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    [管理在線]企業(yè)文化的“綠色”概念
        2009-03-27        來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
      企業(yè)文化作為企業(yè)的價(jià)值觀體系,其價(jià)值訴求是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、時(shí)代要求的有機(jī)組成部分。
      “綠色”企業(yè)文化,是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營、實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)總結(jié),其核心是綠色價(jià)值觀,即主張企業(yè)管理活動(dòng)對(duì)于傳統(tǒng)理念、傳統(tǒng)意識(shí)、傳統(tǒng)做法、習(xí)慣思維的全面顛覆,企業(yè)在戰(zhàn)略、組織、人力、研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)營銷、投資決策、資源利用等各個(gè)環(huán)節(jié)形成一種有異于傳統(tǒng)管理的“綠色效應(yīng)”,從而有力、有效地增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
      所謂企業(yè)管理的“綠色效應(yīng)”即:以綠色戰(zhàn)略拓寬企業(yè)的發(fā)展前景,科學(xué)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)利用政策、資源、人力技術(shù)及環(huán)境條件,確保企業(yè)長期發(fā)展后勁。
      以綠色組織增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,有效整合企業(yè)職能部門和人力資源,強(qiáng)化企業(yè)組織行為習(xí)慣,優(yōu)化企業(yè)管理網(wǎng)路體系,從而充分提升企業(yè)的管理效率、效能。
      以綠色研發(fā)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí),激活企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新活力,從而提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)技術(shù)革新的能力。
      以綠色生產(chǎn)改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)消耗和生產(chǎn)污染,提高企業(yè)資源利用率。  
      以綠色營銷促進(jìn)企業(yè)營銷管理水平的提升,通過綠色產(chǎn)品、綠色價(jià)格、綠色促銷、綠色服務(wù)等舉措,充分體現(xiàn)綠色營銷理念,從而增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)整個(gè)社會(huì)綠色消費(fèi)觀念的成型。 
      以綠色投資為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇,在資源利用、政策利用、市場(chǎng)技術(shù)利用等方面,以綠色投資為指引,可以使企業(yè)在項(xiàng)目選擇、長遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)生存等問題上創(chuàng)造更為有利的條件。
      在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境條件下,企業(yè)是否能夠持續(xù)生存和發(fā)展是每個(gè)企業(yè)家都關(guān)注的問題。而從廣義和狹義兩個(gè)方面認(rèn)識(shí)和建設(shè)綠色企業(yè)文化,則可以幫助企業(yè)打造良性循環(huán)的生態(tài)商業(yè)圈,以確保自身的可持續(xù)發(fā)展。
      建設(shè)廣義的綠色企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。而建設(shè)狹義的綠色企業(yè)文化,卻是當(dāng)今所有企業(yè)謀求生存的必然條件。
      全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀決定了新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值取向和思維觀念,企業(yè)能否順應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求和歷史發(fā)展潮流,及時(shí)、有效地構(gòu)建綠色企業(yè)文化,已經(jīng)成為決定企業(yè)前途命運(yùn)的新課題。我們不僅要從文化和價(jià)值觀上來理解綠色企業(yè)文化,更要結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件,合理、有效地落實(shí)綠色企業(yè)文化建設(shè)工作,通過傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)型管理與新興的生態(tài)型管理的有機(jī)結(jié)合,在管理的對(duì)象、目標(biāo)、任務(wù)、職能、責(zé)任、使命等各個(gè)領(lǐng)域體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人文生態(tài)規(guī)律的雙重要求,實(shí)現(xiàn)社會(huì)生存效益、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理生態(tài)效益的“多贏”,進(jìn)而由點(diǎn)及面,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長、經(jīng)濟(jì)管理方式的根本轉(zhuǎn)變,為建設(shè)和諧社會(huì)盡心盡力。
      (資料來源:中國管理傳播網(wǎng))
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