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    石油、借款和福利房
        2009-09-02        來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

       在中石油以9000元/平米的價(jià)格團(tuán)購下太陽星城住房時(shí),在中石油在京下屬單位工作的張紅(化名),以為自己離結(jié)束北漂的日子不遠(yuǎn)了。
      起初的消息是,太陽星城項(xiàng)目是中石油專為駐京單位的無房戶團(tuán)購的,也就是說沒有房子的員工都有資格購買。
      隨后的內(nèi)部消息說,這是為中石油幾百位局級(jí)以上高管預(yù)留的。多余的部分,才會(huì)提供給中石油駐京員工申購。
      但現(xiàn)在這批數(shù)量多達(dá)1000套的住房,價(jià)格已經(jīng)飆升至24000元/平米。對(duì)于參與購房的中石油高管來說,若轉(zhuǎn)手即可賺取30多億的差價(jià)。
      中石油和開發(fā)商冠城大通背后關(guān)系圖譜至今仍是謎。一位知情人士告訴記者,當(dāng)年中石油曾向開發(fā)商冠城大通劃撥了一批柴油,以保住2006年的團(tuán)購價(jià)格。

      如不漲價(jià),就毀約

      據(jù)記者從中石油內(nèi)部了解,這一團(tuán)購早在2006年前后就已經(jīng)敲定。按照太陽星城的歷史價(jià)格記錄(當(dāng)時(shí)的價(jià)格僅在8000元/平米左右,內(nèi)部人士稱9000每平的價(jià)格是后來協(xié)商后又提高的價(jià)格),2006年8月到2007年1月期間該項(xiàng)目均價(jià)為9500元/平米。
      操刀者為北京華油服務(wù)總公司。作為負(fù)責(zé)中石油集團(tuán)機(jī)關(guān)后勤保障的機(jī)構(gòu),其于今年3月團(tuán)購了太陽星城三期的8幢住宅樓和兩幢商用樓,外加2個(gè)地下停車場(chǎng)。總價(jià)約20.6億元,單價(jià)為每平方米9000多元。
      但在具體操作上,這些房源又是以中石油員工團(tuán)購的方式進(jìn)行,購房合同都是開發(fā)商和員工一個(gè)一個(gè)簽定。
      “中石油沒有投入一分錢,中石油也不可能出一分錢。”北京華油服務(wù)總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“這件事情是在政策、法律范圍之內(nèi)的,我不擔(dān)心出問題。”
      據(jù)記者了解,自2007年一月開始,位于東北三環(huán)至東北四環(huán)之間、緊鄰10號(hào)地鐵線的太陽星城一路高漲。10個(gè)月之后,該項(xiàng)目的起價(jià)已經(jīng)達(dá)18000元/平米,幾乎已經(jīng)翻了一番。
      但問題是,如果沒有中石油這一背景,中石油員工何以能用不到一半的市場(chǎng)價(jià)取得房源?開發(fā)商冠城大通何以拱手相讓一半以上的利潤?這是耐人尋味的疑問。
      本報(bào)記者調(diào)查獲悉,在2006年以來中石油與冠城大通協(xié)議房源之后,就曾因飆升的房價(jià),發(fā)生履約危機(jī)。
      知情人士向本報(bào)透露,經(jīng)過1年的暴漲,冠城大通終于在2008年春天撐不住了,向中石油交涉“如不漲價(jià)就毀約”。
      一向在石油領(lǐng)域,對(duì)價(jià)格說一不二的中石油,此番換一個(gè)身份,應(yīng)體驗(yàn)到了“壟斷”議價(jià)帶來的滋味。
      這一風(fēng)波很快就平息了。“我不知道具體的交易量,但可以肯定的是中石油確實(shí)向冠城大通劃撥了一批柴油”,知情人士向本報(bào)記者透露。
      這同樣是一個(gè)戲劇性的情節(jié)。
      2008年春,以珠三角為起點(diǎn)的柴油荒襲擊了中國的很多地區(qū)。從福州起家的冠城大通不僅經(jīng)營房地產(chǎn),其主營業(yè)務(wù)還包括生產(chǎn)特種漆包線。

      34.33億的差價(jià)和中石油的6億低息借款

      僅僅是柴油也并不足以讓冠城大通將利潤拱手相讓。
      “百年一遇的金融危機(jī),使房地產(chǎn)開發(fā)商面臨資金鏈斷裂的險(xiǎn)境,冠城大通亦未能獨(dú)善其身。”上述人士稱,為緩解資金壓力,在中石油團(tuán)購前夕,冠城大通曾以12000元/平米的售價(jià)公開出售太陽星城的房子。
      中石油從2008年開始就在緩解冠城大通資金難題上扮演重要角色。
      冠城大通的募資計(jì)劃屢受挫折。2008年本打算通過增發(fā)募資10.39億元。但到當(dāng)年7月31日前,只募得計(jì)劃募資的一半。12月10日,其發(fā)行不超過6.5億元的公司債的申請(qǐng)又被證監(jiān)會(huì)否決。
      這期間,冠城大通通過控股子公司冠城正業(yè)與北京華油服務(wù)總公司簽署了6億元委托借款。這筆借款在2009年1月1日到期后,雙方再次簽署了《委托借款展期協(xié)議書》,將借款展期至2009年6月30日,借款展期期間的利率為年息4.86%,其它條款不變。
      據(jù)知情人士稱,此前雙方簽訂的借款年息低至不足3%,遠(yuǎn)低于同期銀行貸款利率。
      值得注意的是,即在2009年3月,中石油與冠城大通的太陽星城三期1000套房源合同得以簽署。
      中石油的內(nèi)部員工說,這是中石油北京地區(qū)10年來第一次“福利分房”。上述種種因素成就了中石油以不到一半的市場(chǎng)價(jià)格為員工取得了購房福利。僅這一單意味著,如果該團(tuán)購房的所有人將所購房產(chǎn)統(tǒng)一賣出將獲34.33億的利潤。
      中石油員工購房收益不止于此。對(duì)于在中石油總部工作的人來說,此番團(tuán)購還將大幅減少其上班的時(shí)間成本。從太陽星城到位于東直門的中石油總部直線距離不足4公里——這對(duì)于上下班平均耗時(shí)70分鐘的北京而言,是一塊福地。

