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甲流疫情正在肆無忌憚地席卷著2009年的冬天，人們的焦點都在與自身的安危糾結在一起，而外資藥企對中國疫苗市場的關注度也在迅速升溫。
外資醫藥大鱷終于要對中國疫苗市場這塊涉及國家安全的敏感地帶開始搶奪一杯羹了。今年10月，GSK再度出手，與江蘇沃森公司組建合資企業，研發并生產面向中國市場的小兒疫苗。幾乎與此同時，GSK在全球最主要的競爭對手法國賽諾菲巴斯德，已經先行一步，斥資近7億元在深圳投建年產2500萬劑疫苗的生產基地。2009年11月3日，瑞士制藥巨頭諾華制藥公司，以8.5億元人民幣的價格，收購了浙江天元生物制藥股份有限公司85%的股權。
目前世界三大疫苗生產商已齊聚中國，并且正實現著從以往進口疫苗商的定位到在華生產和制造的身份轉型。正是國外企業看中中國市場的巨大需求與未來發展，無論是采用合作還是并購的方式進入，已經是必然趨勢。借并購加速進入中國市場的外資邏輯是，可直接收購國內企業免去復雜的新藥審批流程和投資新廠帶來的資金風險。
短期來看，這些外資企業之間的競爭僅能局限在相對高端的自愿接種疫苗領域，對中國本土疫苗生產商們無法造成太大沖擊。但臥榻之側已有他人鼾睡，中國自主疫苗品牌還能否高枕無憂？以市場資源丟失的代價換來產業結構的升級與產品競爭力，中國民族疫苗企業的成長讓人不免感到辛酸與悵然。
對于外資藥企入主國內疫苗行業的風潮，部分人士希望依靠國家提高對國產甲流疫苗的收購價格，來彌補國內企業在這一空檔的損失。但有沒有想過，相對于利潤率本來就很高的季節性流感疫苗市場，妄圖通過提高自身的身價，來遏制外資收購中國疫苗企業的做法，未免讓人有自我炒作的嫌疑。
筆者認為，中國藥企一味提價，抬高門檻不讓狼進來的做法遠遠不如“退而結網”，整合資源優勢、研發新藥提高藥品質量、強化國家藥品監管力度、保障國人用藥安全、鑄造屬于國人自己的疫苗品牌等行業策略讓人感到更加務實，才是對外資侵入最實之有效的還擊手段。
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