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    汽車業(yè)振興規(guī)劃只是一劑補(bǔ)藥治標(biāo)不治本
        2009-01-15    武衛(wèi)強(qiáng)    來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

       2008年的汽車市場(chǎng)還算不錯(cuò),總銷量938.05萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)6.70%,其中轎車首次突破500萬(wàn)輛大關(guān),同比增長(zhǎng)6.78%。不要總和“裝上四個(gè)轱轆就能賣(mài)”的年景比,邁過(guò)那么多道坎兒,能有這樣的收成,不容易。

      但是,與還算不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn)比,整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不樂(lè)觀,19家重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),經(jīng)銷商普遍入不敷出,供應(yīng)商叫苦連天,扳著手指頭數(shù),能夠?yàn)t灑走一回的沒(méi)幾家。
      蓋棺論定,2008年“多收了三五斗”,中國(guó)汽車業(yè)病得不輕。一段時(shí)間以來(lái),各方專家、學(xué)者會(huì)診中國(guó)汽車業(yè),研討會(huì)一個(gè)接一個(gè),藥方滿天飛,其中藥性最猛的一劑是昨日出臺(tái)的“汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”。
      出臺(tái)振興規(guī)劃,政府的目的是以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車消費(fèi)需求,并以新能源汽車為突破口,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
      中汽協(xié)剛剛公布的2008年銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1.6升及以下排量車型的市場(chǎng)占有率超過(guò)60%。“大河有水小河滿”,這個(gè)道理誰(shuí)都懂。消費(fèi)者持幣待購(gòu),要在購(gòu)置稅減免期內(nèi)出手,這個(gè)集中爆發(fā)的能量不容小覷。
      回頭來(lái)看,為什么汽車銷量還在增長(zhǎng),效益卻下滑得一塌糊涂?按照國(guó)內(nèi)整車企業(yè)2007年上報(bào)的產(chǎn)能規(guī)劃,到2010年國(guó)內(nèi)14家主流車企的產(chǎn)能目標(biāo)之和將達(dá)到1582萬(wàn)輛,即便樂(lè)觀地估計(jì)未來(lái)兩年汽車市場(chǎng)有10%的增幅,但仍然有近500萬(wàn)輛的整車產(chǎn)能處于基本放空狀態(tài)。這個(gè)結(jié)果是將整個(gè)銷售市場(chǎng)都讓給14家主流車企計(jì)算的,事實(shí)上,目前國(guó)內(nèi)整車制造企業(yè)超過(guò)100家,而剩余的86家都健在。
      盲目擴(kuò)大產(chǎn)能,導(dǎo)致市場(chǎng)供給過(guò)剩,使企業(yè)失去了議價(jià)能力。僅僅是產(chǎn)能過(guò)大也就罷了,為了匹配對(duì)應(yīng)的產(chǎn)能,車企紛紛擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致經(jīng)銷商窩里斗,競(jìng)相壓價(jià),市場(chǎng)一片混亂,引發(fā)持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效益慘淡。此外,汽車廠家數(shù)量眾多的直接后果是,無(wú)法形成集約化研發(fā)和規(guī)模化的成本優(yōu)勢(shì),多數(shù)企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的實(shí)力。
      2008年,依靠CRV和思域兩款新車,東風(fēng)本田為東風(fēng)集團(tuán)貢獻(xiàn)了60%的利潤(rùn);吉利汽車在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,依靠自由艦、金剛、遠(yuǎn)景三款車型完成了20萬(wàn)輛的銷量。這兩家企業(yè)名頭不響,埋頭做事,在一片叫苦聲中哼著小曲過(guò)日子。
      汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃只是一劑補(bǔ)藥,得益的是整個(gè)汽車業(yè),尤其是那些產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè),它們會(huì)借車市漲潮游得更遠(yuǎn),而那些患重病的企業(yè)盡管也會(huì)借勢(shì)讓銷售報(bào)表好看一些,但卻治標(biāo)不治本,出水終會(huì)見(jiàn)到兩腿泥。

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