盡管近日國家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)馬建堂說中國不存在“國進(jìn)民退”的現(xiàn)象，但他還是必須面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)：根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局能源統(tǒng)計(jì)司發(fā)布的數(shù)據(jù)，2009年上半年，中小工業(yè)企業(yè)用電量同比下降48.9%，降幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期全國工業(yè)企業(yè)。與中小企業(yè)萎靡不振形成鮮明對(duì)照的是國企咄咄逼人的進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。
　　2004年，在一些民企倒掉之后，國有企業(yè)成為接盤者，他們和政府一起主導(dǎo)了上市公司的重組。在石油、煤礦、水泥等一些主要資源領(lǐng)域，民營(yíng)資本全面撤退，其讓出的空間，則迅速被國有資本填充。
　　在這一波“國進(jìn)民退”的浪潮中，又以央企的紛紛擴(kuò)張尤為引人注目：寶鋼入主寧鋼、中糧染指蒙牛、中化旗下的方興地產(chǎn)成為北京的新“地王”……伴隨大肆擴(kuò)張而產(chǎn)生的，是一個(gè)個(gè)無所不包的央企“巨無霸”。以中石油為例，從地質(zhì)考察、石油勘探一直到最末端的加油站，一共有174家子公司，160多萬號(hào)員工。甚至，一座叫“玉門老君廟”的道觀，也是它的資產(chǎn)。現(xiàn)在，它又在布局金融業(yè)務(wù)，走產(chǎn)融結(jié)合之路，成為真正的“巨無霸”。
　　改革開放30年來，主導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)核心理念就是，政府經(jīng)營(yíng)的企業(yè)會(huì)導(dǎo)致效率低下，因此，改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的功能，提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的份額是市場(chǎng)化的大方向。但這幾年的話鋒突然一轉(zhuǎn)，在國有企業(yè)做大做強(qiáng)的口號(hào)下，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響非但沒有下降，反而在不斷增強(qiáng)。特別是在通訊、能源、資源等壟斷領(lǐng)域，這一趨勢(shì)更加明顯。
　　不可否認(rèn)，中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)確實(shí)存在很多問題，但是走向“巨無霸”式的國企是不是解決之道呢？

　　國有化難解“煤老板”問題

　　人們說到山西人總是想到煤老板，加長(zhǎng)悍馬和在北京一買一棟樓是他們的標(biāo)志形象，但這一群體正面臨“滅絕”。2008年，《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見》出臺(tái)，要求到2009年底前，山西省將完成全部的煤礦整合，煤企數(shù)量將從2200個(gè)減少至130個(gè)。山西煤礦整合的結(jié)果目前已經(jīng)可以窺見，有資料顯示，到2010年底，山西的國有大集團(tuán)大公司礦井?dāng)?shù)將占到全省的82.1%，產(chǎn)能占到全省的84%。很顯然，用不了多久，煤老板的數(shù)量將很快低于大熊貓的存欄數(shù)。
　　按有關(guān)部門的說法，山西煤炭整合的理由基于小煤礦的“四害”：草菅人命、浪費(fèi)資源、破壞生態(tài)、腐蝕干部。
　　草菅人命是指礦難，誠然，頻發(fā)的礦難常與小煤窯相伴，小煤窯最盛的時(shí)期，也是山西對(duì)外形象最困難的一個(gè)時(shí)期，人們?yōu)榇撕俺隽恕吧轿鞑灰獛а�的GDP”的口號(hào)。可問題是，礦難就一定和私有煤礦、小煤窯相伴而生嗎？別忘了，在英國等國家，煤礦基本都是私有，有大有小，已經(jīng)連續(xù)多年保持了煤礦零死亡的紀(jì)錄。還有美國最大、也是全球最大的煤炭企業(yè)皮博迪能源，就是私營(yíng)企業(yè)，安全記錄也相當(dāng)優(yōu)異。
　　很不幸，國有大煤礦安全問題最近又出了一個(gè)大反例。截至11月23日6時(shí)，新興煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)確認(rèn)104人遇難，還有4人下落不明。這家黑龍江龍煤控股集團(tuán)的煤礦已有94年的開采歷史，屬于原國有重點(diǎn)煤礦。
　　對(duì)于這起事故，國家安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳表示，根據(jù)初步分析，事發(fā)礦安全責(zé)任不落實(shí)，隱患排查不認(rèn)真、不徹底，是一起責(zé)任事故。此前，國家煤礦安監(jiān)局局長(zhǎng)趙鐵錘也表示，盡管事故原因還有待調(diào)查，但新興煤礦在管理上存在漏洞是不爭(zhēng)的事實(shí)。很顯然，礦難頻發(fā)與企業(yè)大小并沒有直接的因果聯(lián)系，該改進(jìn)的，是我們的安全監(jiān)管制度和管理者的水平。
　　另外，指責(zé)小煤窯浪費(fèi)資源、破壞生態(tài)也說不過去。有官員指責(zé)“大量中小煤礦資源回采率只有20％左右，這意味著每采１噸煤要破壞和浪費(fèi)４噸資源，按中小煤礦年產(chǎn)3.5億噸煤計(jì)算，每年要破壞和浪費(fèi)約14億噸的寶貴煤炭資源�！�
　　對(duì)此，我們是否要問，小煤窯這種涸澤而漁的開采方式是否與不確定的產(chǎn)權(quán)有關(guān)？面臨著隨時(shí)被收回或者兼并的采礦權(quán)，不趕快撈一把就走還能怎樣？還有，富礦、好礦都早被國企占了，小煤窯能不浪費(fèi)大些么？我不太相信，這些貧礦到了大國企手中，開采率能夠比私營(yíng)的更高。
　　至于煤老板腐蝕干部的問題，我們可以這樣看，以前是監(jiān)管部門管私人老板，煤礦國有化以后，政府監(jiān)管部門和企業(yè)成了一家，變成自己管自己了，腐敗狀況是否能改善，不說也罷。
　　不必諱言，有一些煤老板的確帶著太多的市場(chǎng)原罪與道德瑕疵，但這絕不意味著拋棄市場(chǎng)秩序就擁有天然的正當(dāng)性。人們確實(shí)譴責(zé)了黑心小煤窯，但并沒有要求用一個(gè)國企獨(dú)大的市場(chǎng)來代替它。這樣不單煤老板原有的問題解決不了，國企自身的問題依然會(huì)存在，比如國企大鍋飯、管理效率低下的問題怎么解決？一旦效率低下，又處于壟斷地位，可以想象，一個(gè)個(gè)蠻橫霸道，隨便漲價(jià)，比煤老板危害更大的壟斷“煤老虎”將出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

