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“由內而外還是由外而內？”這不是中醫推出了什么新理論，而是今年 SINOCES透露出的互聯時代未來戰略的路線之爭。
每一個展會都是針對產業發生的，是對產業的一種推進。在今年的 SINOCES
“互聯無邊界”的主題下，全球主要消費電子巨頭展開了一場互聯時代霸主選秀的“預演”。在這場精彩的表演中，英特爾、惠普、蘋果、海爾、索尼、長虹都展示了已經滲透到生活每個角落的跨界互聯技術。
在這場爭奪消費電子未來的戰爭中，我們不難發現，有兩股力量已經成為對抗的中堅。一種是以英特爾和微軟為代表的美國大鱷，一種是以E家佳、閃聯為代表的中國力量。
英特爾展示的芯片發展史完整再現了其逐步滲透生活的全過程。從PC、電視、便攜設備到系統解決方案的多媒體數字生活產品，英特爾完成了數字家庭對個人生活的全面包圍。而基于業內最完整產品線的海爾，本次展示的重點顯然是包括人與物的“家庭信息共享”。
而這正是消費電子跨界互聯兩種方式的體現。“互聯無邊界”不僅指產品之間的互相融合，也將包括上游產業、系統支持等數字內容加入到彼此互相的對話系統中來。在這一過程中就產生了兩種融合方式，一種是從數字內容向數字產品的融合，例如Wintel的數字家庭；另一種就是以海爾U-home為代表的從數字產品向數字內容的融合。
不過，這兩種路線均存在硬傷。Wintel的數字家庭基于芯片和操作系統，核心技術優勢得天獨厚，但是由于缺少實體產品，想進入家庭就無從下手，落不了地。展區內可觀的產品都標注著五花八門的LOGO，“數字家庭夢想”必須借他人之手才能實現，這從很大程度上分散了英特爾的控制力。
海爾U-home的初期產品已經快速市場化，通過持續不斷的推廣和龐大的網絡優勢，U-home
已經在大量消費者中形成了認知。海爾已經在互聯時代的消費意識中第一個插上了紅旗。但是，在核心技術層面還不得不受芯片、系統平臺等內容的控制。
實際上，這兩大陣營正在努力補齊自己的短板。微軟的X-box和蘋果的Itv就是美國人撬開家庭大門的楔子，而今年4月成為國際標準的U-home標準也讓國際消費電子巨頭很難像過去一樣在互聯時代制定壟斷性標準，輕易卡住中國企業的脖子。 |
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