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O2O:是運(yùn)動(dòng)還是革命?
2013-05-09   作者:楊吉  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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    O2O不是什么新事物。早在2010年,團(tuán)購(gòu)潮一時(shí)興起,“線(xiàn)上優(yōu)惠,線(xiàn)下消費(fèi)”的模式廣為流行。如果將視線(xiàn)再往前,那種像ATM機(jī)一樣的“優(yōu)惠券自助打印機(jī)”何嘗不是一種O2O?

    就這樣,直到2011年8月,一個(gè)名叫Alex Rampell的人,他是在線(xiàn)支付和推廣平臺(tái)TrialPay的創(chuàng)始人兼CEO,其通過(guò)對(duì)Groupon、OpenTable、SpaFinder等公司研究,發(fā)現(xiàn)它們都是線(xiàn)上交易、線(xiàn)下消費(fèi)的電子商務(wù)模式,即Online to Offline,至此,O2O概念被正式提出。

    然而時(shí)過(guò)境遷,隨著人們不斷地探索、實(shí)踐,后來(lái)者對(duì)于O2O究竟是什么反而產(chǎn)生了分歧與偏差。例如,有人說(shuō)二維碼手機(jī)拍碼就是O2O,也有人說(shuō)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就是O2O,還有人說(shuō)生活服務(wù)類(lèi)電商也是O2O,更有甚者將LBS服務(wù)也納入到O2O的范疇。他們說(shuō)得對(duì)嗎?

    在張波看來(lái),如果僅僅將O2O定義成Online to Offline,無(wú)非是線(xiàn)上線(xiàn)下的互動(dòng),讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺(tái),那么這種理解顯然會(huì)以偏概全。在《O2O:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)革命》這本國(guó)內(nèi)首部系統(tǒng)研究O2O的著作中,張波以著名電商網(wǎng)站1號(hào)店為例,指出個(gè)人消費(fèi)者拿著手機(jī)通過(guò)二維碼識(shí)別軟件對(duì)著1號(hào)店的商品的二維碼電子標(biāo)簽進(jìn)行識(shí)別,然后解析到指定網(wǎng)址,針對(duì)二維碼指向的商品網(wǎng)頁(yè),完成線(xiàn)上下訂單的交易支付。這其實(shí)是“Offline to Online”(線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo),線(xiàn)上交易),難道它就不是O2O?

    此外,根據(jù)張波的觀察,至少還有“Offline to Online to Offline”(線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)到線(xiàn)上交易再到線(xiàn)下消費(fèi))和“Online to Offline to Online”(線(xiàn)上交易或營(yíng)銷(xiāo)到線(xiàn)下消費(fèi)體驗(yàn)再到線(xiàn)上消費(fèi)體驗(yàn))兩種模式。前者舉例說(shuō)明,每年年初,三大電信運(yùn)營(yíng)商都會(huì)開(kāi)展“預(yù)存話(huà)費(fèi)XX送XX”的活動(dòng)來(lái)吸引顧客,這個(gè)模式基本就是線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo),在線(xiàn)上完成交易,然后手機(jī)客戶(hù)再到線(xiàn)下完成消費(fèi)體驗(yàn)。至于后一個(gè)模式,張波也坦言“查遍互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)類(lèi)型,這個(gè)模式不多,如果有也是很牽強(qiáng)的”,但他覺(jué)得會(huì)爆發(fā)出來(lái)。例如,他在線(xiàn)上玩一款網(wǎng)游,該游戲的道具有麥當(dāng)勞某款套餐;他在游戲中買(mǎi)了麥當(dāng)勞道具,該游戲讓他在線(xiàn)下的麥當(dāng)勞實(shí)體店能吃上該套餐,然后再回到線(xiàn)上玩這款網(wǎng)游,的確線(xiàn)上那個(gè)麥當(dāng)勞道具也已經(jīng)被使用了,而且他在線(xiàn)上角色的能力大增!斑@難道不是經(jīng)典的線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)模式嗎,我相信它是!”張波寫(xiě)道。

    在總結(jié)現(xiàn)有的四種模式后,張波提出線(xiàn)下是現(xiàn)實(shí)世界,線(xiàn)上是虛擬世界,而營(yíng)銷(xiāo)、交易和消費(fèi)體驗(yàn)三個(gè)基本商務(wù)行為將兩者連接。所以,張波筆下的“O2O”就是在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,生活消費(fèi)領(lǐng)域通過(guò)線(xiàn)上(虛擬世界)和線(xiàn)下(現(xiàn)實(shí)世界)互動(dòng)的一種新型商業(yè)模式”,簡(jiǎn)單講,就是生活消費(fèi)領(lǐng)域中虛實(shí)互動(dòng)的新商業(yè)模式。

