從目前中國乃至世界各國的專利、商標(biāo)申請數(shù)量，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來看，企業(yè)是當(dāng)之無愧的創(chuàng)新主力軍，也是創(chuàng)新和創(chuàng)意最直接的受益者。但是，由于中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)家底普遍比較薄，所以，說到創(chuàng)新和創(chuàng)意，很容易就會想到企業(yè)要研發(fā)，只有自己去研發(fā)，申請并獲得了知識產(chǎn)權(quán)，才能挺直腰板昂起頭，在競爭中立于不敗之地。
的確，中國企業(yè)如果不增強(qiáng)自身軟實力，依靠知識產(chǎn)權(quán)的核心競爭力優(yōu)勢而非廉價勞動力的比較成本優(yōu)勢去占領(lǐng)市場，那么，化危為機(jī)——從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級就會成為空話。可是，創(chuàng)新并不是自己干才叫創(chuàng)新，若把創(chuàng)新片面理解為自己從頭開始研發(fā)，那就是新時代的閉關(guān)自守，不能不說是井底之蛙，鼠目寸光，不可取，也不足取。創(chuàng)新是一種理念，也是一種經(jīng)營模式，利用凝結(jié)人類智慧勞動的創(chuàng)新成果作為競爭優(yōu)勢(310368,基金吧)，賣的是知識產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)。筆者因此想提一個“創(chuàng)新代工”的動議。
這些年來，“代工”一詞總與辛苦費(fèi)、血汗錢連在一起，如何跟“創(chuàng)新”和“創(chuàng)意”扯得上聯(lián)系呢？
“創(chuàng)新代工”是筆者生造的概念，卻也是筆者長期以來觀察和思考的結(jié)果。現(xiàn)在有不少跨國公司購買眾多中國小企業(yè)，甚至小工作室、在校學(xué)生的創(chuàng)意或者科技研發(fā)的半成品，運(yùn)用企業(yè)自身的技術(shù)力量、政府資源和經(jīng)營優(yōu)勢，快速深入研發(fā)，形成知識產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)品進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營階段，獲取經(jīng)營的成果。許許多多的中小企業(yè)或者小工作室，往往有一個好想法，好技術(shù)發(fā)現(xiàn)，好的設(shè)計或者創(chuàng)意，卻沒有財力去做實驗，或者做產(chǎn)品，或者不熟悉商業(yè)經(jīng)營，如果自己創(chuàng)業(yè)，恐怕失敗居多，但賣給大公司，像風(fēng)險投資一樣，也許十個里面也就能做成一兩個，但只要做成一個，那全部成本收回不說，還會有可觀盈利。所以，這實際上是在全社會這個大環(huán)境中集眾人之智慧，彼此各用其長，相互借力，形成團(tuán)隊合作風(fēng)氣的嘗試，似乎一時難以找到合適的用語，筆者姑妄稱之為“創(chuàng)新代工”和“創(chuàng)意代工”。
這樣的“創(chuàng)新代工”和“創(chuàng)意代工”，中國企業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，如果運(yùn)用得當(dāng)，會有怎樣的收獲，那是想想都令人激動的！這些年中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)上屢敗屢戰(zhàn)，不僅賠掉了大筆賠償金，還幾乎賠掉了中國企業(yè)的商譽(yù)乃至中國商界的聲譽(yù)，這應(yīng)該是中國創(chuàng)新的最糟糕局面，不能再壞了！將來的可持續(xù)發(fā)展的局面應(yīng)是你中有我，我中有你的知識產(chǎn)權(quán)格局，大家靠交叉許可、相互持股等方式實現(xiàn)共贏，任何把一方置于顯著不平等地位的策略都必將遭遇對方的抵抗而不可能持久。
在企業(yè)和“創(chuàng)新代工”、“創(chuàng)意代工”的這兩大群體之間，還需要一個幫助尋找對方、尋找伙伴并做拼縫的中介機(jī)構(gòu)群體。這一點筆者在下文談，在此先討論一下現(xiàn)在各地都在積極推行的創(chuàng)新激勵政策問題。
目前國內(nèi)各地政府激勵創(chuàng)新的政策頗多，導(dǎo)向可嘉，但多年實行下來積弊也不少：一是錦上添花多，雪中送炭少。繳稅越多，退稅或者獎勵越多，筆者在這里倡導(dǎo)的創(chuàng)新代工，可能十有八九都是交不了多少稅的，所以恐怕也就享受不了多少政策優(yōu)惠，正如民間評價，這樣的政策多少有點嫌貧愛富的嫌疑，冀盼從善如流的改進(jìn)；二是政策執(zhí)行的透明度和產(chǎn)出考核急需完善。現(xiàn)在科研資金和政府各種投入往往是“寬進(jìn)嚴(yán)出”，申請時有審核，執(zhí)行中和事后的成果事實上無人實質(zhì)性監(jiān)督。主管部門人力有限，有些小的投入，甚至連審計都沒有。是否可以考慮獎事不獎人？民營和國企一視同仁？甚至是合資企業(yè)，只要真是企業(yè)研發(fā)，企業(yè)所有，并真實向其他外國關(guān)聯(lián)公司和母公司收取知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用并依法向中國政府納稅，何妨也予以獎勵？政府的科技扶持政策自身也要定期進(jìn)行績效評估，不管是誰，拿了錢卻不見有效產(chǎn)出就是浪費(fèi)，應(yīng)該抓緊修改規(guī)則，讓資源向有效率的部門傾斜。三是投入產(chǎn)出不成比例，科學(xué)研究機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮創(chuàng)新主力的作用。四是重視技術(shù)不重視制度和管理，重視有形的硬件建設(shè)，忽視無形的軟件諸如法律環(huán)境等建設(shè)。科技創(chuàng)新的主體是企業(yè)，政府需要重視政策法律等公共服務(wù)的軟硬件建設(shè)，但硬件易得，軟件難求。有些地方知識產(chǎn)權(quán)公共投入硬件已經(jīng)很大，布局也相當(dāng)齊全，卻是形成開了很多飯店沒有足夠客人來吃飯的局面。這也是筆者一直思考并嘗試提出“創(chuàng)新代工”、“創(chuàng)意代工”的概念，希冀有所改觀的觸動因素之一。
依筆者一管之見，中國的創(chuàng)新和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，不能寄望像趕工期蓋大樓那樣多快好省，但鑒于當(dāng)代科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日新月異，若動員全社會形成創(chuàng)新代工、創(chuàng)意代工的氛圍，舉民間之力，助中國企業(yè)成功，各方利益均沾，必能有益于中國企業(yè)加快創(chuàng)新的步伐。當(dāng)然，這不能脫離誠信文化建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律環(huán)境的進(jìn)一步完善。
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