昊博律師事務所中國業務主管范德胡克說，一些中國企業在簽訂合同后，才發現其中有重要的法律漏洞，而這時再咨詢律師為時已晚。他認為，熟悉當地法律對中國企業來荷蘭乃至歐洲發展非常重要。 |
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