在一個成熟的行業，每一個企業的位置往往是其經營管理綜合實力的外在顯示，如果沒有獨一無二的技術、產品或服務，在市場上想往前躥升一位都是十分艱難的事情。可是，在我們的電視業里，一家電視臺可以在短短幾十天、幾個月時間內，就從全國第九名沖到第三名、第二名，如入無人之境。
    這種情況的出現，至少意味著：第一，中國電視業目前還不是一個成熟的行業，產業規范尚待完善；第二，中國電視市場的狀況目前并不像很多業者和學者所說的那樣競爭激烈，相反，是競爭嚴重不足，市場化程度亟待提高；第三，如果承認中國電視市場競爭激烈，而某些衛視能如此迅速地超越前面的對手，那只能說明，要么中國電視市場的競爭是一種虛假對抗，逢真必敗，要么所超越的對手并非真正的“卓越”，而是遇強則弱的虛有其表。
    中國電視媒體到底在追求什么？對這個問題，不少人可能會脫口而出：追求收視率和廣告。不錯，現在中國電視媒體重視的所謂名次，不正是主要以這兩個指標為考評標準？但是，這樣一來，中國電視走向世界的理想恐怕只能遙遙無期了。毋庸置疑，收視率對節目來說非常重要，但誰都知道，一個節目的收視率與其品質并無必然關系，更非正比關系。因此，追求收視率與追求節目品質也不是一回事。如果單純地追求收視率，將導致節目的庸俗化、低俗化、惡俗化。當前不少電視臺極力打造的一些電視綜藝節目，從育人、娛人向愚人的淪落，很大程度上就是收視率導向的結果。
    國家有關主管部門已就中國電視節目存在的低俗化問題出臺了不少治理措施，這從一個側面說明了片面追求收視率而制作大量低俗節目的普遍性；與此同時，中國電視節目在國際市場的播出、銷售和影響力微不足道，則從另一個側面反映這個問題的嚴重性。畢竟，電視節目的交流是一種文化交流，依仗自有播出平臺的優勢，浮華的、低俗的節目在國內可能能找到一些市場和擁躉，但在境外，卻難以憑此取勝。
    從電視媒體的社會價值來說，收視率更不能成為其成功的主要考量。電視媒體畢竟不是一個純粹的企業，單純的排名或經濟收入的多少并不能成為衡量其成敗的主要標準，何況如今的企業都在不斷提升其社會公信力和積極的影響力。電視，作為一個大眾媒體，其成功的標準可能更多的是“舍”，而非“得”。也就是說，假如一個電視媒體對這個社會的進步、文化建設有所貢獻，收入就算不是最多的，但不失為一個成功者；否則，不管收入多少，都不能說自己是成功的。  
    在我看來，中國電視媒體要想改變目前這種狀態，必先實現理念的轉變。首先，從節目創作理念上實現從“吸引眼球”向“召喚心靈”的轉變。“吸引眼球”是流行于電視業多年的一個時髦概念。在媒體從“宣傳”向“傳播”過渡的時代，這個名詞確實打動了不少人，也救了不少媒體。但是，在競爭加劇、全球信息一體化時代到來的今天，再信奉“吸引眼球”的節目創作理念不但已經過時，而且最終會導致既有競爭力的喪失。電視節目的競爭，歸根結底是一種文化的競爭、精神的競爭、智慧的競爭。因此，凡是不具有文化價值和精神啟發的節目，不管如何暫時的炫目，都難以逃脫迅速褪色的悲劇，最后被“雨打風吹去”。只有那些能夠打動人心的電視作品，才能經久不衰。
    其次，從企業發展理念上實現從追求節目收視率增長向追求節目創新的轉變。在我看來，電視媒體的競爭主要體現在三個層面：理念、節目（品牌）和戰略。廣告收入和影響力只是上述三個方面競爭的結果。但是，對于電視媒體來說，節目是一切競爭的起點和重心。
    因此，節目創新是上述三個層面競爭的核心，這是由電視媒體的屬性和電視媒體競爭的特點決定的。電視媒體是文化的載體，也是文化的本體。作為文化的載體，電視媒體要善盡媒介的責任，努力做好提供信息、傳遞娛樂、承載文明的角色；而作為文化的本體，電視媒體又要義不容辭地為這個時代的文化創新和本國、本民族的文化創新作出自己的貢獻。創新不是人人可為，更不可能事事成功，但是，創新的理念必須時時有之，事事嘗之。
    中國的電視媒體，到了告別浮華，用文化改變品質，用品質改變形象，用創新提升競爭力的時候了。