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互聯網應用已經全方位了，即使是被認為屬于創意產業的廣告業。
在美國，傳統廣告基于互聯網的代理業務已開始大行其道，并對傳統廣告代理產生了巨大沖擊。以搜索巨頭Google為例，為拓展其在線廣告業務，早在2006年1月，Google就以12億美元的高價收購了在線連接廣告和無線廣播電臺公司dMarc。美國領先的在線廣告代理商Spot
Runner于2006年10月獲得來自美國營銷廣告巨頭WPP、Interpublic
Group和美國哥倫比亞廣播公司6000萬美元的投資后，客戶早已遍布美國房地產、餐飲連鎖、寶石等行業。
如今在中國互聯網行業呼風喚雨的巨無霸百度、攜程、QQ建立初期，其業務模式均來自美國的Google、Expedia、ICQ。在中國，廣告在線代理模式已經被證明是傳統廣告行業的電子商務化。中國互聯網實驗室指出，盡管廣告在線代理模式不可能完全顛覆傳統的代理模式，但這種新模式伴隨互聯網的廣泛應用，最終將實現對傳統廣告代理模式的“和平式演化”。
目前在中國上海，一家基于互聯網服務平臺、專業提供廣告在線代理服務的公司——基億廣告傳媒正日益受到市場關注。實際上，基億目前所做的就是在互聯網平臺上，為企業客戶提供電視廣告片制作和投放服務。
中國有2000多家中小城市電視臺，有著豐富的電視廣告時段資源，但全國性的大廣告公司普遍沒有精力顧及他們，致使大量的廣告時段資源都處在閑置狀態，未能充分發揮其資源效益。如果通過互聯網交易平臺把這些廣告資源進行整合，為本地的中小企業和具有跨地區廣告服務的大企業服務，從而也為中國2000多家中小城市電視臺搭建起了一個全國性廣告銷售市場。
事實上，基于互聯網的優勢，在線廣告代理對廣告代理模式的創新將是深遠的，對國內廣告市場的未來發展也必將產生重大沖擊。但是作為一種創新模式，基億模式目前所面臨的風險是需要迅速地實現市場擴張，而一旦完成對有效市場資源的整合，則其價值必將令投資者咋舌。 |
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