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| 用創(chuàng)業(yè)型投資緩解流動性過剩 |
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“平均單店投資730萬元3－5年收回投資”。本報昨日發(fā)布的一條消息或許能讓一些手有余錢而又止步于地產(chǎn)和股市的中外投資者心動。
商務(wù)部發(fā)布的一份《報告》認(rèn)為，目前，經(jīng)濟(jì)型酒店成為流動性資金過剩時代的投資寵兒，2007年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的投資將繼續(xù)保持高速增長，除了在北京、上海、廣州等幾個中心城市繼續(xù)增加外，二級城市和西北內(nèi)陸城市將有更多品牌進(jìn)行投資。
事實上，對類似的商業(yè)機(jī)會，心動的除了企業(yè)家外，高層決策者也能從中獲取有益啟發(fā)：對于目前存在的流動性過剩壓力，對于居高不下而結(jié)構(gòu)失衡的投資市場現(xiàn)狀，用創(chuàng)業(yè)型投資來緩解壓力能夠起到一石多鳥的效果。
從社會層面而言，創(chuàng)業(yè)型投資能解決壓力日增的就業(yè)問題，如經(jīng)濟(jì)型酒店這樣的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對一個地方的就業(yè)吸納作用是十分明顯的。同時，對火熱甚至有些瘋狂的資產(chǎn)市場而言，將資本轉(zhuǎn)投出去也有利于給這些熱得發(fā)燙的市場降溫。此外，這對于一直以來令人棘手的流動性過剩情況也能起到很好的分流解壓作用。
特別是第三點，也就是流動性過剩問題，是當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)決策層想解決而苦無有效路徑的難題，在短期內(nèi)消費無法提振的情況下，用創(chuàng)業(yè)性投資來吸收社會層面流動性是一個可行辦法。
我們知道，近來為如何收緊流動性中央連續(xù)出臺了許多經(jīng)濟(jì)措施，比如將加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)窗口指導(dǎo)和流動性管理，抑制貨幣信貸過快增長，通過拓展對外投資渠道等來加強(qiáng)金融調(diào)控。
盡管央行層面所說的流動性與社會資金層面的流動性在定義上有嚴(yán)格的區(qū)分，但其基本的原理卻是相通的，都能加大通脹風(fēng)險，任何一種形式的流動過剩都將對經(jīng)濟(jì)造成巨大的損失。
流動性過剩的主要原因是什么？除了本土民間資金，還有大量來自海外的民間資金，其形式則以VC（風(fēng)險投資）和PE（私募股權(quán)基金）為主。而正是這些流動性注入的主要力量，加劇了宏觀經(jīng)濟(jì)一些基本問題的復(fù)雜化。
而在這些PE尋找商業(yè)機(jī)會的時候，除了發(fā)燙的資產(chǎn)市場，他們更希望得到更為穩(wěn)健和安全的投資機(jī)會，而鼓勵創(chuàng)業(yè)，提供政策支持引導(dǎo)，創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境則能為他們與本土人力與資源有效結(jié)合，達(dá)到雙贏乃至多贏的效果。
在解決微觀中觀問題的同時又順道解決了宏觀問題，這樣的好事，何樂而不為？ |
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