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當貨幣與體育聯姻

貨幣化的廣度和深度都在無限延伸，而讓普通民眾感受深刻的是，貨幣化已經影響到我們的精神世界，走入我們的內心世界，左右我們的喜怒哀樂。
　　2011年8月6日，AC米蘭與國際米蘭足球俱樂部在距離意大利萬里之外的中國北京，進行了意大利超級杯決賽。那么，一場意大利國內足球俱樂部的頂級賽事，為什么要不遠萬里移師海外？答案只有一個—貨幣的誘惑。
　　2009年，中國一家企業為了能讓意大利超級杯賽在中國舉辦，開出了7000萬美元的價格，這是一個讓人無法拒絕的價碼。于是，意大利足協決定從2011年開始，連續3場超級杯比賽都在中國舉辦。
　　2011年的意大利超級杯賽是一場真正具有含金量的比賽，兩支球隊除了擁有高超的球技，球員的身價也相當不菲。AC米蘭球隊中，伊布身價3500萬歐元，帕托身價3000萬歐元，博阿滕身價1500萬歐元，球員的總身價超過2.6億歐元。
　　貨幣將全球最優秀的球員匯聚到了一起，匯聚到世界最雄偉的體育場上。
　　現在的人們對足球俱樂部的商業模式已經習以為常，但是足球商業化的歷史并不漫長。最早的商業足球誕生在1857年的英國，從此運動員可以名正言順地通過踢球領取薪水，球隊之間可以通過比賽贏得獎金，貨幣對球員和球隊的定價有一個專屬名詞叫“職業化”。
　　從20世紀開始，足球的職業化在全球蔓延。1924年，奧地利完成足球職業化；1929年，意大利完成足球職業化；1931年，阿根廷完成足球職業化；1932年，法國完成足球職業化；1936年，巴西完成足球職業化。
　　職業化的本質就是貨幣化，它把球員們的運動天賦轉化成商品，讓體育成為產業，讓體育運動成為另一個種類的商品生產線。貨幣化讓足球成為世界第一大運動，在全球擁有數十億的球迷。足球讓人們釋放激情、放飛夢想，也為球員和俱樂部帶來豐厚的收入。
　　意大利尤文圖斯足球俱樂部前主席喬瓦尼·科博利·吉格利：
　　這些足球俱樂部的收支差額帶來1.7億~2億歐元的收入。通常這個收入包括電視轉播權、體育館的收入、贊助費，還有賣出球員的收入。
　　當貨幣與體育聯姻，就誕生了體育產業。籃球運動員喬丹在美國籃球職業聯賽中，每一次投籃的價值超過40萬美元。高爾夫球員老虎伍茲，每一桿價值20萬美元。一級方程式賽車手舒馬赫的每一次馬達轟鳴進賬30萬歐元。2011年，全球體育產業產值超過4000億美元。
　　陳志武：
　　體育的貨幣化，讓我們看到了喬丹，看到了克里斯蒂亞諾·羅納爾多，看到了體育的登峰造極，也同時讓我們拓展了自己的人生閱歷。

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