今年“五一”，全國不少城市和景區一改往年“逢節必漲”的習慣，推出了景區“免門票”的旅游方式。北京免費發放200萬張景區門票，四川向江西贈送了3.5萬張“感恩旅游門票”，廣東公布了全省174個免費景點……這一做法不僅是國際金融危機下拉動旅游消費的應急之舉，更為我國旅游業轉變發展思路、調整發展結構提供了契機。
　　長期以來，門票收入一直在我國旅游景區收入中占很大比例，多數景區不是牢牢抱住“吃住行游購娛”這個大“西瓜”，而是死死盯住“門票收入”這個小“芝麻”，逢年過節變著法子提高門票價格。
　　價格不菲的門票增加了游客負擔，把眾多群眾擋在了景區之外。另一方面，不少景區不重視管理水平、服務質量，欺客宰客現象頻頻發生。旅游服務質量投訴連年成為消費者投訴熱點之一。
　　免掉門票后的景區有效帶動了旅游景點的人氣，收入不僅沒有降低，反而因客流增多、消費紅火而大大增加。可見免去一張小門票，可以撬動一個大產業。
　　景區“免門票”或盡量降低門票價格，依靠延伸產業鏈增加旅游收入，是國際旅游業良性發展的通行做法。這樣一來，旅游業可以擺脫“門票經濟”的束縛，自覺按旅游規律辦事，把主要精力放在拉長旅游鏈條，提高服務質量上。著眼于我國旅游業發展大計，由應對金融危機而興起的這一模式，似應延展開來、延續下去。

　　點評：長期以來，各地旅游景點的門票越來越高，令消費者望而卻步。因此，免門票確是深得人心。但旅游不是一陣風，而是長期的消費行為，能不能把我國的旅游業做大做強，決不是靠幾天免費門票就能做到的。其實，免票不如票價打折，或者干脆降價，讓游客來玩過之后覺得錢沒白花，游有所值。當然，是免是降，要根據各地的具體情況來定，比如當地的經濟實力、游客數量和景區的接待能力。有些景點的管理費用可考慮從景區的飯店、商店等部門的贏利中適當提成。