2010年全國勞動模范和先進工作者表彰大會4月27日在北京人民大會堂隆重舉行。胡錦濤總書記發表重要講話，并強調，要不斷增加勞動者特別是一線勞動者勞動報酬，讓廣大勞動群眾實現體面勞動 (據工人日報) 。

　　談到體面勞動，人們多強調“提升工資待遇”。但實際上，1999年第87屆國際勞工組織提出的“體面勞動”概念，包括勞動者的權利得到保護、有足夠的收入、充分的社會保障和足夠的工作崗位。應該說，精神和心理成分也較多。因此，讓勞動者充分實現體面勞動，不僅僅是工資的問題，還應該包括精神尊重和心理關懷。
　　現在，人們在談論發展和成功的時候，強調更多是“經濟收入”。收入高，就是成功者；否則，就是不成功者。經濟之外的精神尊嚴、心理關懷等無形中被忽略。這已經成了一種普遍的價值觀。
　　低收入影響工作積極性，精神關懷不夠、內在幸福感不高，同樣會抑制勞動熱情。精神關懷的匱乏、心理關懷的缺失，對勞動者的無形傷害一點也不比低收入遜色。
　　比如，有企業倡導“床墊文化”，辦公室就是臥室，累了就休息，醒了就工作，這些企業的待遇是非常高的，可卻導致了有些員工 “過勞死”。還有跨國企業員工待遇也不錯，可管理方式卻過于粗暴。還有的單位，管理者優越感和膨脹意識強，說一不二，高高在上。他們認為，給員工提供一個崗位就不錯了，你不想干，就走人。在這些單位里，員工應該享有的公休假受到剝奪，有意見無處訴說，員工的不滿情緒嚴重，幸福指數不高，忠誠度也不夠強。
　　讓勞動者充分實現體面勞動，無疑，還應該補上精神和心理關懷。在很多情況下，員工缺錢，但更缺精神認同。這時候，哪怕很微小的心理關懷，比如員工生日的時候，管理者能送上溫馨的祝福；員工家庭出現困難的時候，企業能夠挺身幫助；員工的經濟待遇因為企業不夠景氣，無法提高時，管理者能夠認真解釋，溫馨溝通……很多時候，絕大多數員工都將受到感動，對企業的難處可以理解、愿意與企業風雨同舟。
　　隨著時代的發展，國際上許多成功的企業，對員工心理關懷和精神尊重日益重視。所以，國內企業的管理者也應及時樹立這樣的觀念，將心理關懷、精神尊重納入體面勞動構成，讓勞動者得到更多物質與精神上的幸福。如此，我們的社會才會顯得更加和諧。