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    社保是救命錢的原則高于一切
        2010-03-31    作者:陳寧遠    來源:東方早報

        在新華網(wǎng)北京3月29日一則題為《一流資產(chǎn)管理機構(gòu)怎么建?》的電訊里,全國社保理事長戴相龍解答了國民關(guān)心的全國社保基金的三大熱點問題,一是社保基金如何成為一流的資產(chǎn)管理機構(gòu)?二是已被全國歡呼再三的國有股劃撥,現(xiàn)在執(zhí)行得怎么樣了?三是社保基金如何進行境外投資?——據(jù)說這部分投資已經(jīng)占到社保全部資產(chǎn)的7%,而按照規(guī)定社保可以做到20%,中國資本又多了一個境外巨額投資的渠道,全球資本市場恐怕都要翹首以待了。
      不論這三個問題如何各有側(cè)重,理解起來其實不難,可以水到渠成地歸結(jié)成一個問題——怎么做好、做大、做強社保的投資管理,這還很理直氣壯。毫無疑義,社保基金可以看作是一家有著特殊身份的資產(chǎn)管理機構(gòu),做好、做大、做強它的投資,無論從政治上、經(jīng)濟上和道德上都有極強的邏輯。這個邏輯不能受到質(zhì)疑——誰若是膽敢提出反對意見,必定會受到全國一致的譴責(zé)。
      然而沒有人提反對意見,并不意味著社保的投資就做好、做大、做強了,我們的社保就是一個完善的社保了。因為社保意味著救命錢,救命錢集腋成裘地成為有龐大資產(chǎn)規(guī)模的管理機構(gòu),它首要的任務(wù)不能是投資。這是顯而易見的,因為“社保基金”不是一般市場意義上的資產(chǎn),社保的管理人,不能有最大程度追求投資收益的優(yōu)先性。
      社保資產(chǎn)包括“社會保險基金”、“社會統(tǒng)籌基金”、“基本養(yǎng)老保險體系中個人賬戶上的基金(個人賬戶基金)”、“企業(yè)補充養(yǎng)老保險基金(也稱”企業(yè)年金)和企業(yè)補充醫(yī)療保險在內(nèi)的企業(yè)補充保障基金,最后才是戴先生管理的,作為國家戰(zhàn)略儲備的“全國社會保障基金”——這大約可以視為全部社保里的最后保險人,類似商業(yè)銀行的最后貸款人,是一個總綱似的全民養(yǎng)老看病的最終保障機構(gòu)。
      我們不否認對站在最后的社保來說,在巨額資金累計進入之后,的確面臨如何管理好這些資金的任務(wù)。但一流的社保資產(chǎn)管理機構(gòu),不能只唯投資論。而要看到作為社保,它的資金夠不夠用?都用到哪里了?合不合理?是否正當(dāng)?若這些統(tǒng)統(tǒng)付之闕如,就算投資再好,依舊和社保的根本目標,風(fēng)馬牛不相及。
      但按照戴先生的說法,全國社保基金成為一流資產(chǎn)管理機構(gòu)包含了三方面的內(nèi)容:做大規(guī)模、有長期穩(wěn)定的收益和培養(yǎng)專業(yè)隊伍。但這三個內(nèi)容里,我們沒有看到作為國家戰(zhàn)略儲備、保障老有所養(yǎng)的資產(chǎn)管理機構(gòu),是怎么做到便民、安民、老有所養(yǎng)的,卻只看到社保應(yīng)該要賺錢、保證會賺錢。沒有看到社保怎么花錢養(yǎng)國民之老,是少了很多東西的——甚至是要害的東西。
      國務(wù)院曾明確社保基金理事會職責(zé),是有義務(wù)、有責(zé)任按照財政部和勞動社會保障部的要求,進行相關(guān)社保福利支出的。但至少到目前為止,在社保的全部年報里,這一款是沒有內(nèi)容的。只投資的社保,哪怕投資能力超過天下所有的基金管理人,也不能說是合格的,一流就更談不上了。因為這等于拿養(yǎng)老錢和看病錢去干別的事情了;把救命的事情,和逞能證明自己對市場有能力相提并論,無論如何都看不出一流到了什么程度?
      本來,關(guān)于在國家高度對站在最后的社保基金如何操作的問題,就有很多爭論。現(xiàn)在社保已經(jīng)成立10年,按照這個模式運行也已10年了,已不可能反對社保基金目前做大的目標,因為國家和國民都無法另起爐灶,再做這樣一個站在最后的機構(gòu)。但無論現(xiàn)實如何,“爭取在‘十二五’計劃末,全國社保基金規(guī)模爭取達到2萬億元”,僅談投資是不夠的,也是文不對題的。
      社保的基本要素是有收就有支,通過增加財政對社保的支出,做大社保才是正路。把社保的投資看成是社保收支的主要來源之一,很難說有多大把握。潛在的風(fēng)險不僅來自市場的波動,還有管理人推卸責(zé)任的風(fēng)險——因為這暗含著社保的規(guī)模不夠,又不能從財政支出想辦法,要是投資不賺錢的話,國民養(yǎng)老的錢可能就沒有著落了。
      雖然成立快10周年的社保,權(quán)益累計投資收益2448億元,年化投資收益率9.75%,超過同期年均通貨膨脹率7.74個百分點。但要確保社保的這個收益率的長期穩(wěn)定,并不容易。戴先生所說的,“務(wù)必做到長遠投資回報要明顯高于同期通貨膨脹率”,固是好愿望,但要長遠投資回報明顯高于通貨膨脹系數(shù),更難有十分把握。即使是股神如巴菲特在2008年也出現(xiàn)大幅度虧損。即使資本運作遠比中國發(fā)達的美國,在中央級別的政府社保中,也沒有很高的收益率,而且明確投資的品種只有國債——這說到底是國家拿稅收進行國民福利的兜底。
      總之,社保的目標在哪里,在中國現(xiàn)階段需要更為明確的認識。要把社保充分定位在救命錢的性質(zhì)上,其他的看法和運作都必須以此為基礎(chǔ)。否則救命錢被用來證明投資能力,不僅談不到國家最后的保障,連基本的國家正義都可能喪失殆盡。

    (作者系獨立財經(jīng)觀察人士)

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