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| 經(jīng)濟困局呼喚真正的“聰明企業(yè)家” |
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| 2008-12-22 本報記者:黃國文 來源:經(jīng)濟參考報 |
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前不久，浙江省省長呂祖善就如何應(yīng)對國際金融危機和網(wǎng)民互動時，發(fā)出呼吁：希望廣大企業(yè)家做“聰明企業(yè)家”。
他說，目前不少地方經(jīng)濟顯現(xiàn)出“下行”趨勢，大部分企業(yè)經(jīng)營都有困難。但是，企業(yè)家沒有理由喪失信心，一方面利用當(dāng)前相對寬松的政策環(huán)境，化“危”為“機”；一方面利用今后一兩年經(jīng)濟下行和政策寬松的時機，解決好固有矛盾和問題，廣納賢才，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大自主創(chuàng)新力度，加快企業(yè)重組。他說，“這才是一個聰明企業(yè)家應(yīng)該考慮和做的”。
呂祖善有關(guān)“聰明企業(yè)家”的見解，相信是在總結(jié)了前段時間浙江省經(jīng)濟界、企業(yè)界出現(xiàn)的一些現(xiàn)實情況，有針對性地提出來的。
浙江民營企業(yè)家堪稱是“聰明人”群體。然而，近來這個群體中部分民營企業(yè)家卻接連“出了事”——資金鏈斷裂，甚至關(guān)門倒閉。其原因多為重大決策失誤所致：為爭賺“快錢”，丟下自己良好的主業(yè)，去炒股炒期貨、搞“資本擴張”、搶地皮大上房地產(chǎn)項目等。
這些決策失誤的企業(yè)家是不是不聰明？相反，他們都十分聰明，只不過應(yīng)了中國的一句古話——“聰明反被聰明誤”了。
與之形成十分鮮明對照的是，有些企業(yè)家就是“不開竅”，拒絕了“一招暴富”的誘惑，老老實實“咬定”自己的主業(yè)實體“精耕細作”，埋頭抓創(chuàng)新，抓轉(zhuǎn)型，不但較少受嚴峻經(jīng)濟環(huán)境影響，還逆勢而上。
在浙江這樣的例子也不勝枚舉：如“珍珠之鄉(xiāng)”諸暨市，所產(chǎn)珍珠已經(jīng)占據(jù)全球80%市場。當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)發(fā)現(xiàn)只出口初級產(chǎn)品，附加值極低，于是就紛紛抓產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)出了納米珍珠粉、珍珠纖維等一批高新產(chǎn)品，不但出口售價翻了幾倍，還擴大了銷售。
又如露笑集團，先后研發(fā)出了多項填補國內(nèi)空白的產(chǎn)品，其中鋁漆包線一個新產(chǎn)品就可新增年銷售收入16億元。眼下同行普遍資金緊張、日子難過，這家企業(yè)卻“有幾個億存在銀行里”。
有專家評論道，企業(yè)天生就是要爭取利潤“最大化”，聰明的企業(yè)家找“快錢”賺，這本身并無錯--關(guān)鍵是要看賺什么樣的“快錢”，怎樣去賺“快錢”。在業(yè)界仍然有種老觀念——“馬無夜草不肥，人無外財不富”，老老實實抓主業(yè)不可能賺到“快錢”。
然而，事實已經(jīng)對此加以了反駁：立足主業(yè)實體、狠抓產(chǎn)業(yè)升級，照樣能賺到“快錢”，而且這種“快錢”無風(fēng)險，很牢靠。
比如富羅迷鞋業(yè)有限公司，面臨著成本上升、訂單下降的巨大壓力，公司董事長滕興彪?yún)s對員工們說：“全世界有60億人，就起碼有60億雙鞋的市場，只要我們堅持住，別人不做了，就把機遇留給了我們。”他繼續(xù)搶占市場的“不是絕招的絕招”是用創(chuàng)新產(chǎn)品換訂單。
還有一家汽車配件生產(chǎn)企業(yè)冠盛集團，集團董事長周家儒提出了“老虎和老鼠”的理論。他說：自然界中老虎瀕臨滅絕，老鼠卻繁衍旺盛，他就要學(xué)習(xí)老鼠的能力，在金融風(fēng)暴中保存自己：“美國經(jīng)濟不景氣，新車賣不出去，修舊車的肯定多了，這就是我們的機遇。”該企業(yè)今年1至9月份出口的汽車配件非但沒有下降，反而同比增加了15%。
目前，我們最需要的就是滕興彪、周家儒這樣的“聰明企業(yè)家”。 |
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