作者：吉姆·柯林斯
出版社：中信出版社
內(nèi)容簡(jiǎn)介
《選擇卓越》不同于柯林斯先前的著作，這是因?yàn)樗年P(guān)注重點(diǎn)不僅僅在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上，還在時(shí)下領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的不穩(wěn)定的環(huán)境類(lèi)型上。基于超過(guò)20人的研究團(tuán)隊(duì)，柯林斯和漢森對(duì)那些在充滿(mǎn)巨大力量和急劇變革——這都是領(lǐng)導(dǎo)者所無(wú)法預(yù)測(cè)或控制的——的環(huán)境中取得卓越成就的公司進(jìn)行了研究。研究結(jié)果頗具爭(zhēng)議性，亦讓人感到吃驚。比如，最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不比對(duì)比組公司的領(lǐng)導(dǎo)者更具冒險(xiǎn)精神、更具遠(yuǎn)見(jiàn)或更具創(chuàng)造性；他們更恪守紀(jì)律，更注重實(shí)證驗(yàn)證，更為焦慮。
在一個(gè)混亂的、充滿(mǎn)不確定性的世界里，創(chuàng)新本身并不是一張王牌，更重要的是適度創(chuàng)新的能力和將創(chuàng)造性與紀(jì)律相結(jié)合的能力。
通過(guò)引人深思的、黏性的和極其有力的實(shí)踐概念，作者對(duì)傳統(tǒng)智慧發(fā)起了挑戰(zhàn)。這些概念包括：10倍速領(lǐng)導(dǎo)者；20英里征程；先發(fā)射子彈，后發(fā)射炮彈；超越生死線(xiàn)；先將鏡頭拉遠(yuǎn)，后將鏡頭拉近；以及SMaC方法。
柯林斯和漢森在《選擇卓越》的最后一章向讀者呈現(xiàn)了他們最具爭(zhēng)議和最為新穎的分析：對(duì)運(yùn)氣角色的定義、量化和研究。卓越公司及其領(lǐng)導(dǎo)者并不比對(duì)比組公司及其領(lǐng)導(dǎo)者更有運(yùn)氣，但卻獲得了更高的運(yùn)氣回報(bào)率。本書(shū)是典型的柯林斯式著作：反傳統(tǒng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、振奮人心。他和漢森以令人信服的證據(jù)表明，即便是在一個(gè)混亂的、充滿(mǎn)不確定性的世界里，卓越也可以通過(guò)選擇而非運(yùn)氣來(lái)實(shí)現(xiàn)。
作者簡(jiǎn)介
吉姆·柯林斯
出版過(guò)《從優(yōu)秀到卓越》、《基業(yè)長(zhǎng)青》和《再造卓越》等6本著作（包括合著），全球銷(xiāo)量超過(guò)1,000萬(wàn)冊(cè)。柯林斯的研究和教職生涯始于斯坦福大學(xué)商學(xué)院，并于1992年榮膺該校杰出教學(xué)獎(jiǎng)。目前，他在科羅拉多州的博爾德運(yùn)營(yíng)一家管理實(shí)驗(yàn)室，主要開(kāi)展研究和教學(xué)工作，并為企業(yè)界和社會(huì)部門(mén)的高管提供咨詢(xún)服務(wù)。
莫滕·T·漢森
莫滕·T·?漢森是加州大學(xué)伯克利分校（信息學(xué)院）和歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）的管理學(xué)教授。他畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院，擁有博士學(xué)位，就讀博士期間為富布賴(lài)特學(xué)者，后曾在哈佛商學(xué)院擔(dān)任過(guò)教授。他是《協(xié)作》（Collaboration）一書(shū)的作者，同時(shí)也是《管理科學(xué)季刊》學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獲得者——該獎(jiǎng)用以表彰他對(duì)組織研究的卓越貢獻(xiàn)。作為波士頓咨詢(xún)公司的前經(jīng)理，莫滕現(xiàn)在為世界各地的公司提供咨詢(xún)服務(wù)，并開(kāi)展演講活動(dòng)。