    不難發(fā)現(xiàn),張波筆下的O2O走的是“泛定義”、寬路徑”。尤其像“Offline to Online to Offline”和“Online to Offline to Online”,準(zhǔn)確講更應(yīng)該是O2O2O。但這里線(xiàn)下線(xiàn)下的互動(dòng)是重點(diǎn),虛實(shí)結(jié)合的消費(fèi)體驗(yàn)是核心,張波開(kāi)辟出了一條頗具中國(guó)特色的O2O研究之路。當(dāng)然,鑒于國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀,張波的思考還是深入且處在前沿的。例如,他在闡明完“什么是O2O”的前提下,針對(duì)人們普遍疑惑的B2C和O2O“傻傻分不清楚”,他引述了當(dāng)前比較流行的解釋?zhuān)篛2O更側(cè)重服務(wù)性消費(fèi),B2C更側(cè)重實(shí)物購(gòu)物;一個(gè)消費(fèi)者要道現(xiàn)場(chǎng)獲得服務(wù)、涉及客流,一個(gè)消費(fèi)者待在辦公室或家中,等貨上門(mén),涉及物流;一個(gè)庫(kù)存是服務(wù),一個(gè)庫(kù)存是商品;一個(gè)服務(wù)是本地化的,一個(gè)服務(wù)是全網(wǎng)絡(luò)。“這解釋清楚O2O了嗎?”張波批判道,“顯然沒(méi)有,因?yàn)槿绻沁@樣解釋?zhuān)苯诱f(shuō)B2C 2.0即可,是無(wú)法解釋O2O的內(nèi)涵的。為什么沒(méi)有解析清楚O2O,是因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題本身是錯(cuò)誤的。”張波進(jìn)一步指出,這個(gè)問(wèn)題一開(kāi)始就問(wèn)錯(cuò)了,因?yàn)閾诫s了先驗(yàn)的東西在里面,先把O2O直接定義為電子商務(wù),然后把傳統(tǒng)電商的模式(比如B2C)和O2O進(jìn)行了假設(shè)區(qū)分。另外,現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界通過(guò)什么規(guī)律使兩者互動(dòng)和依存,找到這個(gè)規(guī)律,才能使O2O的概念清晰起來(lái)。

    整本書(shū)中,最值得一讀的部分我認(rèn)為當(dāng)屬第一部分(后面二部分則分別講業(yè)務(wù)應(yīng)用和組織架構(gòu),但拼湊痕跡明顯,浮于表面,不像張波對(duì)O2O理論本身的討論來(lái)得深刻、有見(jiàn)地),即第一、第二章。正如前面提到的,張波從O2O業(yè)務(wù)模型推導(dǎo)出O2O的正解,并歸納了O2O將使中國(guó)消費(fèi)者形成“為生活為消費(fèi)”的消費(fèi)理念。與此同時(shí),還非常及時(shí)(必要)地介紹了時(shí)下熱門(mén)的二維碼技術(shù)及其對(duì)O2O發(fā)展的有利推動(dòng)。事實(shí)上,在我撰寫(xiě)文本的時(shí)候,一旁電視機(jī)里正播放著新聞節(jié)目,主持人在播報(bào)新聞時(shí)介紹說(shuō),有興趣參與話(huà)題討論的觀眾也可以拍下電視畫(huà)面右下方的二維碼參與互動(dòng)。是的,誠(chéng)然對(duì)于二維碼應(yīng)用趨勢(shì)如何,業(yè)界有唱多和唱空兩派,但就眼下而言,二維碼很火、隨處可見(jiàn),該技術(shù)著實(shí)為移動(dòng)互聯(lián)提供了“虛實(shí)相接”的平臺(tái)與入口。

    作為一名產(chǎn)業(yè)從業(yè)者,6年前張波參與到上海翼碼的創(chuàng)業(yè),該公司開(kāi)創(chuàng)了基于電子憑證構(gòu)建業(yè)務(wù)的新商業(yè)模型,說(shuō)白了,其本身就是將線(xiàn)下商家的商品或服務(wù)電子化,推送到線(xiàn)上去完成線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)引流,線(xiàn)下交易確認(rèn)的O2O模型。從這個(gè)意義上講,張波既是中國(guó)O2O最早期的實(shí)踐者之一,也是不遺余力鼓吹O2O革命的先驅(qū)者。一次,他在某主題演講中談到O2O的本質(zhì),他回復(fù)說(shuō)“答案其實(shí)就是渠道的碎片化和內(nèi)容的顆粒度化”,這終究是一場(chǎng)場(chǎng)事先預(yù)謀事后張揚(yáng)的精準(zhǔn)、互動(dòng)的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)。

    最后,對(duì)于O2O的未來(lái),當(dāng)你讀完本書(shū)會(huì)不自覺(jué)地有“移動(dòng)互聯(lián),O2O大勢(shì)所趨”的感覺(jué)(也可能是“錯(cuò)覺(jué)”喲)時(shí),我所關(guān)心的議題是——大互聯(lián)時(shí)代,人與物一切皆可在線(xiàn)、即時(shí),虛擬與真實(shí)的界限被打破(模糊),O2O還尚能在否。我期待張波的回應(yīng)和“張波們”的探尋。

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