大約7年前，一篇名為《華為的冬天》的文章在IT業界廣泛流傳。該文的作者，即為知名通信企業華為公司的精神領袖任正非。任正非寫此文之時，華為的業績與發展勢頭都并不差，但其居安思危，大談華為的冬天與危機。

　　任正非寫作此文，是因為他相信華為的危機，以及萎縮、破產一定會到來。他在內心里堅定地認為，這是一個規律，而規律是無法逃避的。也正因為需要在春天里預感到冬天的寒冷，任正非在那篇文章中就提高管理效率，以及防范可能的危機，提出了很多的觀點與思考。那些極為務實的思考里，隱含著一個優秀的實業家懷以一種怎樣的強烈危機意識去面對未來。
　　華為的冬天后來并沒有出現。直到今天，華為仍舊是中國通信行業一個非常優秀的企業、一個非常有創新能力的企業、一個在國際市場上也有著相當的競爭能力的企業。不過，華為總裁任正非長期以來一直懷有的強烈危機意識，給中國企業界留下了非常深刻的印象。
　　企業的成敗，取決于很多的因素。有沒有一個好的外部環境、有沒有一個好的公司治理、有沒有一個好的行業機遇期、有沒有吸引優秀人才的磁力，以及有沒有較強的自主創新能力等，都深刻影響著企業的成長與發展。對于做企業的人來說，“百年老店”是一個美好的理想，做成了“百年老店”，也就意味著幾代人在一個事業上的成功。但一個企業，即便是做成了“百年老店”，也不能說明在百年之后，還能照樣很好地活下去。許許多多內外部的不確定因素，都在影響著企業的發展乃至生存與死亡。
　　應當肯定，中國企業所處的外部環境正在不斷改善。無論是從更為宏觀的政治、社會環境，還是從相對具體的政策環境、法律環境等來看，企業經營的外部環境一直在不斷優化。市場的主導作用繼續得到加強，金融體系日益完善，產權概念越來越明晰，這樣一些因素，對于企業經營來說，都是十分有利的。
　　不過，如果從短期經濟形勢來看，中國企業經營的外部環境的確有些不太樂觀。溫家寶總理在全國“兩會”上稱今年可能是中國經濟“最困難的一年”，應是基于對當前國際、國內經濟形勢所作出的綜合判斷。從國際來看，世界經濟增長趨于放緩，全球性的通脹壓力在不斷加大。從國內來看，經濟亦面臨著重重考驗。如今年居民消費價格總水平漲幅控制在4.8%左右的目標，恐怕較難實現；促進經濟增長與抑制通貨膨脹之間的平衡，正在考驗著宏觀調控政策，等等。中國經濟正在面臨著下滑的危險。
　　對于企業的具體經營來說，不利因素的確不少。今年國際市場能源、原材料價格大幅上升，流通環節生產資料價格漲勢明顯加快，資源、環境成本和土地、勞動力價格都將面臨著繼續上升的壓力。無疑，諸多領域價格的上升，必將推動企業生產成本的增加。
　　同時，由于通脹壓力的現實存在，貨幣政策從緊的方向不會輕易松動。銀根緊縮，已經造成了很多企業，尤其是中小民營企業的融資困難。另外，世界經濟趨于放緩，貿易摩擦繼續增多，出口增速一定程度上的回落，對于出口型企業的影響，也不言而喻。整個經濟形勢的較為困難，自然也會增加企業之間的市場競爭壓力。
　　某種意義上，中國經濟正在經歷一段艱難的時期。盡管從長期而言，中國經濟的發展依然可以讓人樂觀，但就短期來看，經濟形勢的嚴峻一面的確不能小視。國家統計局官員近日曾指出，未來存在著經濟增長繼續回落的可能，也存在著掉頭向上從而導致過熱的可能。其中問題正在于，影響經濟發展的不確定因素實在很多，諸多的不確定性，也正在影響著宏觀調控節奏與力度的質量。這也就要求，在不確定因素不斷顯現出來之時，調控政策應適時、適度地相機變化。常常處于兩難境地的調控手段，當應以保護實體經濟不受大的不必要傷害為其基本原則。
　　在這樣的經濟形勢下，華為總裁任正非的危機意識更顯得彌足珍貴。一個微觀企業，很難或者無法改變大的外部環境，但是，面對外部形勢的變化，有危機感的企業則應有敏感與動力去及時調整發展戰略，或者更為注重自主創新能力、更為強調提升管理效率、更為重視提高產品附加值，等等。在真正的冬天沒有到來的時候，中國企業須對冬天的嚴寒有足夠的心理準備。練好內功，直面不確定的未來，這是擺在中國企業界面前的現實任務。