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高盛作為世界最著名的投行之一，其一舉一動使得其備受證券界所關注。近來高盛在中國農業方面的投資更是引起證券界廣泛關注，據相關信息顯示：高盛近期斥資2億至3億美元，在中國生豬養殖的重點地區湖南、福建一帶一口氣全資收購了十余家專業養豬廠。高盛為何配置中國養殖業？的確需要引起投資者和國內機構多加關注與思考。
由于受美國次按危機影響，高盛作為投資機構的經營狀況所受影響較大，如何布局投資成為高盛尋求資金回報的重要問題。從中國的情況來看，CPI高企、PPI不斷上升、經濟下行趨勢比較明顯。而在中國這個市場中，高盛對農業、食品行業的投資可謂較為明顯，在2006年6月，以高盛集團為實際控制人的香港羅特克斯有限公司（RotaryVortex
Limited，以下簡稱“羅特克斯”）就開始加大入主中國屠宰及肉制品加工領域規模最大的公司雙匯發展，后來終于如愿以償，成功成為雙匯發展的第二大股東。之后又加大了對另一食品加工業巨頭雨潤的參股投資。
在多哈部長會議談判再次破裂、各國死保農業底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農業相關產業鏈領域不斷追加投資的行為值得關注。研究認為，在目前關系全球經濟命脈的幾大行業領域，如能源、金融、礦產、電訊等，中國對資金的進入尤其是外資的進入都保持了高度警惕，并高度關注產業安全問題，唯獨農業，中國仍然保持著較大的開放態度，很多在該行業的并購對外資基本上沒有任何門檻限制。隨著全球農產品價格的上漲以及農業問題對于全球經濟的利益攸關，中國的農業及食品產業鏈正在為國際資本創造千載難逢的投資機會。從這些因素來看，高盛加大對中國農業領域的投資，正是其看好未來產業并購及未來利潤的一種策略。
從2007年開始，“生豬期貨”已經開始提上我國大宗商品期貨交易所的推出日程。作為全球最大的豬肉生產國與消費國，生豬期貨的推出將可以避免生豬價格的大幅波動，并加劇行業內的規模經營和行業間的縱向整合。這也可能是高盛看好未來交易手段或品種的一種準備。
從目前中國大的投資銀行機構來看，許多更熱衷于能源、金融、有色等行業的投資，但對中國這樣一個農業大國或食品大國的農業、食品領域大多不屑，一些投資更注重短期行為，上市退出成為主要策略，而相當一部分投資機構難以考慮相關產業鏈全局式的布局收益策略。因此我們應清醒地看到，目前外資基金投資策略出現變化，日趨理性，投資重心向前期項目和受宏觀經濟影響小的行業轉移。從由高盛斥資養豬筆者認為大的投行并非是一時的沖動，而是前期戰略及對世界經濟、產業前景等諸多戰略的一種結合，而這正是成功的投行與失敗的投行的巨大差異所在。從中國投資銀行的發展來看，由前期的IT產業到目前熱追于金融、煤炭、有色等投資加大，而對傳統產業和產業鏈條的戰略性打造方面的確需要清醒的認識。總之，高盛斥資養豬并非是單一戰略的選擇，而是產業鏈式的一種戰略布局，而這種投資可能是未來投行業務更為理性或更具持續生命力的一種體現。
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