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| 預(yù)計(jì)房?jī)r(jià)下降兩至三成 |
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| 2010-05-31 作者:馮侖 來源:中國(guó)證券報(bào) |
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“本次房地產(chǎn)調(diào)控重點(diǎn)是抑制投資性購(gòu)房，目前已見到政策效果，投資性購(gòu)買幾乎歸零。”萬通地產(chǎn)董事長(zhǎng)馮侖29日預(yù)測(cè)，未來房?jī)r(jià)將下挫20%至30%。面對(duì)困局，開發(fā)商應(yīng)從注重開發(fā)轉(zhuǎn)向注重不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，未來房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“創(chuàng)新邏輯”。
他表示，房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈分為三個(gè)階段。第一階段是開發(fā)，核心競(jìng)爭(zhēng)能力體現(xiàn)在規(guī)模、速度和成本上，這樣的商業(yè)模式需要廉價(jià)的土地、快速建造能力和資本市場(chǎng)的支持，未來將面臨巨大壓力。第二階段應(yīng)重視創(chuàng)新，圍繞不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，以營(yíng)運(yùn)能力、創(chuàng)新能力、品牌能力以及“導(dǎo)演加制片”的能力提升出租率、服務(wù)品質(zhì)和客戶穩(wěn)定性。第三階段主要比拼資產(chǎn)管理能力，即將運(yùn)營(yíng)較好的不動(dòng)產(chǎn)打包為金融產(chǎn)品的能力。
他認(rèn)為，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正面臨第二階段的市場(chǎng)情況，開發(fā)商應(yīng)轉(zhuǎn)換思維，盡快轉(zhuǎn)型為商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)開發(fā)商。
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