| |
|
| 外企裁員潮下，更應(yīng)關(guān)注中國員工出路 |
|
|
|
|
|
|
| 2009-02-13 作者:吳江 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
繼去年年末裁掉近600人中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)后，2月10日，摩托羅拉再度大幅裁員，近千名員工離開公司。據(jù)報(bào)載，摩托羅拉去年第四季度虧損36億美元，其中手機(jī)銷量下跌53%，出貨量僅為1920萬部。
當(dāng)下的全球金融危機(jī)，歐美無疑處于風(fēng)暴潮的中心，盡管中國也受到影響和波及，但畢竟遠(yuǎn)離最危險(xiǎn)地帶，至多不過被“風(fēng)暴”帶來的“海嘯”所殃及罷了。盡管國內(nèi)也時(shí)有企業(yè)倒閉和裁員的消息，但相比歐美企業(yè)所受的壓力與大規(guī)模裁員的力度，國內(nèi)企業(yè)無疑正處于相對(duì)安全的避風(fēng)港中。不過，假如就此認(rèn)為，國內(nèi)的就業(yè)群體都遠(yuǎn)離金融風(fēng)暴的中心，都處在相對(duì)安全的位置，筆者以為，這種解答過于樂觀。
真實(shí)的情形是，隨著中國更多地參與全球經(jīng)濟(jì)并成為全球的重要市場(chǎng)，絕大多數(shù)的外國企業(yè)都已在中國設(shè)立分部，并大量聘用中國員工。于是，當(dāng)這些處于金融風(fēng)暴中心的歐美外資企業(yè)因?yàn)閲?yán)重虧損而不得不裁減員工時(shí)，供職于外企的國內(nèi)員工其實(shí)已然處在了金融危機(jī)的最中心，他們受到的影響無疑更大，處境也比國內(nèi)企業(yè)的員工更為糟糕。君不見，即便是全球著名的外企也同樣不能在這場(chǎng)金融危機(jī)中幸免。芯片廠商英特爾將關(guān)閉2000人的上海工廠，盡管承諾上海的員工可以到成都工廠繼續(xù)工作，但想必會(huì)有不少員工因?yàn)榧彝ヒ蛩囟豢赡苓w往成都，失去公司的職位當(dāng)然也就不可避免。著名的通訊產(chǎn)品制造商摩托羅拉更是于近日裁減了近千名中國研發(fā)人員。
或許有人會(huì)說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，本是職場(chǎng)人士應(yīng)當(dāng)承受的壓力。被裁之后，如何自謀出路，也應(yīng)該更多靠個(gè)人的努力和爭取才是。不過，在筆者看來，讓處在金融風(fēng)暴中央的外企中國員工去獨(dú)自面對(duì)殘酷的裁員，甚至認(rèn)為這是外企員工對(duì)自己選擇付出的代價(jià)，顯然并不公平。按理來說，這些外企的雇員同樣也是中國公民，也同樣是中國的納稅人，因此，自己的公民所面臨的職業(yè)危機(jī)與就業(yè)窘境，作為政府當(dāng)然不應(yīng)袖手旁觀，尤其是在這樣一個(gè)就業(yè)的冬天里，當(dāng)大批外企職工同時(shí)失去工作時(shí)，假如沒有相關(guān)政策的強(qiáng)力支持，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)都不能少”的再就業(yè)顯然并非一件輕松容易的事情。
此外，外企盡管遭遇了金融危機(jī)的重創(chuàng)，但是外企中國員工所積累的經(jīng)驗(yàn)與工作能力，其實(shí)并未過時(shí)。事實(shí)上，很多外企員工不僅有著高學(xué)歷，更有著出色的工作能力和職業(yè)理念，這些人才其實(shí)本該是國家難得的財(cái)富。從這個(gè)角度來看，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的外企裁員潮，我們顯然應(yīng)該對(duì)這些外企員工的境遇給予關(guān)照才是。一些有實(shí)力的國有大中型企事業(yè)單位，也理應(yīng)改變“從不社招”的用人方式，并向來自外企、有著豐富職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才敞開大門才是。正所謂“經(jīng)濟(jì)危機(jī)，危中有機(jī)”，給予外企中國員工更多的關(guān)愛與機(jī)會(huì)，其實(shí)未嘗不是中國發(fā)展的新動(dòng)力與新機(jī)遇。 |
|
|
|
|
|
|
|