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    日企不惜代價撤資事出有因
        2009-04-15    作者:邱林    來源:中華工商時報
        我國外商直接投資的存量相當大,在五六千億美元左右,如果按照10%的回報率,每年的收益就高達500億美元,這是一筆很大的收入流失,并會對我國的國際收支產生長期影響。因此,我們對日企撤資并不要過分擔心。他們的撤離正反映出我國經濟環境的變化,過去那種依靠便宜地價、廉價勞力、優惠政策吸引外企的時代正漸行漸遠,而這種變化使我國對外資的需求開始從數量為主轉向質量為主
        受金融危機影響,越來越多的日本企業開始考慮退出中國市場。與此同時,講授撤資訣竅的研討會也相繼舉行。據報道,在中國,由律師事務所和經營顧問等介紹撤資和解雇手續的研討會從2月前后開始舉行。一名向日企提供咨詢服務的注冊會計師表示,前來咨詢撤資事宜的日企數量比金融危機前增加了近一倍。
      據了解,日本企業約有2萬家在我國發展。近年來,大量日本企業尤其是勞動力密集型的制造企業進入我國,一大批中日合資企業的產品更是涉足我國的各個消費領域,服裝、食品、化妝品、電子產品、汽車工業等等,日本產品在中國人的日常生活中無處不在,佳能、豐田、尼桑、本田等一大批品牌在我國可謂婦孺皆知。
      實際上,2008年以來,東芝公司等日本企業在全球都出現嚴重虧損,但在我國市場則大發其財。例如東芝不是對我國市場不感興趣了,相反,東芝對我國市場的追逐正在變本加厲。自2001年以來,對華投資的重心也開始轉移,由降低生產成本上升到擴大在華銷售。東芝表示,未來幾年將在我國增加投資約10億美元,使其在華總投資額達到20億美元,投資范圍涵蓋筆記本、手機、半導體、家電等各個領域。
      人們不禁要問,在這樣的情況下,為什么日企還要從我國撤資呢?有的人認為,是我國的勞動力成本上升、“兩稅”合一和人民幣升值等因素,造成日企撤離。然而,這只說對了一半。更為重要的是,2008年以來,日本經濟出現嚴重衰退,其幅度已超過歐美等主要西方國家,列經濟衰退榜首,許多企業的母公司紛紛參與政府號召的自我救贖行動,要么減少國外子公司投資、要么將其撤回本土。
      4月1日,日本央行發布一個令人沮喪的數字,3月企業短期經濟觀測調查結果顯示:反映企業景氣狀況的業況判斷指數(DI)大企業制造業為負58,比2008年12月下降34點,創下了1974年調查開始以來的最低紀錄和最大跌幅。設備投資計劃也下滑至新低,表明目前企業所處的經營環境比石油危機時更加惡劣,中小企業的景氣感普遍低迷。
      而日本GDP數據則顯得更加直接而殘酷,日本2008年第四季度GDP同比下降3.3%,按年率換算則下降12.7%。這是日本經濟連續第三個季度出現負增長,也是自1974年第一季度下滑13.1%以來的最大季度降幅,盡管后來日本對這一數據進行修正,但修正后的日本第四季度出口仍下降13.8%,創歷史最大降幅。
      正是日本經濟的不斷惡化,令越來越多的日企收益大幅縮水,特別是日本那些跨國企業受到本國與投資所在國的雙重影響。這些企業在停產觀望之際,正積極探討在中國等國家的撤退的辦法。為吸取韓企撤資的教訓,我國有關部門已對日企撤資采取了相應措施,一些日企由于合同期未滿就撤資,將面臨被征收高額違約金和稅金等問題。
      為防止進一步經濟衰退,日本企業加入到大規模的自我救贖行動中去。然而,日企撤出我國還將此付出另外的慘重代價:與它反其道而行之的歐美企業將乘虛而入,搶占了日企撤離后留下的中國市場。今后,曾在我國市場獨領風騷的日本汽車和家電產品已風光不再,“車到山前必有路”,但有路不再有豐田車,而是美國通用、德國大眾或我國的自主品牌汽車。
      其實,全球500強的大多數企業都在我國設立了合資、獨自企業或是辦事機構。但是并不是每一個跨國企業都能夠在中國這個新興的市場上找到市場機會的。當子公司面臨不利條件而經營不善時,如果撤出障礙較低,那么跨國公司就可能選擇撤資,以提高整個公司的生產經營效益。此外,一些跨國企業在心態上、策略上和執行上發生了很多錯誤,外資企業在我國虧損、倒閉、撤資的事件也屢屢發生。
      應該看到,我國外商直接投資的存量相當大,在五六千億美元左右,如果按照10%的回報率,每年的收益就高達500億美元,這是一筆很大的收入流失,并會對我國的國際收支產生長期影響。因此,我們對日企撤資并不要過分擔心。他們的撤離正反映出我國經濟環境的變化,過去那種依靠便宜地價、廉價勞力、優惠政策吸引外企的時代正漸行漸遠,而這種變化使我國對外資的需求開始從數量為主轉向質量為主。
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