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三股力量抵抗救市言論
    2008-06-24    作者:葉檀    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

  股市呈現(xiàn)典型熊市特征,國家發(fā)改委大幅提高油價的效果只維持了一天,國際原油期貨重回高位,國內(nèi)石化雙雄恢復(fù)“雙熊”面目。利好消息刺激市場時間之短,說明股市疲軟格局已成。

  “守土有責(zé)”的監(jiān)管層繼續(xù)給股市投資者注入信心。中國證監(jiān)會6月22日召開黨委會議,證監(jiān)會主席尚福林表示,證監(jiān)會將從四方面著手工作,其中包括“全力維護(hù)資本市場穩(wěn)定運(yùn)行”、“進(jìn)一步加強(qiáng)和改善市場監(jiān)管”。這被認(rèn)為是迄今為止管理層最明確的維護(hù)市場穩(wěn)定言論,參看近期IPO等融資節(jié)奏放緩,可見監(jiān)管層維持市場穩(wěn)定并非花架子。
  不過,尚福林的托市言論受到兩股力量的抵抗,泛泛的言論很難起到強(qiáng)心針效果。
  第一股力量來自金融市場。就在尚福林穩(wěn)定股市新聞發(fā)布的當(dāng)天,另一則新聞對資本市場繼續(xù)構(gòu)成重大壓力。報道稱,中國人民銀行行長周小川日前表示,能源價格上漲給消費(fèi)者物價指數(shù)(CPI)帶來一定壓力,可能采取更為強(qiáng)硬的政策以對抗通脹。這被敏感的市場人士理解為打開加息通道的暗示。
  加息既是緊縮政策的強(qiáng)化,也是通脹風(fēng)險繼續(xù)上升的強(qiáng)烈信號,當(dāng)央行不得不給存款者更多的利率,足以說明數(shù)量型緊縮手段用到了盡頭,中國的經(jīng)濟(jì)形勢沒有根本性改善,資本市場未來前景暗淡。
  兩個同樣重量級的人物幾乎同時,直接間接發(fā)表對于資本市場截然不同的言論,導(dǎo)致普通投資者莫衷一是。人們懷疑,有關(guān)方面是否有協(xié)調(diào)機(jī)制,目前中國重要的經(jīng)濟(jì)議題到底是抗通脹壓力還是穩(wěn)定市場?這個根本問題不解決,尚福林先生就是發(fā)表一百條言論恐怕也無濟(jì)于事。
  第二股力量來自世界資本市場。不僅中國的資本市場,全球資本市場都得看美國經(jīng)濟(jì)眼色行事。
  美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟,說明全球經(jīng)濟(jì)還沒有從衰退的噩夢中醒來。美國最能抵抗美元下挫、石油上漲壓力的道瓊斯指數(shù)一路向下,是經(jīng)濟(jì)疲軟的確鑿證據(jù)。強(qiáng)勢美元不過是美國財政部的夢想,在想盡一切辦法部分救活信用市場的流動性之后,他們對挽救美國實體經(jīng)濟(jì)與金融機(jī)構(gòu)無能為力,只能無可奈何地看著美元繼續(xù)疲軟,鐵礦石、石油價格持續(xù)上漲。
  中國資本市場受到周邊市場的拖累,越南資本市場飛流直下,印度資本市場的隱患水落石出。實體經(jīng)濟(jì)同樣讓人擔(dān)憂,鐵礦石巨頭的加價威脅很快會成為現(xiàn)實,由于油電價格上漲,我國鋼鐵行業(yè)噸鋼運(yùn)營成本增加80元人民幣左右。由于我國對煤炭價格實行臨時管制,電煤荒不久或?qū)⒅噩F(xiàn)江湖,隨之而來的是盛夏期間某些地區(qū)可能拉閘限電。當(dāng)我們恐懼資本市場泡沫并主動挑破時,我們不僅會看到泡沫的消除,還會看到伴著經(jīng)濟(jì)的下挫,市場具有自我強(qiáng)化的過程。
  另一股力量來自資本市場內(nèi)部的異己力量。尚福林在講話中指出,“繼續(xù)強(qiáng)化資本市場基礎(chǔ)性制度建設(shè),著力解決影響市場穩(wěn)定運(yùn)行的體制性、機(jī)制性問題”。投資者睜大眼睛等待結(jié)果。
  比如,明天系的結(jié)局到底如何?明天系從1993年開始發(fā)軔,在北京成立四家公司,而后擴(kuò)展到全國各地,在1999年9月成立了明天控股有限公司后,后通過“明天控股”先后以購買公司法人股或發(fā)起設(shè)立方式參股了黃河化工(現(xiàn)改稱為明天科技、華資實業(yè)、寶商集團(tuán)、愛使股份和西水股份等,這個龐大的資本家族以紛繁復(fù)雜的交叉持股和眼花繚亂的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,實現(xiàn)資本“騰挪”。控股上市公司,上市公司質(zhì)量直線下挫,而后低價出售成為常規(guī)游戲手段。
  其下屬上市公司西水股份公司2005年轉(zhuǎn)讓了控股子公司湛江華資農(nóng)墾糖業(yè)的股權(quán),形成投資損失1083萬元,而該子公司2003年實現(xiàn)凈利潤達(dá)1104.06萬元,2004年就銳減至28.33萬元。2007年12月,公司出售內(nèi)蒙古華資雪峰糖業(yè)98.17%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓價為2600萬元,公司虧損579.74萬元。而雪峰糖業(yè)2003年到2006年的凈利潤分別為:24.62萬元、17.8萬元、-686.22萬元和-586.29萬元。此類事例不勝枚舉。
  令人奇怪的是,“明天系”總能未雨綢繆,2005年開始持有愛使股份1855萬股,直到2006年底。先投資華夏銀行,而后傾巢而出投資深發(fā)展,此前在太平洋證券等券商股中的布局。明天系這樣的資本玩家縱橫市場,如入無人之境,中國資本市場的叢林法則,豈是管理層的兩句話就能改變的。
  中國資本市場正處于大變革時期,行業(yè)重組并購層出不窮,城商行的股權(quán)制改革如火如荼。如果中國的資本市場玩家都以這樣的邏輯行事,恐怕資本市場河清無日。

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