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    “破冰”養(yǎng)老金改革重在公正公平
        2009-02-06    據(jù)新華網(wǎng)    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

      近日,國(guó)家人力資源社會(huì)保障部關(guān)于“事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革方案”已正式下發(fā),人保部要求山西、上海、浙江、廣東、重慶5個(gè)試點(diǎn)省市認(rèn)真做好啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。為此,全國(guó)3000萬(wàn)事業(yè)編制人員將經(jīng)受一場(chǎng)改革的洗禮。在此過(guò)程中,如何體現(xiàn)公正公平正成為社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn),網(wǎng)友們紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革不宜“一刀切”

      ●如果“一刀切”地向企業(yè)養(yǎng)老金看齊,那么,就時(shí)機(jī)而言,客觀上不利于經(jīng)濟(jì)復(fù)興。養(yǎng)老保障的作用,在于消除人們對(duì)未來(lái)預(yù)期收入不穩(wěn)定的擔(dān)憂,從而促使人們放心去消費(fèi)。假如養(yǎng)老保障反使人們有后顧之憂,不敢去消費(fèi),那也就失去了其原本的作用。
      ●目前我國(guó)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度本身還存在一些問(wèn)題,如歷史欠賬,基金缺口嚴(yán)重;養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)不統(tǒng)一,有的企業(yè)繳費(fèi)基數(shù)偏小;一些企業(yè)欠費(fèi)、拒保,養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳困難等。這使一些企業(yè)職工的養(yǎng)老金沒(méi)有保障,或者養(yǎng)老金不足以保障退休職工的生活。因而,將事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)到與企業(yè)基本一致,就必須考慮到這些問(wèn)題,不能盲目一刀切,而應(yīng)在保障事業(yè)單位退休職工基本生活的前提下進(jìn)行改革。
      ●老有所養(yǎng)無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是社會(huì)都非常重要。在這一問(wèn)題上,我們不能僅從減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)的角度考慮進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)改革。否則,結(jié)果必然是向低水平看齊,從而大幅度降低現(xiàn)有人員的養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)。

      改革應(yīng)循序漸進(jìn),重在公正公平

      ●從公平和公正的原則出發(fā),由于不同事業(yè)單位有著不同的收入來(lái)源,以及存在“老人”、“中人”和“新人”的區(qū)別,養(yǎng)老保險(xiǎn)改革就不能“一刀切”,需要根據(jù)不同單位的具體情況,歸類處理。
      ●改革的推進(jìn)必定顧及歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)三個(gè)層面。具體來(lái)說(shuō),就是浙江等地已經(jīng)探索多年的“老人老辦法,新人新辦法,在崗人員按不同工齡分段計(jì)算退休金并作適當(dāng)利益補(bǔ)償”的辦法,勢(shì)必在面上被普遍采納。簡(jiǎn)而言之,改革要有過(guò)渡、有補(bǔ)償,講究循序漸進(jìn)區(qū)別對(duì)待,力求把改革的利益陣痛降至最小。
      ●中國(guó)的改革常常是“摸著石頭過(guò)河”,常常是“先易后難”。30年來(lái),比較容易改革的都已“革”過(guò)了,現(xiàn)在剩下來(lái)的是些難啃的“硬骨頭”。企業(yè)、事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)老金的“公平正義”,就是一塊“硬骨頭”。當(dāng)然,改革,有利益的調(diào)整,就有利益的沖突,就要有妥協(xié)。對(duì)一些利益受損者,有必要給予一些補(bǔ)償,以減輕陣痛才是。
      ●廣東省權(quán)威機(jī)構(gòu)澄清這項(xiàng)改革不是做“減法”,而是做“加法”,也就是說(shuō)并非只是把事業(yè)單位養(yǎng)老金拉下與企業(yè)一樣。我認(rèn)為這與養(yǎng)老金積累、領(lǐng)取以及人們分批進(jìn)入退休的規(guī)律有關(guān)。更重要的是,在人們普遍受到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,利益已經(jīng)受到波及的時(shí)候,這樣簡(jiǎn)單定的標(biāo)準(zhǔn)不太合適。事業(yè)單位養(yǎng)老金改革不是一日之功,需要因時(shí)因地、循序漸進(jìn)地推進(jìn)。

      設(shè)立“職業(yè)年金”補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)

      ●這項(xiàng)改革很及時(shí),也很公正,能把公務(wù)員納入進(jìn)來(lái)就更好了。其實(shí)大家都忽略了這一句話“上述接近決策層的人士稱,這次改革肯定會(huì)對(duì)一部分利益受損者進(jìn)行補(bǔ)償!弊詈媒⑵鹗聵I(yè)單位年金制度和公務(wù)員年金制度,同時(shí)參加企業(yè)社保,當(dāng)然有能力的企業(yè)也要建立年金。
      ●應(yīng)該逐步縮小公務(wù)員、事業(yè)工作人員、企業(yè)職工退休待遇的差距。但是,不應(yīng)該以降低公務(wù)員或事業(yè)人員的待遇來(lái)縮小差距,而是逐步提高企業(yè)退休人員待遇來(lái)縮小差距。比如,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金,每年以國(guó)家GDP的增長(zhǎng)速度,按比例進(jìn)行增長(zhǎng)。退休的公務(wù)員、事業(yè)人員的退休金不增長(zhǎng)。十年后,公務(wù)員、事業(yè)人員、企業(yè)職工的退休金基本持平后,再統(tǒng)一按經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度來(lái)增加退休養(yǎng)老金。
      ●事業(yè)單位養(yǎng)老金改革要順利推行,可采用補(bǔ)充企業(yè)年金的方法。企業(yè)年金不僅是職工將來(lái)養(yǎng)老的“金手杖”,更是留住人才的“金手銬”。對(duì)于單位希望長(zhǎng)期挽留的業(yè)務(wù)骨干,企業(yè)可以設(shè)立較高比例的年金,并約定在達(dá)到若干年份后可以提取。這就使得員工的利益與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),必然起到留住人才的目的。
      ●從激勵(lì)角度看,設(shè)立職業(yè)年金將職工待遇和事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)狀況緊密聯(lián)系在一起,能最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性;從收入分配看,事業(yè)單位根據(jù)自身實(shí)力籌辦差異化的企業(yè)年金,年金越高,吸引力越大,職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也將越大,這有利于吸引與保留核心人才。

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