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    用分權(quán)制衡來(lái)扼制預(yù)算超支
        2008-08-01    河北 吳睿鶇    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

      《廣東省2007年度省級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告》昨日上午提交本次省人大常委會(huì)會(huì)議審議。報(bào)告顯示,2007年度,廣東省級(jí)預(yù)算執(zhí)行和專項(xiàng)資金使用管理等總體情況良好,但在對(duì)23個(gè)項(xiàng)目、涉及927個(gè)單位的審計(jì)中,仍查出違規(guī)金額5.19億元。114個(gè)省級(jí)部門預(yù)算單位的政府采購(gòu)支出超出年初預(yù)算,超支27.8億元。(《廣州日?qǐng)?bào)》7月30日)

      按現(xiàn)行制度來(lái)講,既然年初安排好預(yù)算支出額度,除遇到不可抗力的因素外,一般不能超支預(yù)算。如果確實(shí)需要超預(yù)算支出,也要嚴(yán)格經(jīng)過(guò)法律程序?qū)徟詈蠓侥軇?dòng)用公共財(cái)政資金。而廣東省上百個(gè)省級(jí)預(yù)算部門,拋開(kāi)現(xiàn)行法律規(guī)章,沒(méi)有經(jīng)任何程序,超支高達(dá)27.8億元,實(shí)際支出為年初預(yù)算的154%,的確令人觸目驚心。
      長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)財(cái)政部門集預(yù)算編制、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)于一身,造成了預(yù)算與執(zhí)行相互脫節(jié),執(zhí)行過(guò)程中隨意性很強(qiáng),逼著人大手大腳亂花錢,甚至演變成“誰(shuí)不花完花光,誰(shuí)不超支花錢,誰(shuí)就是蠢材”的咄咄怪事。難怪乎,原廣州地鐵老總、白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)“掌門人”盧光霖在今年“兩會(huì)”上大吐苦水:地鐵2號(hào)線的預(yù)算是106億元,執(zhí)行預(yù)算到結(jié)算時(shí)是88億元。省了足足有18億元,但卻遭到了批評(píng)。
      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中,預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置大都采取分權(quán)制衡的模式,有效地規(guī)避了預(yù)算超支的問(wèn)題。譬如,在美國(guó),參與美國(guó)聯(lián)邦預(yù)算管理的有行政部門和立法部門兩大類。行政部門包括總統(tǒng)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、總統(tǒng)預(yù)算辦公室及聯(lián)邦政府各部委;立法部門是指國(guó)會(huì),包括國(guó)會(huì)預(yù)算委員會(huì)、國(guó)會(huì)批準(zhǔn)委員會(huì)、國(guó)會(huì)收入委員會(huì)、國(guó)會(huì)預(yù)算辦公室等。這些部門在聯(lián)邦預(yù)算管理中的角色不同,各司其職,體現(xiàn)了分權(quán)和制衡的原則。
      要想徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行預(yù)算執(zhí)行剛性不強(qiáng)的問(wèn)題,筆者覺(jué)得,必須對(duì)現(xiàn)行預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行變革,借鑒發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)國(guó)情,因地制宜地制定出措施,從根源上來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
      一方面,構(gòu)建財(cái)政部門內(nèi)部制衡機(jī)制。財(cái)政部門應(yīng)將其擁有的預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)力分別賦予內(nèi)部不同的機(jī)構(gòu)行使,以規(guī)范財(cái)政部門的預(yù)算執(zhí)行權(quán)。只有內(nèi)部的分權(quán)與制衡,才能有效杜絕財(cái)政部門的自由裁量權(quán),所有財(cái)政收支的來(lái)源和去向,才會(huì)在法律的框架內(nèi)運(yùn)行。
      與此同時(shí),架構(gòu)外部三位一體的監(jiān)督制衡預(yù)算體制。除全國(guó)人大和地方各級(jí)人大,對(duì)政府預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督外,公眾也要對(duì)預(yù)算實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,比如,政府采購(gòu)進(jìn)入實(shí)施階段后,讓公眾監(jiān)督采購(gòu)物品進(jìn)度,以及監(jiān)督所購(gòu)物品的質(zhì)量和價(jià)格等;要利用“第三只眼”,加強(qiáng)媒體的強(qiáng)勢(shì)監(jiān)督,以強(qiáng)化預(yù)算資金使用情況的日常監(jiān)督。

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