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    反常識(shí),反流行
    2012-02-15   作者:邱恒明  來源:中華讀書報(bào)
     
    【字號(hào)

      最近在翻看以下三本書:《資本之王》、《認(rèn)知盈余》和《眾包2:群體創(chuàng)造的力量》,它們都源于之前閱讀興趣的延伸!犊傞_關(guān):信息帝國的興衰變遷》、《華爾街最后的大亨》是我近一個(gè)月來從頭到尾看完的書,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀財(cái)經(jīng)書中總能找到反常識(shí)的一面。
      彼得·彼得森自傳《黑石的起點(diǎn),我的頂點(diǎn)》不僅僅讓人了解到前雷曼兄弟公司董事長、前美國商務(wù)部長彼得森,這位多緯度王者的傳奇勵(lì)志故事,也讓人認(rèn)識(shí)到全球第二大投資機(jī)構(gòu)黑石集團(tuán)的影響力。彼得·彼得森青年時(shí)期因抄襲論文被麻省理工學(xué)院開除,但其職場(chǎng)歷程卻一路高歌猛進(jìn),32歲成為美國500強(qiáng)企業(yè)最年輕的總裁,之后就任美國商務(wù)部長、雷曼兄弟雙CEO之一,但他更為人知的身份是黑石集團(tuán)的締造者和董事長。如果說《黑石的起點(diǎn),我的頂點(diǎn)》側(cè)重于介紹彼得森80余年來的人生歷程,側(cè)重于彼得森在創(chuàng)建黑石集團(tuán)中的角色及作用,那《資本之王》則是對(duì)黑石集團(tuán)成長的完整記錄,也對(duì)另一創(chuàng)辦者史蒂夫·施瓦茨曼的相關(guān)角色做了更公正的補(bǔ)充。
      《認(rèn)知盈余》和《眾包2:群體創(chuàng)造的力量》都揭示出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代群體合作所能產(chǎn)生的巨大影響力。《未來是濕的》作者克萊·舍基認(rèn)為,前現(xiàn)代的組織,是按硬件的方式組織的;現(xiàn)代的組織,是按軟件的方式組織的;后現(xiàn)代的組織將是按濕件組織的?巳R·舍基總是概念先行,雖然在最新著作《認(rèn)知盈余》闡述“有閑”經(jīng)濟(jì)與“有閑”商業(yè)的未來時(shí)總顯得深刻性不足,但也讓我們對(duì)他的新概念——群體有閑經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生些許期待。
      本期著重推薦的是近期從頭到尾讀完的兩本書:《總開關(guān):信息帝國的興衰變遷》及《華爾街最后的大亨》。在全球彌漫著對(duì)喬布斯的頌揚(yáng)氛圍中,《總開關(guān)》卻警告說,喬布斯的勝利或是產(chǎn)業(yè)倒退。在我們對(duì)富二代、富三代努力不足、揮霍有余的簡(jiǎn)單指斥氛圍中,《華爾街最后的大亨》帶領(lǐng)我們認(rèn)清世界級(jí)富三代真實(shí)的生活觀、工作觀。

      喬布斯的勝利或是產(chǎn)業(yè)“倒退”

      喬布斯是個(gè)追求完美的人,他永遠(yuǎn)不會(huì)反思是曾經(jīng)的封閉把自己帶入了死胡同,他只是覺得自己還沒能把封閉做到盡善盡美。離開蘋果公司的喬布斯也不會(huì)認(rèn)同開放的優(yōu)越性,經(jīng)過十多年的臥薪嘗膽,對(duì)封閉系統(tǒng)理念更狂熱地追求和實(shí)踐之后,史蒂夫·喬布斯重新執(zhí)掌自己所創(chuàng)立的公司,憑借著iPod、iPhone和iPad等產(chǎn)品,喬布斯打了一場(chǎng)漂亮的翻身戰(zhàn),蘋果公司的市值升至全球第一。
      《總開關(guān)》帶領(lǐng)我們思考的是,喬布斯的神來之筆或把互聯(lián)網(wǎng)之開放帶向封閉。從內(nèi)部構(gòu)造來看,iPod、iPhone和iPad其實(shí)都是計(jì)算機(jī),只不過它們作為計(jì)算機(jī)的功能被嚴(yán)格限定在某些它們能夠極為出色地完成的領(lǐng)域。消費(fèi)者可能難以察覺的是,這些產(chǎn)品封閉的程度是個(gè)人電腦從不曾有過的。
      封閉接下來或許就是專制,就是審核,就是霸權(quán)。在iPad問世之后,《撬開蘋果》的作者利安德·卡尼也毫不留情地評(píng)價(jià):?jiǎn)滩妓沟墓ぷ鞣椒ㄊ恰昂敛皇周浀乜刂谱约旱膯T工、自己的形象,甚至是自己的客戶”,而目的就是能夠“毫不手軟地控制自己的產(chǎn)品和這些產(chǎn)品的使用方式”。
      《總開關(guān)》從廣播、電視、電影等信息媒介的發(fā)展周期得出規(guī)律:新信息技術(shù)的發(fā)明;新產(chǎn)業(yè)的建立;一段開放的發(fā)展期;最終,由行業(yè)巨頭占據(jù)統(tǒng)治地位,掌握著信息流的總開關(guān),從而走向封閉。也就是說,在蘋果公司的帶領(lǐng)及示范作用下,互聯(lián)網(wǎng)由開放走向封閉或是一種必然。

      富二代的孤獨(dú)與榮耀

      《華爾街最后的大亨》這類圖書至少是看待上層社會(huì)的一個(gè)獨(dú)特視角。其中我們就看到了富二代的孤獨(dú)與榮耀。生來與眾不同是米歇爾·大衛(wèi)-威爾愿意強(qiáng)調(diào)的成長煩惱。
      1876年,米歇爾·大衛(wèi)-威爾的曾祖父在美國舊金山創(chuàng)立了拉扎德銀行,拉扎德銀行是最有權(quán)勢(shì)也是最神秘的國際知名投行,即使在2008年全球金融危機(jī)中,它也幾乎毫發(fā)未損,出色地完成了眾多足以寫入華爾街歷史的重大并購,有“最后的大佬”之稱!白銐蛱拱椎脑,應(yīng)該說,出身豪門會(huì)把你變得與眾不同。”這是米歇爾·大衛(wèi)-威爾的原話。
      縱使富二代、富三代們遇到小小困惑,他們也很快就能從家族中找到認(rèn)同、找到榮耀。人以群分,無群可依的米歇爾把歸屬感寄托在傳統(tǒng)上面,那是已傳遞了四代的家族傳統(tǒng)。14歲時(shí),他的職業(yè)目標(biāo)已很清晰:將來會(huì)跟父親和祖父一樣,吃投資銀行這碗飯。對(duì)于拉扎德和威爾兩家1876年在舊金山創(chuàng)建的拉扎德商號(hào),他從小就感到自己必須有所擔(dān)當(dāng)。
      《華爾街最后的大亨》中,我們除了能看到富二代自己看待事業(yè)與生活的獨(dú)特視角,也能找到不少個(gè)人自我激勵(lì)的段落。米歇爾的職業(yè)歷程告訴我們,生活、事業(yè)必須有所規(guī)劃:“我在世界上多個(gè)地方居住過,知曉形形色色引人入勝的領(lǐng)域,我必須有所規(guī)劃,才能使心里不至于過度分散,也才能保持達(dá)成幸福所必需的、最起碼的平常心!彼告誡說:肯下功夫而且足夠自信的人總能給自己掙來不少好運(yùn)氣;誰也不可能把所有好運(yùn)都占齊。

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