山寨產品雖然有侵犯知識產權、性能和質量上打折扣等缺點，但卻幫助相當一部分原本與高端產品無緣的低收入者圓了時髦夢，就這一點而言，目前已席卷中華大地的山寨產品熱與剛剛嶄露頭角的印度式科技創新有異曲同工之妙。
但中國的山寨產業和印度式創新走的卻是截然相反的兩條路。形象點說，山寨做的是減法，通過把復雜的東西搞簡單，主要滿足的是虛榮心。而印度式創新卻是加法，它能讓底層消費者在因陋就簡的基礎上享受到高端產品和服務的實惠。比如濃縮為一部智能手機和一個指紋掃描儀的銀行分支機構，雖然在樹蔭下排隊存取款的農民享受不到城里銀行大廳中的冷氣，但獲得的服務卻是實實在在、不打折扣的。
印度式創新是一個發現的過程，它致力于用盡可能低的成本滿足人類盡可能高的享受，而這其實也是一切產品開發和生產行為的共同趨勢。比如，三星公司今年6月主要面向發展中國家推出的低端手機Solar
Guru，售價僅為日前推出的定位于頂級消費者的Blue
Earth售價的五分之一,但它卻有效滿足了便捷和環保這當今消費領域的兩大時尚需求。可以說，三星在太陽能手機開發方面走的就是一條印度式創新之路。
而中國山寨版無論如何精妙，它給予消費者的滿足感總要打折扣。當某一熱門產品降至成本新低的山寨版無法再激起消費者的購買熱情時，這款產品的山寨化進程也便宣告終結。從這個意義上說，印度式創新走的是一條可無限發展之路，而中國山寨走的卻是一條產品終結者之路。
但事情也有另外一面。印度式創新的特點是將產品對人類物質性需求的滿足盡可能最大化，而對人類虛榮性需求的滿足盡可能壓縮。但人畢竟是種虛榮的動物，大多數稍有條件的人往往傾向于遷就虛榮而犧牲實惠，這也正是奢侈品在剛跨入小康門檻的中國開始大行其道的原因。從這個意義上說，一旦印度的底層消費者超越僅能滿足基本生存需求的階段，說不定中國式山寨也能在印度遍地開花。
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