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作者：王玉德 鄭清
付玉
出版：浙江大學出版社 |
1872年由李鴻章創辦的招商局，迄今已走過了140多年的歷程，成為清末“洋務運動”唯一遺存至今的血脈。招商局在中國近現代經濟史和社會發展史上具有重要地位，幾乎每個歷史事件都不曾缺位，被稱為“中國民族企業百年歷程的縮影”。實際上，在近一個半世紀里，招商局也一直扮演著中國金融業探路者的角色，從唐廷樞自設保險招商局，到袁庚打響“中國改革開放的第一炮”，再到平安保險拉開中國保險業海外引資的序幕，招商局不斷用“第一次”引領著中國金融業。在改革開放先鋒色彩的“蛇口模式”下，創辦招商銀行、平安保險，形鑄招商局歷史上的“第二次輝煌”；以及新世紀以來，招商局金融業“靜悄悄革命”中的整合、變革、轉型和創新，時至今日，整個招商局集團的凈利潤有超過一半來自金融業務，開創和持續著招商局“第三次輝煌”。招商局歷經三個世紀在金融業上的一貫探索追求，既為觀察中國金融業發展史提供了一個獨特的視角，也為正在追逐夢想的工商業者、特別是金融業者提供了一個鮮活的鏡鑒。
在商業生態中，制造就如同人體皮肉，物流就如同人體骨架，金融就如同人體血液。如果一家企業同時具備了制造、物流和金融的控制力，就如同軍隊擁有了海陸空三位一體的打擊力，成就輝煌大約就是注定中的事情。雖然歷經政權更替和時代變遷，招商局命運多舛，前行中伴隨著風浪和危機，但思路一直持續，累積的精神和文化一直伴行。
1978年，袁庚作為“第29代掌門人”赴招商局主持工作，肩負起將招商局重新發展成綜合性企業的重任。在蛇口工業區響起填海建港的開山炮之后，招商局在1986年再次進軍金融業，收購了香港友聯銀行，創中資企業收購香港上市公司的先例，并成為中國首家擁有銀行的非金融性企業。
實業發展的需求，讓招商局的金融版圖迅速擴大。1987年，招商局創辦了中國大陸自1949年以來的第一家股份制商業銀行——招商銀行；1988年，招商局倡導成立了中國大陸第一家由企業合股興辦的保險公司——中國平安保險公司，同時還收購了倫敦和香港的兩家保險公司，成為第一家進入國際保險市場的中國企業；1991年，中國第一家定位全能型券商的招商證券落地；1993年，招商局中國基金成立；1999年，招商局金融集團成立；2012年12月初，招商局集團高調宣布成立招商局資本，進軍“另類投資”領域，進一步推進集團內金融與實業的互動。如今，招商局的金融產業鏈，已形成包括銀行、證券、保險和保險經紀、基金和基金管理等集多種金融行業、門類齊全、層次分明的金融集團，各種參控股企業已經超過了200家，僅在滬深和香港上市的公司就有20余家。
經歷了漫長的歷史沿革，招商局的金融業呈現出三個鮮明特點：一是服務實業，招商局金融業務的誕生，一開始就是圍繞自身實業的需要而起步的，發展中也一直在探索金融與實業的融合之路，正是因為有強大的金融支持，重建的招商局很快就成了我國在海運、物流運輸和交通基建領域當之無愧的龍頭老大；二是國際化，招商局的競爭，首先就是國際化的標準，1877年，收購美資旗昌輪船公司，成為中國歷史上第一宗涉外收購案，金融業重振中的對外收購，也讓招商局的金融業務率先進入國際市場；三是全業經營，國際金融的發展趨勢，就是從分業到混業，招商局在1875年自設保險招商局的基礎上，仁和保險就切入船舶保險，收購濟和保險后，保險業務則客貨俱保。改革開放后，基于中國金融業的特殊國情，以不同的公司涉足不同的金融業務，實際上就是一種全業經營。
招商局集團董事長傅育寧說：“學習與創新是招商局與生俱來的基因，也是招商局基業長青和屢創輝煌不可或缺的因素。”招商局的金融業務始終圍繞著實業的需求進行發展與創新；招商局的金融國際化，都是圍繞業務的需要來做的，不是為了國際化而國際化。招商局以金融為鏈條，圍繞著“全套完整產業鏈”做文章，使整個產業協調統一發展，并且不斷介入和培養新興產業。金融對一個企業、一個國家的歷史使命，可見一斑。當下，我國金融業有變得過大的趨勢，實體經濟嚴重依賴于金融業，資產價格的泡沫對于實體經濟和社會進展的負面影響日益彰顯，這不得不讓我們警惕金融行業的泡沫問題。
見證了一個半世紀中國從瀕臨危亡到和平崛起整個歷史進程的招商局，未來是否還會繼續承擔探路者的角色？在新的歷史階段又將譜寫一段怎樣的新金融傳奇？我們且拭目以待。