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    [觀察家]對周期波動要未雨綢繆
        2007-11-30    作者:高鶴君    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
      最近,關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)將要周期性見頂?shù)恼f法比較流行。這種流行的背景是,經(jīng)過連續(xù)幾年的快速增長,地產(chǎn)價(jià)格急遽膨脹,達(dá)到了大多數(shù)老百姓無法承擔(dān)的地步,住房難成為新的“三座大山”之一,社會的怨言頗多。順應(yīng)這種現(xiàn)狀,國家正一步一步地加大房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度。在實(shí)際需求受到限制、國家政策不斷緊縮的條件下,房地產(chǎn)市場的增長預(yù)期受到擔(dān)憂是再正常不過的了。
      其實(shí),任何產(chǎn)業(yè)都具有周期性,就像人有生老病死、月有陰晴圓缺、季節(jié)有春夏秋冬一樣。當(dāng)某一事物達(dá)到它的頂峰的時(shí)候,接下來就是它的逐漸衰退的時(shí)候。這幾年,只要我們看一看各種媒體推出的排行榜,有多少因?yàn)榈禺a(chǎn)而雄居排行榜前列的!這種現(xiàn)象從另一個(gè)方面表明,地產(chǎn)市場實(shí)在是太過火暴了。這種火暴的背后,實(shí)際上是其正在走向頂峰的暗示。
      既然產(chǎn)業(yè)的周期性是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律性,是一種無法避免的現(xiàn)象,那么,對于具體的企業(yè)來說,最重要的任務(wù)就是要適應(yīng)這種周期性,駕馭這種周期性;否則,很容易在這種周期性中被淘汰出局。
      這種被淘汰出局的例子在我們的經(jīng)濟(jì)生活中時(shí)刻都在發(fā)生,最典型的就是1980年代末期的彩電和冰箱產(chǎn)業(yè)。那時(shí),由于短缺和生活水平的改善,彩電和冰箱成為社會的消費(fèi)熱點(diǎn),供不應(yīng)求;只要是這種產(chǎn)品,無論好壞都被搶購一空,利潤似乎是源源不絕的長江之水,無窮無盡。在這種市場氛圍下,全國各地紛紛上馬彩電冰箱項(xiàng)目。但是,好時(shí)光很快就過去了,很多項(xiàng)目還在上馬的過程中,市場的需求就像退潮的潮水一樣在向遠(yuǎn)方消失。最后的結(jié)果,只有少數(shù)幾家存活下來。
      所以,周期性說起來只是一個(gè)很中性的、簡單的名詞,但是,在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)生活中卻是關(guān)于資產(chǎn)安全、員工幸福的大事。因?yàn)樵谥芷谶M(jìn)入向下循環(huán)的過程中,不可避免地伴隨著會有資產(chǎn)消失,企業(yè)倒閉,裁員等等不愉快的事情發(fā)生。比如,世界著名的柯達(dá)公司,這個(gè)在膠片時(shí)代的攝影產(chǎn)業(yè)的巨子,在數(shù)字時(shí)代來臨后便陷入了艱難之中。從2003年到2005年,它一共裁員2.7萬人,同時(shí)關(guān)閉了部分工廠;2005年發(fā)生虧損高達(dá)13.62億美元。
      那么,如何才能適應(yīng)這種周期性、駕馭這種周期性呢?關(guān)鍵是要未雨綢繆,提前做好準(zhǔn)備,尤其是在產(chǎn)業(yè)還一片光明的時(shí)候。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候有所有能應(yīng)對危機(jī)的資源,包括資金、品牌、人才等等。
      未雨綢繆的首要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)引起周期性轉(zhuǎn)折點(diǎn)的原因。這種原因包括需求,如購買力、消費(fèi)偏好受時(shí)代的影響發(fā)生轉(zhuǎn)移,還包括技術(shù)替代,比如前面提到的數(shù)字時(shí)代改變了膠卷的需要,還包括過度競爭,不斷地有新的競爭者進(jìn)入,還包括消費(fèi)人群的消失或萎縮,使已有的成型的消費(fèi)品失去市場等等。其次,是要根據(jù)引起轉(zhuǎn)折點(diǎn)的原因進(jìn)行長久的策略制定,跟蹤這種原因影響的時(shí)間長度和變化方向,及時(shí)把握向上轉(zhuǎn)折點(diǎn)。再次是要儲備資源,比如,消費(fèi)變化引起的轉(zhuǎn)折需要調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略,整合新的時(shí)尚因素;技術(shù)變化引起的轉(zhuǎn)折就需要吸收整合新的技術(shù),并轉(zhuǎn)化為自己的競爭力;消費(fèi)人群的消失就需要徹底地尋找新的消費(fèi)人群,進(jìn)行根本的變革。所有這些,都需要資金、技術(shù)、人才,這些資源的儲備是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
      因?yàn)橹袊谟刹怀墒斓氖袌鼋?jīng)濟(jì)向成熟的市場經(jīng)濟(jì)過渡,以前潮水似的消費(fèi)方式會逐步轉(zhuǎn)向個(gè)性化的、變化速度加快的消費(fèi)方式,所以,產(chǎn)業(yè)的周期性是中國所有企業(yè)面對的嶄新的現(xiàn)實(shí)。因?yàn)橐郧俺彼频南M(fèi)方式是大規(guī)模的興起,大規(guī)模的轉(zhuǎn)移,所以,機(jī)會比風(fēng)險(xiǎn)多。一旦進(jìn)入個(gè)性化、變化速度加快的消費(fèi)環(huán)境,機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系就會發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變,機(jī)會會轉(zhuǎn)瞬即逝,相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)就會大大增加。
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