      誰的新房?

      “以我的收入去買市場(chǎng)價(jià)的房子幾乎不可能。”張紅介紹。
      身為中石油總部科員級(jí)別的張紅,每月工資5800,由于已婚每月可以領(lǐng)到1200的租房補(bǔ)助,可是由于中石油今年經(jīng)營壓力較大,已經(jīng)有近1年沒有領(lǐng)到這個(gè)補(bǔ)助。加上1萬的年終獎(jiǎng),張紅的收入每年只有8萬元。
      “這個(gè)收入真不算高,”張紅說,不是一定要跟別人比,問題是這個(gè)收入解決住房問題實(shí)在也有困難:“就算一年能存4萬,存40萬也要10年。就今年的房價(jià),40萬的首付要買一個(gè)兩居室也相當(dāng)困難。”
      “我們?cè)е∵M(jìn)太陽星城的希望,但這房的綜合條件實(shí)在太誘人了,以至于原本為無房戶洽談的團(tuán)購,最后只有一定級(jí)別的高管才有資格購買。”張紅告訴記者。
      據(jù)了解,中石油在京局級(jí)干部僅有幾百人,因此部分處級(jí)干部也獲得了購房權(quán)。
      “領(lǐng)導(dǎo)們換下來的舊房子又拿來出售給級(jí)別更低的員工。”張紅舉例說,有部分2006年年底進(jìn)入中石油的員工能夠分到位于北二環(huán)附近的六鋪炕的房子,“80年代的房,50多平米,但要8000多元/平米”。

      “豪門”福利圖譜

      中石油福利購房事件曝光后,中石油的收入和福利體系備受關(guān)注。
      在中石油某地區(qū)銷售公司,如果一個(gè)科長的年終獎(jiǎng)是3萬,一個(gè)副處長的則是7萬,處長是副處長的1.2倍左右。“每年的情況不一樣,包括每個(gè)等級(jí)之間的比例也會(huì)根據(jù)任務(wù)完成情況有相應(yīng)調(diào)整。”
      據(jù)記者了解,中石油有合同制用工、子女用工、市場(chǎng)化用工等多種用工方式。不僅不同崗位、不同工作年限收入不同,相同崗位、相同工作年限的不同用工方式收入差異也很大。
      中石油一負(fù)責(zé)人事工作的內(nèi)部人士告訴本報(bào)記者,做報(bào)表時(shí),中石油內(nèi)部都會(huì)分不同的用工方式。中石油的對(duì)外數(shù)據(jù)一般會(huì)采用所有用工的平均成本,但這種數(shù)據(jù)并不能反映中石油核心員工的真實(shí)收入。
      即便都是中石油的合同制員工,由于地域、單位性質(zhì)的不同,收入差距也非常大。
      張紅的計(jì)劃是:如果有機(jī)會(huì),會(huì)考慮看能不能去中石油的地方單位工作。“一方面地方的消費(fèi)水平比較低,另一方面地方公司的待遇可能反而更好。”
      根據(jù)中石油的薪酬制度,員工收入主要包括工資和效益獎(jiǎng)金兩個(gè)部分。其中工資包括基本工資、地區(qū)津貼、工齡工資等組成,工齡越大、工作地區(qū)越艱苦的員工工資越高,而效益獎(jiǎng)金則主要根據(jù)各單位的效益,完成任務(wù)情況不同而不同。
      “效益獎(jiǎng)金的差異很大。”知情人士透露,在中石油內(nèi)部油田的效益最好,其次才是銷售單位、煉廠等。而福利也是效益越好的單位越優(yōu)厚。
      一位西部地區(qū)的中石油員工告訴本報(bào)記者,其所在油田一把手(局長)2008年分到的年終獎(jiǎng)將近百萬,二把手五十萬,普通員工則從數(shù)萬到數(shù)千不等。
      該油田雖然地處偏遠(yuǎn),但很多稍微有點(diǎn)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)都有多處房產(chǎn)。一位在北京、西安、海南均有房產(chǎn)的中石油員工告訴本報(bào):“如果沒有中石油當(dāng)年的購房政策,他不可能買得起這么多房。”
      即便是效益次之的銷售單位也有實(shí)力雄厚者。知情人士稱,中石油某大區(qū)銷售公司幾年前也為員工團(tuán)購過一次住房。“由于團(tuán)購量較大,3000多元/平米的市場(chǎng)價(jià)格被談到2000多每平。更優(yōu)厚的條件是該單位發(fā)給每個(gè)購房員工的補(bǔ)助超過5萬。”

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