　　氣荒，地主家也沒余糧

　　走了煤老板，來了“煤老虎”，這絕非杞人憂天。最近橫掃全國的“氣荒”就是一個(gè)很好的警示。
　　2009年的第一場(chǎng)雪，比以往時(shí)候來得更早一些。大范圍的低溫天氣使得居民采暖用氣等需求量大幅攀升，而由于中石油、中石化兩大巨頭的供給不足，使得全國許多地區(qū)鬧起了“氣荒”，西安、武漢、重慶、宜昌、南京、揚(yáng)州、杭州、日照等地都已啟動(dòng)了天然氣應(yīng)急預(yù)案。由于部分城市缺口高達(dá)40%，使得國內(nèi)天然氣批發(fā)價(jià)格在半個(gè)月之內(nèi)平均每噸暴漲500—700元，漲幅平均已超過20%。
　　氣荒自然有天災(zāi)的因素，相關(guān)部門已經(jīng)出來說話了，大意是氣候極端，天然氣需求暴增，兩大石化巨頭已經(jīng)開足了馬力，產(chǎn)量和運(yùn)輸量都已經(jīng)達(dá)到了極限，但是依然供需失衡。言外之意，天災(zāi)沒辦法，地主家也沒余糧啦。
　　這一理由貌似有理，實(shí)則不成立。石化巨頭們?cè)谡撟C他們的壟斷合法性的時(shí)候，一個(gè)最主要的理由就是為了國計(jì)民生，為了戰(zhàn)略物資的供應(yīng)安全。動(dòng)不動(dòng)就談他們對(duì)公共利益和國家利益的貢獻(xiàn)，談他們對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的支柱性意義。
　　而如今，這份壟斷承諾看來是落了空。其實(shí)，早在去年底武漢就開始鬧氣荒，這么長(zhǎng)時(shí)間了還把責(zé)任往天氣上推，似乎說不過去，再說了，這又有多大的天災(zāi)呢？要是真鬧起大的天災(zāi)或者戰(zhàn)爭(zhēng)什么的，要這些壟斷巨頭們保證什么戰(zhàn)略物資供應(yīng)安全，看來實(shí)在不靠譜。
　　寡頭們壟斷了市場(chǎng)，要服務(wù)是不行的，不像很多國家，如果企業(yè)供氣出現(xiàn)問題，還得做出賠償。服務(wù)水平低，價(jià)格是低不了的。有專家說了，此次氣荒，實(shí)際是要漲價(jià)的一種“逼宮”手段而已。這種猜測(cè)也不無道理，這些年來，此類故事已上演多次，每當(dāng)壟斷巨頭們認(rèn)為價(jià)格不合理時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)油荒、氣荒或電荒。這次中石油已經(jīng)提出來了：“應(yīng)該建立合理的天然氣價(jià)格機(jī)制，以價(jià)格杠桿加強(qiáng)需求管理。”
　　要壟斷的時(shí)候它談?dòng)?jì)劃，說是要保證國家安全，但漲價(jià)的時(shí)候又要市場(chǎng)，要讓市場(chǎng)杠桿來定價(jià)。天下居然還有這樣的好事？