從“逆向事件”看，2012 年的中國光伏業內外交困，確實經歷了一場 “生死劫”。
2012 年 3 月，美國商務部宣布對中國輸美的太陽能電池征收反補貼 稅；5 月 17
日，美國商務部又宣布對中國企業出口到美國的光伏產品征 收反傾銷稅；11 月 7 日，美國貿易仲裁委員會裁決，對中國晶體硅光伏 電池片等產品征收
18.32%~249.96% 的反傾銷稅、14.78%~15.97% 的反補 貼稅。
歐洲也“不甘落后”。2012 年 7 月 24
日，歐洲光伏制造商針對從中國進口的光伏產品向歐盟提起反傾銷申請，歐盟于 9 月 6 日立案調查。歐盟是中國光伏產品出口的主要市場，此案涉及的金額高達 200
億美元。
中國的多晶硅光伏電池有 90% 銷往海外，故而歐美“雙反”來襲時
尤為恐怖。中國光伏組件龍頭企業—英利、尚德電力、天合光能、阿特 斯等在 2012 年沒有一家贏利。更糟糕的是，多家光伏企業陷入產品積壓、
產能過剩、巨額債務壓力等困境。
2012 年 8 月，美國投資機構美新集團發布的一組數據顯示，中國最 大的 10 家光伏企業的債務累計高達 175
億美元。光伏企業總體負債率已 超過 70%，負債率之高令人觸目驚心。
與此同時，悲觀情緒是主流媒體的基調。“光伏產能過剩”的觀點從2013 年 3
月全國“兩會”開始，迅速傳遍全國，并且帶來了兩個直接影響。 第一個直接影響是，金融機構斷然停止了對光伏產業的信貸支持。銀
行一停貸，部分光伏企業就被逼上了“絕路”。據媒體報道，尚德電力負 債 35.87 億 美 元， 負 債 率 高 達 81.8%， 企 業 股 值 從 2008
年 的 80 美 元 / 股 跌至 2012 年 8 月初的 0.94 美元 / 股。由于無力償還債務，以至于 2013 年3
月，尚德電力的可換股債券出現違約，不得不申請破產。 第二個直接影響是，在“雙反”壓力下，在 2013
年第一季度，中國制造的光伏電池片基本退出了美國市場。光伏企業不得不尋求差異化轉
型，從加工制造光伏電池片轉向在歐美開展光伏電站的短期投資和運營業務，以期延長光伏企業的價值鏈。
由于我們過去只把光伏電池作為一種出口產品，而沒有將其放到新能源革命的高度來認識，沒有在國內擴大應用，我們用本土的高能耗和出口的低價位支持了歐洲的能源變革，結果卻換來了當頭一悶棍。當歐美“雙反”來襲時，我們又不懂得光伏電池有晶硅和薄膜這兩代產品的區別，做出“光伏產能過
剩”這一以偏概全的判斷，導致金融機構一刀切地給光伏產業 “斷奶”。這就等于別人打傷了我們的左手，我們又自捆右臂。
從“順向事件”看，中國光伏企業正向第二代光伏技術領域大舉進 軍，同時并購海外知名的光伏企業。
2012 年 6 月 5 日，漢能與德國知名太陽能公司 Q-Cells 簽署協議，收 購 Q-Cells 子公司
Solibro（索力比亞）的股權。這是漢能海外并購的第一 單。在 Solibro 生產的薄膜太陽能電池（以下簡稱薄膜電池）中，小尺寸
冠軍電池已實現銅銦鎵硒（CIGS）全球最高的轉化率—18.7%。
2013 年 1 月 9 日，漢能又宣布完成對美國 MiaSole（米亞索能）公司
的并購。這家公司名氣不小，在過去的 10 年里，世界最具傳奇色彩的風險 投資家約翰·杜爾等“風投巨子”對 MiaSole 公司的投資超過 5 億美元。
MiaSole 公司是美國硅谷光伏企業的典型代表，其薄膜光伏組件量產 轉化率已達 15.5%，研發轉化率最高已達
17.6%，已趕上目前晶硅組件的 轉化率，預計在兩年內，其生產成本將降至 0.5 美元 / 瓦。
“薄膜太陽能之父” 拉爾斯·斯托特是 Solibro
的創始人、首席技術官（CTO），如今是漢能的高級管理人員。
約翰·杜爾的綠色夢想也許將由漢能代其實現。