|
|
|
|
|
|
|
|
| 2009-03-20 如一 來源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
趙本山讓東北二人轉(zhuǎn)火了，據(jù)說僅他領(lǐng)導的遼寧民間藝術(shù)團，去年就演出2127場，演出收入9660萬元，雙雙名列全國演出團體之首。
經(jīng)濟不太景氣的背景，讓不少人更渴望知道老趙能獲得如此成功的“秘訣”，比如他的善于經(jīng)營、注重培養(yǎng)人才、熟悉市場需求等等，多被媒體津津樂道。無疑，它們都是令趙本山和他的團隊名利雙收的重要因素。但是除了這些，還有一個問題似乎少見人提起，那就是寬松的市場環(huán)境與充分的市場競爭，讓二人轉(zhuǎn)這個流傳了近300年的東北傳統(tǒng)民間藝術(shù)，煥發(fā)出空前的活力。
外地人到沈陽，都知道看二人轉(zhuǎn)要去劉老根大舞臺。其實，僅在沈陽市內(nèi)，就有近20家二人轉(zhuǎn)演出劇場。除了劉老根大舞臺，沈陽大街小巷還活躍著不少像民間小劇場之類的演出場所，其他如茶座、夜總會等地方，看二人轉(zhuǎn)火了，也都喜歡以此作為招徠顧客的手段。
不同檔次演出場所的存在，首先讓顧客有了比較充分的選擇余地，想一睹“名角”趙本山師徒風采的外地觀眾，可以多掏錢去劉老根大舞臺，而多數(shù)對二人轉(zhuǎn)很熟悉的本地人，看二人轉(zhuǎn)的目的只是想找點樂子、放松一下自己，找個茶座，花上十幾元錢，既可以看演出又能隨便喝茶聊天。如此，不同層次的消費者全可以找到滿足自己需要的地方。
其次，二人轉(zhuǎn)演出場所的多樣化自然帶來市場競爭，你演的好看才有觀眾去捧場，迫使演員和劇場經(jīng)營者努力做好節(jié)目與生意，否則觀眾就不買你的票。試想，如果偌大的沈陽城，只有劉老根大舞臺一家在唱獨角戲，二人轉(zhuǎn)恐怕也不會像眼下這般火暴了。競爭的存在，自然要給趙本山和他的團隊造成一定壓力，但也這也是促使他們不斷推陳出新、改善自家演出質(zhì)量的一個動力。同時，還迫使趙本山將事業(yè)擴張的版圖轉(zhuǎn)向沈陽及遼寧以外的地方，在全國范圍內(nèi)推廣他的二人轉(zhuǎn)“產(chǎn)品”。
可見，東北二人轉(zhuǎn)的火與市場競爭是分不開的。它的成功，或許能給其他形式的文化產(chǎn)業(yè)帶來一些有益啟示：即要讓文化產(chǎn)業(yè)挑起推動消費的重任，滿足人民群眾日益增長的精神需要，
除了必須努力挖掘傳統(tǒng)文化中最具市場價值的東西，還應(yīng)該為文化產(chǎn)業(yè)的成長壯大提供一個合適的市場環(huán)境，讓不同檔次的文化演出經(jīng)營團體都有施展本領(lǐng)的機會，并在競爭中獲得成長，走向成熟。如此，我國的文化產(chǎn)業(yè)才能迅速形成市場規(guī)模，挑起帶動消費的大梁。 |
|
|
|
|